{"id":397,"date":"2016-08-22T12:54:11","date_gmt":"2016-08-22T11:54:11","guid":{"rendered":"http:\/\/amecorg.com\/amecframework\/sr\/?page_id=397"},"modified":"2024-11-25T16:43:23","modified_gmt":"2024-11-25T16:43:23","slug":"expert-opinion","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sr\/home\/supporting-material\/expert-opinion\/","title":{"rendered":"\u0421\u0442\u0440\u0443\u0447\u043d\u043e \u043c\u0438\u0448\u0459\u0435\u045a\u0435"},"content":{"rendered":"<div class='clear'><\/div><div id='sub_menu1'  class='av-submenu-container av-av_submenu-e32f92bd6ccd9079a14df61cb6d9ed3f main_color  avia-builder-el-0  el_before_av_section  avia-builder-el-first  side-menu av-sticky-submenu container_wrap fullsize' style='z-index:301' ><div class='container av-menu-mobile-disabled av-submenu-pos-center'><ul id='av-custom-submenu-1' class='av-subnav-menu' role='menu'>\n<li class='menu-item av-av_submenu_item-fecab8aa297cf033b6faf1e95f55f76a menu-item-top-level menu-item-top-level-1' role='menuitem'><a href='#proving-value'  ><span class='avia-bullet'><\/span><span class='avia-menu-text'>DOKAZIVANJE VREDNOSTI U INTEGRISANOM SVETU<\/span><\/a><\/li>\n<li class='menu-item av-av_submenu_item-eb4f258a61038d88766253d9821b053b menu-item-top-level menu-item-top-level-2' role='menuitem'><a href='#why-measurement-matters'  ><span class='avia-bullet'><\/span><span class='avia-menu-text'>ZA\u0160TO JE MERENJE VA\u017dNO<\/span><\/a><\/li>\n<li class='menu-item av-av_submenu_item-2379dbca30406cc13b0f46da696d1f49 menu-item-top-level menu-item-top-level-3' role='menuitem'><a href='#the-pesco-channel'  ><span class='avia-bullet'><\/span><span class='avia-menu-text'>KANALI U MODELU PESO.<\/span><\/a><\/li>\n<li class='menu-item av-av_submenu_item-ac31b18e6fc6d5298d03f932cf220d45 menu-item-top-level menu-item-top-level-4' role='menuitem'><a href='#performance-public-relations'  ><span class='avia-bullet'><\/span><span class='avia-menu-text'>VISOKOEFIKASNI ODNOSI S JAVNO\u0160\u0106U<\/span><\/a><\/li>\n<li class='menu-item av-av_submenu_item-0f943e48caabf70096b05c02aa3ce5f3 menu-item-top-level menu-item-top-level-5' role='menuitem'><a href='#if-your-failing'  ><span class='avia-bullet'><\/span><span class='avia-menu-text'>\"KO NE PLANIRA, PLANIRA NEUSPJEH\"<\/span><\/a><\/li>\n<li class='menu-item av-av_submenu_item-55f7123d2bf46be9378e2c9094b312e1 menu-item-top-level menu-item-top-level-6' role='menuitem'><a href='#top-tips'  ><span class='avia-bullet'><\/span><span class='avia-menu-text'>NAJVA\u017dNIJI SAVETI ZA PLANIRANJE I ODRE\u0110IVANJE CILJEVA<\/span><\/a><\/li>\n<li class='menu-item av-av_submenu_item-7e83b1c1931d9839ab7e58134baf2798 menu-item-top-level menu-item-top-level-7' role='menuitem'><a href='#measuring-reputation'  ><span class='avia-bullet'><\/span><span class='avia-menu-text'>MERENJE REPUTACIJE<\/span><\/a><\/li>\n<li class='menu-item av-av_submenu_item-5341c0039a4afc811f6438fc031d599b menu-item-top-level menu-item-top-level-8' role='menuitem'><a href='#effectiveness-story'  ><span class='avia-bullet'><\/span><span class='avia-menu-text'>PRI\u010cA O U\u010cINKOVITOSTI<\/span><\/a><\/li>\n<li class='menu-item av-av_submenu_item-5a8988dc3a8b2dfe44e2072c328903fa menu-item-top-level menu-item-top-level-9' role='menuitem'><a href='#conclusion'  ><span class='avia-bullet'><\/span><span class='avia-menu-text'>ZAKLJU\u010cCI<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul><\/div><\/div><div class='sticky_placeholder'><\/div>\n<div id='proving-value'  class='avia-section av-av_section-46420b1142f37fb7579555108e4e1361 main_color avia-section-default avia-no-shadow  avia-builder-el-1  el_after_av_submenu  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap fullsize'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-full alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-397'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c\">\n.flex_column.av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c av_one_third  avia-builder-el-2  el_before_av_two_third  avia-builder-el-first  first flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2\">\n.flex_column.av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2 av_two_third  avia-builder-el-3  el_after_av_one_third  avia-builder-el-last  flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h2>DOKAZIVANJE VREDNOSTI U INTEGRISANOM SVETU<\/h2>\n<div id=\"u4637-6\" class=\"clearfix colelem shared_content\" data-content-guid=\"u4637-6_content\">\n<h3 id=\"u4637-4\">ZA\u0160TO TREBA DA PRESTANEMO DA MERIMO SAMO KOMUNIKACIJSKU PRODUKCIJU<\/h3>\n<\/div>\n<\/div><\/section><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe\">\n#top .hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe{\nmargin-top:30px;\nmargin-bottom:30px;\n}\n.hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe .hr-inner{\nwidth:300px;\nborder-color:#ff5800;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe hr-custom  avia-builder-el-5  el_after_av_textblock  el_before_av_team_member  hr-left hr-icon-no'><span class='hr-inner inner-border-av-border-fat'><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div><br \/>\n<section  class='avia-team-member av-av_team_member-c5971fb3666cfc35262040bc11aa0c65  avia-builder-el-6  el_after_av_hr  el_before_av_textblock '  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><div class=\"team-img-container\"><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class='wp-image-90 avia-img-lazy-loading-not-90 avia_image avia_image_team' src=\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/Richard-Bagnall-1.jpg\" alt='Richard Bagnall'  itemprop=\"image\"   height=\"92\" width=\"92\" srcset=\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/Richard-Bagnall-1.jpg 92w, https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/Richard-Bagnall-1-80x80.jpg 80w, https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/Richard-Bagnall-1-36x36.jpg 36w\" sizes=\"(max-width: 92px) 100vw, 92px\" \/><div class=\"team-social\"><div class=\"team-social-inner\"><span class='hidden av_member_url_markup twitter'  itemprop=\"url\" >https:\/\/twitter.com\/richardbagnall<\/span><a href='https:\/\/twitter.com\/richardbagnall' class='avia-team-icon av-av_team_icon-ab87a77926b8f129fb63be138573226c twitter avia-iconfont avia-font-entypo-fontello' rel='v:url'  target='_blank' data-av_icon='\ue8f1' data-av_iconfont='entypo-fontello' ><\/a><\/div><\/div><\/div><h3 class='team-member-name '  itemprop=\"name\" >Richard Bagnall<\/h3><div class='team-member-description '  itemprop=\"description\" ><p>\u010dlan Me\u0111unarodnog odbora AMEC-a, g<br \/>\nlavni izvr\u0161ni direktor kompanije PRIME Research UK<\/p>\n<\/div><span class='hidden team-member-affiliation'  itemprop=\"affiliation\" >AMEC Integrated Evaluation Framework<\/span><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p id=\"u4634-2\">Vi\u0161e je razloga zbog kojih bi industrija trebalo da napravi otklon od pro\u0161losti kada je fokus bio na analizi sadr\u017eaja kao posrednom sredstvu za merenje komunikacijskih aktivnosti. Svi\u0111alo vam se to ili ne, \u017eivimo u svetu u kojem dobar dio metrike na koju smo se u pro\u0161losti oslanjali za merenje delotvornosti komunikacije gubi na relevantnosti.<\/p>\n<p id=\"u4634-4\">Medijski univerzum \u0161iri se u pogledu kanala i vrsta medija, ali se su\u017eava u pogledu publike i pa\u017enje. Kako se kanali fragmentiraju prema pla\u0107enim i zaslu\u017eenim objavama, dru\u0161tvenim i vlastitim medijima, merenje komunikacijske produkcije na stari na\u010din, kroz koli\u010dine, utiske i dosege, a da pritom dobijemo pouzdane i svrsishodne podatke, postaje sve te\u017ee.<\/p>\n<p id=\"u4634-6\">Suo\u010deni smo s izazovom dobijanja preciznih podataka iz medija koji u odre\u0111enim situacijama te informacije kriju, dok je u svetu interneta jednostavno falsifikovati dobijene brojke. Kao rezultat toga, koli\u010dine i utisci vi\u0161e se ne mogu smatrati naro\u010dito zna\u010dajnom merom koja bi predstavljala ne\u0161to vi\u0161e od pukog pokazatelja.<\/p>\n<p id=\"u4634-8\">Na godi\u0161njoj konferenciji PR stru\u010dnjaka u Norve\u0161koj u martu 2016. odr\u017eao sam kratku 20-minutnu prezentaciju u kojoj sam ovo dodatno elaborirao. Ne brinite, na engleskom je!<\/p>\n<\/div><\/section><br \/>\n<br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p id=\"u4635-2\">Kada ovim izazovima dodamo novu stvarnost integrisanog sveta gde se od PR stru\u010dnjaka o\u010dekuje da rade u celom rasponu pla\u0107enih, zaslu\u017eenih, vlastitih i dru\u0161tvenih objava, jasno je da moramo da napravimo pomak u razmi\u0161ljanju. Moramo ad pre\u0111emo sa merenja isklju\u010divo komunikacijske produkcije na dokazivanje vrednosti svog truda posmatranjem inicijalnih reakcija i rezultata koji proizilaze iz na\u0161eg rada.<\/p>\n<p id=\"u4635-4\">AMEC-ov Okvir za integrisano vrednovanje radi upravo to \u2013 postavlja jasnu i jednostavnu metodu za pri\u010danje pri\u010de o sjajnim odnosima s javno\u0161\u0107u od ciljeva do ciljane publike, planiranja, nastojanja, aktivnosti, komunikacijske produkcije, inicijalnih reakcija, rezultata i u\u010dinka na poslovanje. PR sektor \u0107e na klju\u010dna pitanja o svojim rezultatima mo\u0107i odgovoriti na suvisao i uverljiv na\u010din tek kad bude nastojao izmeriti celokupan u\u010dinak svog rada.<\/p>\n<\/div><\/section><\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='why-measurement-matters'  class='avia-section av-av_section-47635f304a489258f79c325a01e02b2e main_color avia-section-default avia-no-shadow  avia-builder-el-10  el_after_av_section  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap fullsize'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-full alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-397'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c\">\n.flex_column.av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c av_one_third  avia-builder-el-11  el_before_av_two_third  avia-builder-el-first  first flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2\">\n.flex_column.av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2 av_two_third  avia-builder-el-12  el_after_av_one_third  avia-builder-el-last  flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h2>ZA\u0160TO JE MERENJE VA\u017dNO<\/h2>\n<h3>POGLED GLOBALNE PR AGENCIJE<\/h3>\n<\/div><\/section><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe\">\n#top .hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe{\nmargin-top:30px;\nmargin-bottom:30px;\n}\n.hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe .hr-inner{\nwidth:300px;\nborder-color:#ff5800;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe hr-custom  avia-builder-el-14  el_after_av_textblock  el_before_av_team_member  hr-left hr-icon-no'><span class='hr-inner inner-border-av-border-fat'><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div><br \/>\n<section  class='avia-team-member av-av_team_member-427ef8b0f4abd0e00dd1c5d924989ef5  avia-builder-el-15  el_after_av_hr  el_before_av_textblock '  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><div class=\"team-img-container\"><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class='wp-image-91 avia-img-lazy-loading-not-91 avia_image avia_image_team' src=\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/giles-peddy-meet-the-team.jpg\" alt='Giles Peddy'  itemprop=\"image\"   height=\"79\" width=\"81\" srcset=\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/giles-peddy-meet-the-team.jpg 81w, https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/giles-peddy-meet-the-team-80x79.jpg 80w, https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/giles-peddy-meet-the-team-36x36.jpg 36w\" sizes=\"(max-width: 81px) 100vw, 81px\" \/><div class=\"team-social\"><div class=\"team-social-inner\"><span class='hidden av_member_url_markup twitter'  itemprop=\"url\" >https:\/\/twitter.com\/GilesPeddy<\/span><a href='https:\/\/twitter.com\/GilesPeddy' class='avia-team-icon av-av_team_icon-6300a3b097d3a050f267f327e41db236 twitter avia-iconfont avia-font-entypo-fontello' rel='v:url'   data-av_icon='\ue8f1' data-av_iconfont='entypo-fontello' ><\/a><\/div><\/div><\/div><h3 class='team-member-name '  itemprop=\"name\" >Giles Peddy<\/h3><div class='team-member-description '  itemprop=\"description\" ><p>Direktor Grupe,<br \/>\nUK, LEWIS<\/p>\n<\/div><span class='hidden team-member-affiliation'  itemprop=\"affiliation\" >AMEC Integrated Evaluation Framework<\/span><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p id=\"u5077-2\">Dugi niz godina na sam spomen re\u010di &#8222;merenje&#8220; stru\u010dnjaci za komunikaciju be\u017eali bi glavom bez obzira. Ili oti\u0161li na pi\u0107e. Gotovo da ih mogu zamisliti. \u0160u\u0161kanje papirima, naka\u0161ljavanje i igranje s onom ru\u010dicom na stolici koja naizgled nema jasnu funkciju. Bilo \u0161ta, samo da se izbegne neugodna istina da nismo bili ba\u0161 sjajni u merenju.<\/p>\n<p id=\"u5077-4\">Ali stvari su u poslednjih nekoliko godina po\u010dele da se menjaju. Sve ve\u0107a spoznaja o strate\u0161koj vrijednosti komunikacija u upravama dru\u0161tava, kao i rastu\u0107a o\u010dekivanja da se potro\u0161nja opravda vidljivim u\u010dinkom na poslovanje, doveli su do pove\u0107ane va\u017enosti merenja.<\/p>\n<p id=\"u5077-6\">Me\u0111utim, i dalje smatram da je nedostatak postupka, metodologije, standarda ili jasne taksonomije za dobro merenje zaustavio razvoj industrije. To je posebno slu\u010daj unutar agencija, koje \u010desto obavljaju puno posla vezanog za merenje i vrednovanje (u saradnji sa spoljnim dobavlja\u010dima).<\/p>\n<p id=\"u5077-8\">Taj nedostatak jasnog okvira za merenje zna\u010dio je da su merenja \u010desto bila usmerena na komunikacijsku produkciju i komunikacijske u\u010dinke. Ali \u0161ta je s poslovnim rezultatima? Na koji je na\u010din neka kampanja ili aktivnost uticala na svest? Da li je pove\u0107ala javno zagovaranje? Da li je zabele\u017een pomak u prihvatanju od strane krajnjih korisnika? Da li je dovela do pove\u0107anja potra\u017enje za proizvodom ili uslugom?<\/p>\n<p id=\"u5077-10\">Takav na\u010din merenja i dalje je slabije zastupljen (iako je u porastu). Ali po mom mi\u0161ljenju, a to je uostalom i pogled iz perspektive jedne agencije, uvek se moramo pitati i, \u0161to je jo\u0161 va\u017enije, dati odgovor na jedno jednostavno pitanje: &#8222;Kako \u0107e to \u0161to radim koristiti poslovanju mog klijenta?&#8220;<\/p>\n<p id=\"u5077-12\">O kakvom god poslovnom cilju da se radi, to je ono na \u0161to treba da se usresredimo i ono \u0161ta treba da merimo. Ako znamo \u0161ta je bitno za poslovanje, bi\u0107e nam lak\u0161e da stvorimo relevantan okvir za merenje.<\/p>\n<p id=\"u5077-14\">Upravo je iz tog razloga klju\u010dno prihvatiti i usvojiti novi interaktivni okvir za merenje razvijen od strane Me\u0111unarodnog udru\u017eenja za merenje i vrednovanje komunikacije (AMEC). Novi interaktivni okvir korisnicima daje jasnu metodologiju i taksonomiju za razvoj jasnog i merljivog komunikacijskog plana te vrednovanja uspeha istoga. On korisnicima pru\u017ea alat s jasnim koracima te, \u0161to je najva\u017enije, daje im sredstvo za demonstraciju u\u010dinka na poslovanje.<\/p>\n<p id=\"u5077-16\">Mnogi \u0107e re\u0107i da za prikaz ishoda u smislu u\u010dinaka na poslovanje treba sakupiti podatke iz vi\u0161e delova organizacije. To je ta\u010dno. Me\u0111utim, uz kori\u0161\u0107enje interaktivnog alata barem \u0107ete znati o kojim se podacima radi, ko ih poseduje i kako se uklapaju u integrisane komunikacijske napore za koje \u010desto svojim klijentima tvrdite da ih isporu\u010dujete!<\/p>\n<p>To je razlog za\u0161to klijenti treba da nam poka\u017eu svoje podatke. Ako imamo pristup podacima, mo\u017eemo meriti svoj rad na na\u010din koji je u puno ve\u0107oj meri strate\u0161ki odre\u0111en. To edukovanim stru\u010dnjacima daje mogu\u0107nost da steknu novi uvid, koji bi mogao da uti\u010de na kampanju, promenu pristupa i bolji u\u010dinak.<\/p>\n<p id=\"u5077-20\">Naravno, ponekad je te\u0161ko pokazati \u0161ta je rezultat svakog pojedinog dela marketin\u0161kog miksa, ali pravi alati \u010desto \u0107e vam pomo\u0107i u tome. Na kraju, uvek postoji na\u010din ako imate jasan okvir.<\/p>\n<p id=\"u5077-22\">Dakle, iako rasprava o merenju mnogima mo\u017ee da zvu\u010di neugodno, ja ka\u017eem da to ne mora biti tako. Stavite je u prvi plan i koristite za podsticanje kvalitetne poslovne konverzacije. Novu interaktivnu metriku koju je osigurao AMEC koristite kao kompas. Stvari se menjaju. Razvijte jedra i krenite napred u novi svet merenja.<\/p>\n<\/div><\/section><\/p><\/div>\n<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='the-pesco-channel'  class='avia-section av-av_section-3be72f863e2b36d425ca0415e102a6d0 main_color avia-section-default avia-no-shadow  avia-builder-el-17  el_after_av_section  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap fullsize'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-full alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-397'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c\">\n.flex_column.av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c av_one_third  avia-builder-el-18  el_before_av_two_third  avia-builder-el-first  first flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2\">\n.flex_column.av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2 av_two_third  avia-builder-el-19  el_after_av_one_third  avia-builder-el-last  flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h2 id=\"u5962-2\">KANALI U MODELU PESO.<\/h2>\n<h3 id=\"u5962-4\">O \u010cEMU JE RE\u010c I ZA\u0160TO SU VA\u017dNI<\/h3>\n<\/div><\/section><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe\">\n#top .hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe{\nmargin-top:30px;\nmargin-bottom:30px;\n}\n.hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe .hr-inner{\nwidth:300px;\nborder-color:#ff5800;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe hr-custom  avia-builder-el-21  el_after_av_textblock  el_before_av_team_member  hr-left hr-icon-no'><span class='hr-inner inner-border-av-border-fat'><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div><br \/>\n<section  class='avia-team-member av-av_team_member-370eb14f4c2e3c94c2ef2a80638103b0  avia-builder-el-22  el_after_av_hr  el_before_av_textblock '  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><div class=\"team-img-container\"><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class='wp-image-93 avia-img-lazy-loading-not-93 avia_image avia_image_team' src=\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/gini-dietrich.jpg\" alt='Gini Dietrich'  itemprop=\"image\"   height=\"100\" width=\"79\" \/><div class=\"team-social\"><div class=\"team-social-inner\"><span class='hidden av_member_url_markup twitter'  itemprop=\"url\" >https:\/\/twitter.com\/ginidietrich<\/span><a href='https:\/\/twitter.com\/ginidietrich' class='avia-team-icon av-av_team_icon-d10ed745c3308751fb9d78750ccab738 twitter avia-iconfont avia-font-entypo-fontello' rel='v:url'   data-av_icon='\ue8f1' data-av_iconfont='entypo-fontello' ><\/a><\/div><\/div><\/div><h3 class='team-member-name '  itemprop=\"name\" >Gini Dietrich<\/h3><div class='team-member-description '  itemprop=\"description\" ><p>Arment Dietrich Inc,<br \/>\nglavni izvr\u0161ni direktor<\/p>\n<\/div><span class='hidden team-member-affiliation'  itemprop=\"affiliation\" >AMEC Integrated Evaluation Framework<\/span><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p id=\"u5992-5\">Prema <a href=\"http:\/\/www.biography.com\/people\/henry-ford-9298747\">Henryu Ford<\/a>, &#8222;Okupljanje je tek po\u010detak, ostanak zajedno je napredak, a zajedni\u010dki rad je uspeh.&#8220; Ovo je primenjivo na sve vrste radnog okru\u017eenja, uklju\u010duju\u0107i i kompanije za odnose s javno\u0161\u0107u ili odseke za komunikacije. Nije primenjivo isklju\u010divo na organizacije, ve\u0107 se mo\u017ee primeniti i na komunikacijsku strategiju.<\/p>\n<p id=\"u5992-10\">Zato je nastao <a href=\"http:\/\/spinsucks.com\/communication\/pr-pros-must-embrace-the-peso-model\/\">model PESO<\/a>. PESO je engleski akronim za pla\u0107ene (paid), zaslu\u017eene (earned), deljene\/dru\u0161tvene (shared) i vlastite (owned) objave. Model se temelji na integrirasom pristupu komunikacijama, tako da mo\u017eemo meriti svoje aktivnosti prema parametrima koji su zaista bitni za organizacije, poput pove\u0107anja broja kupaca\/prihoda\/dobiti ili pridobijanje novih donatora. Vreme je da na\u0161 trud po\u010dne da se posmatra kao ulaganje, a ne kao tro\u0161ak, a model PESO, ako ga budete koristili ispravno, u tome \u0107e vam pomo\u0107i.<\/p>\n<p id=\"u5992-12\">Za razliku od, na primer, linije za proizvodnju automobila, krenu\u0107ete od kraja, odnosno od vlastitih objava.<\/p>\n<p>U dana\u0161njem svetu gotovo ni\u0161ta ne funkconi\u0161e ako se u sredi\u0161tu va\u0161eg komunikacijskog programa ne nalaze vlastite objave. Novinari \u017eele da znaju da su va\u0161i stru\u010dnjaci objavljivali radove na drugim mestima. Bez vlastitih objava nemate \u0161to podeliti na dru\u0161tvenim medijima. Nemate puno toga za reklamiranje na internetu ako nemate sadr\u017eaj koji bi podr\u017eao reklamu, a marketing putem e-po\u0161te ne mo\u017ee biti uspe\u0161an ako nemate ni\u0161ta vredno deljenja.<\/p>\n<p id=\"u5992-16\">To je sredi\u0161nja ta\u010dka svega \u0161to radite te osnovni preduslov integrisanog programa.<\/p>\n<p id=\"u5992-18\">Nakon \u0161to izgradite solidnu bazu vlastitih objava, vreme je da to objavite svetu. U godini 2016. to zna\u010di koristiti dru\u0161tvene mre\u017ee za distribuciju i promociju.<\/p>\n<p id=\"u5992-20\">Iz dana u dan pojavljuju se nove platforme dru\u0161tvenih medija i nemate vremena da budete na svima. Zapravo, ni ne bi trebalo biti na svima. Napravite istra\u017eivanje i uspostavite prisutnost na onima koji imaju smisla za ostvarenje va\u0161ih ciljeva.<\/p>\n<p id=\"u5992-22\">Idemo obrnutim redosledom, tako da bi zaslu\u017eene objave trebale biti slede\u0107e, ali zapravo one dolaze na kraju. Slede\u0107i kanal na koji se trebamo usresrediti su pla\u0107ene objave, a one su ta\u010dno onakve kako i zvu\u010de: tu vam je prilika da poja\u010date svoju poruku reklamiranjem i obra\u0107anjem novim skupinama primatelja po ceni od svega pet dolara dnevno na svakoj platformi. Facebook, Linkedin i Twitter imaju vlastite reklamne mogu\u0107nosti i obi\u010dno nude kupone novim klijentima, \u0161to je razlog vi\u0161e da to isprobate.<\/p>\n<p id=\"u5992-24\">No, ne \u017eelite pla\u0107ati ba\u0161 svaku poruku, pa testiranje obavite jednom mese\u010dno na svakoj platformi. Naravno, postoje i drugi na\u010dini da poja\u010date vlastite objave, kao \u0161to su marketing putem e-po\u0161te, blogovi ili samopromotivni sadr\u017eaj.<\/p>\n<p id=\"u5992-26\">\u0160to se ti\u010de uticajnih osoba, vreme je da porazgovaramo o zaslu\u017eenim objavama. Iako su ve\u0107 poznati komunikatorima, odnosi koje zaslu\u017eite va\u017eni su radi verodostojnosti kod tre\u0107ih strana.<\/p>\n<p id=\"u5992-28\">Mo\u0107 usmenog preno\u0161enja je neporeciva i zato su zaslu\u017eene objave klju\u010dni deo u procesu sticanja autoriteta. Za te je odnose potrebno vreme, poverenje i potvr\u0111ivanje, tako da vam zaslu\u017eene objave ne\u0107e doneti rezultat odmah. Me\u0111utim, u integraciji sa drugim vrstama objava br\u017ee \u0107e vam dati rezultate nego ako ih koristite samostalno.<\/p>\n<p id=\"u5992-33\">Model PESO nije za svaku strategiju, ali kao i proizvodna linija <a href=\"http:\/\/mashable.com\/2014\/12\/05\/public-relations-industry\/\">zahteva zajedni\u010dki rad svih kanala<\/span><\/a> kako bi se postigli pravi poslovni rezultati.<\/p>\n<\/div><\/section><\/p><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='performance-public-relations'  class='avia-section av-av_section-fe7fde7c45b75a38db275c36861161b1 main_color avia-section-default avia-no-shadow  avia-builder-el-24  el_after_av_section  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap fullsize'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-full alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-397'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c\">\n.flex_column.av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c av_one_third  avia-builder-el-25  el_before_av_two_third  avia-builder-el-first  first flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2\">\n.flex_column.av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2 av_two_third  avia-builder-el-26  el_after_av_one_third  avia-builder-el-last  flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><section  class='av_textblock_section av-av_textblock-e4c4518831caa9edbdca90b100cd9b37 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock performance-public-relations'  itemprop=\"text\" ><h2 id=\"u5962-2\">VISOKOEFIKASNI ODNOSI S JAVNO\u0160\u0106U<\/h2>\n<p id=\"u6003-4\">VA\u0110ENJE PODATAKA IZ IZDVOJENIH ODSEKA UNUTAR VA\u0160E ORGANIZACIJE KLJU\u010cNO JE ZA POSTIZANJE VISOKE EFIKASNOSTI ODNOSA S JAVNO\u0160\u0106U.<\/p>\n<\/div><\/section><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe\">\n#top .hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe{\nmargin-top:30px;\nmargin-bottom:30px;\n}\n.hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe .hr-inner{\nwidth:300px;\nborder-color:#ff5800;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe hr-custom  avia-builder-el-28  el_after_av_textblock  el_before_av_team_member  hr-left hr-icon-no'><span class='hr-inner inner-border-av-border-fat'><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div><br \/>\n<section  class='avia-team-member av-av_team_member-e42a0f9e1c0dcb9ea8c67c7a00e3787f  avia-builder-el-29  el_after_av_hr  el_before_av_textblock '  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><div class=\"team-img-container\"><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class='wp-image-94 avia-img-lazy-loading-not-94 avia_image avia_image_team' src=\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/stephen-waddington.jpg\" alt='Stephen Waddington'  itemprop=\"image\"   height=\"79\" width=\"79\" srcset=\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/stephen-waddington.jpg 79w, https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/stephen-waddington-36x36.jpg 36w\" sizes=\"(max-width: 79px) 100vw, 79px\" \/><div class=\"team-social\"><div class=\"team-social-inner\"><span class='hidden av_member_url_markup twitter'  itemprop=\"url\" >https:\/\/twitter.com\/wadds<\/span><a href='https:\/\/twitter.com\/wadds' class='avia-team-icon av-av_team_icon-40a70935f20bd856902cf7f9e44e7bb3 twitter avia-iconfont avia-font-entypo-fontello' rel='v:url'   data-av_icon='\ue8f1' data-av_iconfont='entypo-fontello' ><\/a><\/div><\/div><\/div><h3 class='team-member-name '  itemprop=\"name\" >Stephen Waddington<\/h3><div class='team-member-description '  itemprop=\"description\" ><p>Ketchum, glavni direktor<br \/>\nza anga\u017eman<\/p>\n<\/div><span class='hidden team-member-affiliation'  itemprop=\"affiliation\" >AMEC Integrated Evaluation Framework<\/span><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p id=\"u6033-2\">\u0423 odnosima s javno\u0161\u0107u postoji verovanje da je merenje na\u0161eg rada skupo. Nedostatak finansijskih sredstava \u010desto se navodi kao razlog za lo\u0161e merenje.<\/p>\n<p id=\"u6033-4\">Me\u0111utim, jo\u0161 je ve\u0107i tro\u0161ak za organizaciju i va\u0161 sopstveni razvoj ako ne merite uspeh svog rada.<\/p>\n<h4 id=\"u6033-6\">MERITE REZULTATE ORGANIZACIJE, NE OBJAVE<\/h4>\n<p id=\"u6033-8\">Posao merenja odnosa s javno\u0161\u0107u izgra\u0111en je na tradicionalnim medijskim pokazateljima, koji vi\u0161e ne odgovaraju svrsi. U najboljem slu\u010daju predstavljaju lo\u0161eg posrednika za merenje poslovnih rezultata.<\/p>\n<p id=\"u6033-10\">Kako se praksa menja od tradicionalnih medija kao primarnog oblika anga\u017emana odnosa s javno\u0161\u0107u prema nizu digitalnih i dru\u0161tvenih medija, kompanije postaju sve pametnije u merenju.<\/p>\n<p id=\"u6033-12\">Sve objave &#8211; pla\u0107ene, zaslu\u017eene, vlastite i dru\u0161tvene &#8211; ostavljaju trag koji se mo\u017ee pratiti.<\/p>\n<p id=\"u6033-14\">Prilika za nas je da defini\u0161emo \u010dvrste ciljeve, neposredne rezultate i krajnji u\u010dinak kampanje, \u0161to se zatim mo\u017ee preneti u okvir za merenje i alate.<\/p>\n<p id=\"u6033-16\">Kao nikada do sada, danas imamo pristup izvorima podataka i alatima za merenje komunikacijske produkcije i komunikacijskog u\u010dinka.<\/p>\n<h4 id=\"u6033-18\">ISKOPAJTE PODATKE IZ IZOLOVANIH ODSEKA<\/h4>\n<p>Izazov je u tome \u0161to su podaci \u010desto zakopani u pojedinim odsecima unutar organizacije. Sektorski prora\u010duni i administrativna razgrani\u010denja imaju prioritet nad prikazivanjem rezultata.<\/p>\n<p id=\"u6033-22\">Savetovao bih vam da proverite pojedine odseke unutar vlastite organizacije i iskopate podatke. Odnosi s javno\u0161\u0107u trebaju da rade zajedno sa korisni\u010dkom slu\u017ebom, marketingom i ljudskim resursima.<\/p>\n<p id=\"u6033-24\">Evo 30 mesta na kojima mo\u017eete tra\u017eiti podatke unutar svoje organizacije na temelju \u010dvrstog okvira za merenje.<\/p>\n<h4 id=\"u6033-26\">SREDNJORO\u010cNI KOMUNIKACIJSKI U\u010cINCI<\/h4>\n<div id=\"u6033-96\" class=\"ts-Default-Link-Style--copy clearfix grpelem shared_content\" data-content-guid=\"u6033-96_content\">\n<ol id=\"u6033-87\" class=\"list0 nls-None\">\n<li id=\"u6033-28\">\u010clanak \u2013 koli\u010dina zaslu\u017eenih \u010dlanaka ili poruka tre\u0107e strane; to je veza na krajnje u\u010dinke za pore\u0111enje sa prethodnom kampanjom.<\/li>\n<li id=\"u6033-30\">Prisutnost \u2013 potro\u0161a\u010di ili gra\u0111ani koji u\u010destvuju na doga\u0111ajima poput konferencija, okruglih stolova ili javnih susreta.<\/li>\n<li id=\"u6033-32\">Brendirana pretraga \u2013 pove\u0107anje aktivnosti pretrage unutar celog branda kao rezultat aktivnosti odnosa s javno\u0161\u0107u.<\/li>\n<li id=\"u6033-34\">Konverzacija \u2013 veza na krajnji u\u010dinak za organizaciju, ina\u010de se radi o nerelevantnom merenju u svrhu zadovoljavanja ta\u0161tine (vanity metrics), kao i ve\u0107i dio posla merenja dru\u0161tvenih medija.<\/li>\n<li id=\"u6033-36\">Preuzimanje \u2013 na\u010din vo\u0111stva koji je rezultat poziva na akciju. Preuzmite podatke za stalni anga\u017eman ili remarketing.<\/li>\n<li id=\"u6033-38\">Vreme zadr\u017eavanja \u2013 vreme provedeno na internet stranici. Korisno za odre\u0111ivanje razlike izme\u0111u samog prometa i toga da li je posetilac pro\u010ditao sadr\u017eaj stranice.<\/li>\n<li id=\"u6033-40\">Provera e-po\u0161te \u2013 koristi se kako bi se odredilo da li je primalac e-poruke primio poruku i delovao na osnovu poziva na akciju.<\/li>\n<li id=\"u6033-42\">Sledbenici \u2013 stvaranje publike unutar brendirane zajednice. Stopa rasta tako\u0111e je koristan pokazatelj.<\/li>\n<li id=\"u6033-44\">Broj poseta ili pregleda \u2013 pokazuje broj poseta Internet stranici, ali treba paziti na la\u017eni ili nerelevantni promet. Koristiti u kombinaciji s vremenom zadr\u017eavanja kao pokzatelj stvarnog anga\u017emana.<\/li>\n<li id=\"u6033-46\">Unutra\u0161nje veze \u2013 kvalitet i broj unutra\u0161njih veza na prethodno definisane URL adrese; vezati uz promet; \u010desto se koristi u kampanjama pretra\u017eivanja.<\/li>\n<li id=\"u6033-48\">Like \u2013 ovo je \u010desto nerelevantno merenje dru\u0161tvenih medija, ali je korisno kao pokazatelj toga postoji li veza s drugim srednjim ili organizacionim krajnjim u\u010dinkom..<\/li>\n<li id=\"u6033-50\">Preusmereni promet \u2013 promet s internet stranica tre\u0107ih strana, uobi\u010dajeno se koristi u kombinaciji s unutra\u0161njim vezama.<\/li>\n<li id=\"u6033-52\">Ocenjivanje \u2013 oblik potvrde od strane tre\u0107ih strana koji se iz ugostiteljstva i turisti\u010dkog sektora pro\u0161irio na druge industrije.<\/li>\n<li id=\"u6033-54\">Orijentacija \u2013 obi\u010dno jedino trebate znati radi li se o pozitivnoj ili negativnoj objavi, osim ako radite na menjanju mi\u0161ljenja o temi tokom du\u017eeg vremenskog razdoblja.<\/li>\n<li id=\"u6033-56\">Udeo u zastupljenosti (SOV) \u2013 koli\u010dina konverzacija u dru\u0161tvenim ili tradicionalnim medijima odre\u0111ene organizacije u pore\u0111enju sa konkurentskom organizacijom.<\/li>\n<li id=\"u6033-58\">Udeo u deljenju \u2013 stopa deljenja na dru\u0161tvenim medijima putem razli\u010ditih kanala. Kanale povezati s pona\u0161anjem i krajnjim komunikacijskim u\u010dincima.<\/li>\n<li id=\"u6033-60\">Nebrendirana pretraga \u2013 pove\u0107anje ili doprinos aktivnosti pretra\u017eivanja oko pojma kao rezultat aktivnosti odnosa s javno\u0161\u0107u.<\/li>\n<li id=\"u6033-62\">Broj posetilaca (footfall) \u2013 koliko je ljudi doputovalo ili posetilo lokaciju, \u010desto se koristi u turizmu i ugostiteljstvu.<\/li>\n<\/ol>\n<div id=\"pu6033-96\" class=\"clearfix colelem\">\n<div id=\"u6038-4\" class=\"ts-Default-Link-Style--copy clearfix grpelem shared_content\" data-content-guid=\"u6038-4_content\">\n<p id=\"u6038-2\"><strong>ORGANIZACIONI KOMUNIKACIJSKI U\u010cINCI<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<ol id=\"u6033-87\" class=\"list0 nls-None\" style=\"counter-reset: section;\">\n<li id=\"u6033-64\">Promena u stavu \u2013 niz tehnika anketiranja pre i nakon doga\u0111aja koje se koriste za ispitivanje promene mi\u0161ljenja. Popularno u politi\u010dkim anketama.<\/li>\n<li id=\"u6033-66\">Svest \u2013 anga\u017eovanje publike koja prethodno nije bila svesna teme, proizvoda ili usluge. Testira se nizom tehnika anketiranja.<\/li>\n<li id=\"u6033-68\">Promena u pona\u0161anju \u2013 dru\u0161tveno-ekonomska pobolj\u0161anja kao \u0161to su smanjenje antisocijalnog pona\u0161anja, testira se longitudinalnim pra\u0107enjem.<\/li>\n<li id=\"u6033-70\">Poslovni proces \u2013 pobolj\u0161anje produktivnosti, tipi\u010dno usled internih komunikacija i edukacije.<\/li>\n<li id=\"u6033-72\">Konverzije \u2013 uobi\u010dajeno u prodaji, ali primenjivo i na ostale aktivnosti organizacije, koje se mogu pripisati aktivnosti odnosa s javno\u0161\u0107u.<\/li>\n<li id=\"u6033-74\">Finansijski rezultati \u2013 pra\u0107enje uloge odnosa s javno\u0161\u0107u u podr\u0161ci financijskim pokazateljima, kao \u0161to su cena deonica ili valuacija.<\/li>\n<li id=\"u6033-76\">Interno \u2013 niz podataka merenja uklju\u010duju\u0107i pobolj\u0161anja u zapo\u0161ljavanju, zadr\u017eavanju i produktivnosti te smanjenje u odsutnosti i bolovanjima.<\/li>\n<li id=\"u6033-78\">Preporuke i usmeravanje od tre\u0107ih strana \u2013 osnova alata Net Promoter, kojim se ispituje verojatnost preporuke od tre\u0107e strane (pogledajte i pod Zadovoljstvo).<\/li>\n<li>Zadr\u017eavanje \u2013 primenjivo na klijente ili osoblje, gde su odnosi s javno\u0161\u0107u usmereni na upravljanje odnosima.<\/li>\n<li id=\"u6033-82\">Zadovoljstvo \u2013 vezano uz preporuke, koristi se za pore\u0111enje ja\u010dine odnosa izme\u0111u gra\u0111anina ili potro\u0161a\u010da i organizacije.<\/li>\n<li id=\"u6033-84\">Jedinstveni okida\u010di \u2013 posebni kuponi, brojevi telefona ili URL adrese kojima se testira odnos izme\u0111u aktivnosti i u\u010dinaka.<\/li>\n<li id=\"u6033-86\">Glasovi \u2013 surova stvarnost politi\u010dkih kampanja gdje je zavr\u0161ni test uspeha kampanje na glasa\u010dkom mjestu.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<ol id=\"u6033-87\" class=\"list0 nls-None\"><\/ol>\n<h4 id=\"u6033-89\">O STEPHENU WADDINGTONU<\/h4>\n<p id=\"u6033-94\">Stephen je partner i Glavni direktor za anga\u017eman u Ketchumu. Gostuju\u0107i je profesor na Univerzitetu u Newcastleu. Pi\u0161e blog na <a href=\"_wp_link_placeholder\">wadds.co.uk<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/section><\/p><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='if-your-failing'  class='avia-section av-av_section-c5d0737d0295b6a4d8d40c19790e866d main_color avia-section-default avia-no-shadow  avia-builder-el-31  el_after_av_section  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap fullsize'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-full alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-397'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c\">\n.flex_column.av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c av_one_third  avia-builder-el-32  el_before_av_two_third  avia-builder-el-first  first flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2\">\n.flex_column.av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2 av_two_third  avia-builder-el-33  el_after_av_one_third  avia-builder-el-last  flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><section  class='av_textblock_section av-av_textblock-e4c4518831caa9edbdca90b100cd9b37 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock performance-public-relations'  itemprop=\"text\" ><h2 id=\"u5962-2\">&#8222;KO NE PLANIRA, PLANIRA NEUSPJEH&#8220;<\/h2>\n<\/div><\/section><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe\">\n#top .hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe{\nmargin-top:30px;\nmargin-bottom:30px;\n}\n.hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe .hr-inner{\nwidth:300px;\nborder-color:#ff5800;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe hr-custom  avia-builder-el-35  el_after_av_textblock  el_before_av_team_member  hr-left hr-icon-no'><span class='hr-inner inner-border-av-border-fat'><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div><br \/>\n<section  class='avia-team-member av-av_team_member-5982286ec421568de9280ceede4c72f7  avia-builder-el-36  el_after_av_hr  el_before_av_textblock '  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><div class=\"team-img-container\"><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class='wp-image-95 avia-img-lazy-loading-not-95 avia_image avia_image_team' src=\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/Kevin-read.jpg\" alt='Kevin Read'  itemprop=\"image\"   height=\"95\" width=\"79\" \/><div class=\"team-social\"><div class=\"team-social-inner\"><span class='hidden av_member_url_markup twitter'  itemprop=\"url\" >https:\/\/twitter.com\/readkevinread<\/span><a href='https:\/\/twitter.com\/readkevinread' class='avia-team-icon av-av_team_icon-2bcc0ed4322a3fde8382bda7a6a001fe twitter avia-iconfont avia-font-entypo-fontello' rel='v:url'   data-av_icon='\ue8f1' data-av_iconfont='entypo-fontello' ><\/a><\/div><\/div><\/div><h3 class='team-member-name '  itemprop=\"name\" >Kevin Read<\/h3><div class='team-member-description '  itemprop=\"description\" ><p>Bell Pottinger, izvr\u0161ni<br \/>\ndirektor i partner<\/p>\n<\/div><span class='hidden team-member-affiliation'  itemprop=\"affiliation\" >AMEC Integrated Evaluation Framework<\/span><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p id=\"u6043-2\">AMEC-ov novi okvir za metriku sjajan je alat koji na prakti\u010dan i jednostavan na\u010din uspostavlja mo\u0107no, relevantno i korisno promi\u0161ljanje.<\/p>\n<p id=\"u6043-4\">Za tvrtku Bell Pottinger, kao jednog od najnovijih \u010dlanova AMEC-a, to je naro\u010dito korisno u pripremi smernica koje na\u0161i konsultanti mogu pratiti. Korisno je i za razgovore s klijentima o na\u010dinu uspostavljanja, planiranja i izve\u0161tavanja o u\u010dinkovitosti kampanja.<\/p>\n<p id=\"u6043-6\">Kako digitalni i dru\u0161tveni mediji postaju uobi\u010dajeni kanali komuniciranja, kompleksnost mnogih kampanja koje sprovodimo dramati\u010dno je pove\u0107ana. To zna\u010di da treba da shvatimo kako \u0107emo izmeriti u\u010dinak kroz vi\u0161e distribucijskih kanala, ali istovremeno moramo biti potpuno svesni posledica vi\u0161estrukih dodirnih ta\u010daka.<\/p>\n<p id=\"u6043-8\">Jednako tako, okvir i dalje stavlja naglasak na razumevanje poslovnog konteksta i strategije na kojoj se temelje moderne kampanje. Klju\u010d uspeha le\u017ei u planiranju u skladu s ciljevima organizacije na jasan i metodi\u010dan na\u010din pre svake aktivnosti.<\/p>\n<p id=\"u6043-10\">U kombinaciji sa sna\u017enom praksom savetovanja, naglasak se stavlja na na\u0161e partnere i konsultante koji dobro poznaju svoje klijente i sektore u kojima rade. Takav uvid \u010desto dolazi iz pomnog propitivanja \u0161irih ciljeva organizacije i konteksta u kojem su postavljeni.<\/p>\n<p id=\"u6043-12\">Analitika koja se fokusira na druga\u010dije pristupe tako\u0111e je \u010desto od koristi. Razumevanje me\u0111usobnog odnosa izme\u0111u pla\u0107enih, vlastitih i deljenih objava onima koji planiraju komunikacije pru\u017ea \u0161iri pogled na potencijalne mogu\u0107nosti sinergije kanala.<\/p>\n<p id=\"u6043-14\">U hibridnim timovima s predstavnicima razli\u010ditih agencija prikupljanje svih relevantnih podataka za planiranje na jednom mjestu ponekad mo\u017ee predstavljati zna\u010dajan izazov. Dostizanje neposrednih rezultata iz vi\u0161e kanala tako\u0111e mo\u017ee biti ote\u017eano.<\/p>\n<p id=\"u6043-16\">Stalni fokus na tra\u017eenje inicijalnih reakcija publike na komunikaciju, kasnijih efekata i dugoro\u010dnog u\u010dinka i dalje predstavlja sna\u017ean i pouzdan model s kojim \u0107e konsultanti uvek mo\u0107i raditi. Kod ovog je modela va\u017eno uvek jasno nazna\u010diti koje metri\u010dke podatke ili referentnu ta\u010dku poku\u0161avate izmeriti.<\/p>\n<p id=\"u6043-18\">I dalje je nu\u017ean oprez u tretmanu uzro\u010dno-posledi\u010dnih veza, me\u0111utim ohrabruju\u0107e je videti da su dugoro\u010dni ishodi sna\u017eno usresre\u0111eni na reputaciju, odnose i promene.<\/p>\n<p>Mi u agenciji Bell Pottinger s punim \u0107emo poverenjem AMEC-ov novi okvir preporu\u010diti partnerima i konsultantima u svim sektorima.<\/p>\n<\/div><\/section><\/p><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='top-tips'  class='avia-section av-av_section-c75e6b0d80ae33e2cd6e1e947c6872c8 main_color avia-section-default avia-no-shadow  avia-builder-el-38  el_after_av_section  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap fullsize'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-full alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-397'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c\">\n.flex_column.av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c av_one_third  avia-builder-el-39  el_before_av_two_third  avia-builder-el-first  first flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2\">\n.flex_column.av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2 av_two_third  avia-builder-el-40  el_after_av_one_third  avia-builder-el-last  flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><section  class='av_textblock_section av-av_textblock-e4c4518831caa9edbdca90b100cd9b37 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock performance-public-relations'  itemprop=\"text\" ><h2 id=\"u5962-2\">NAJVA\u017dNIJI SAVETI ZA PLANIRANJE I ODRE\u0110IVANJE CILJEVA<\/h2>\n<\/div><\/section><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe\">\n#top .hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe{\nmargin-top:30px;\nmargin-bottom:30px;\n}\n.hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe .hr-inner{\nwidth:300px;\nborder-color:#ff5800;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe hr-custom  avia-builder-el-42  el_after_av_textblock  el_before_av_team_member  hr-left hr-icon-no'><span class='hr-inner inner-border-av-border-fat'><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div><br \/>\n<section  class='avia-team-member av-av_team_member-884d8fe0b3d5e0cf96b6ec53ad567786  avia-builder-el-43  el_after_av_hr  el_before_av_textblock '  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><div class=\"team-img-container\"><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class='wp-image-96 avia-img-lazy-loading-not-96 avia_image avia_image_team' src=\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/elayne-phillips.jpg\" alt='Elayne Phillips'  itemprop=\"image\"   height=\"79\" width=\"99\" \/><div class=\"team-social\"><div class=\"team-social-inner\"><span class='hidden av_member_url_markup twitter'  itemprop=\"url\" >https:\/\/twitter.com\/layneyp<\/span><a href='https:\/\/twitter.com\/layneyp' class='avia-team-icon av-av_team_icon-72bd1695dee85cacc2f1c2d98c624d5d twitter avia-iconfont avia-font-entypo-fontello' rel='v:url'   data-av_icon='\ue8f1' data-av_iconfont='entypo-fontello' ><\/a><\/div><\/div><\/div><h3 class='team-member-name '  itemprop=\"name\" >Elayne Phillips<\/h3><div class='team-member-description '  itemprop=\"description\" ><p>Vo\u0111a komunikacija s civilnim slu\u017ebama i<br \/>\n internih komunikacija u u kancelariji britanskoga<br \/>\nPremijera i Vlade te \u010dlanica Me\u0111unarodnog odbora AMEC-a<\/p>\n<\/div><span class='hidden team-member-affiliation'  itemprop=\"affiliation\" >AMEC Integrated Evaluation Framework<\/span><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h4 id=\"u6166-2\">VA\u017dNOST PLANIRANJA I ODRE\u0110IVANJA MERLJIVIH CILJEVA<\/h4>\n<p id=\"u6166-4\">Dobro merenje i vrednovanje mogu vam ukazati koji slede\u0107i korak treba da preduzmete, a rezultati vam mogu promeniti smer kampanje i uticati na va\u0161 izbor budu\u0107ih komunikacijskih kanala.<\/p>\n<p>Kako bi se maksimalno iskoristile prednosti vrednovanja komunikacije, klju\u010dno je imati plan. \u0160to je ranije mogu\u0107e, planirajte \u0161ta \u0107ete meriti i pritom nemojte zaboraviti izmeriti pokazatelje relevantne za va\u0161e ciljeve te unaprijed postaviti mehanizme za po\u010detak pra\u0107anja pravih metri\u010dkih podataka. To je va\u017eno iz nekoliko razloga:<\/p>\n<p id=\"u6166-8\">Ako unapred ne prepoznate \u0161to trebate pratiti, kasnije mo\u017eete uvideti da je do nekih podataka naknadno nemogu\u0107e do\u0107i.<\/p>\n<p id=\"u6166-10\">Planiranje aktivnosti merenja zna\u010di da ne\u0107ete gubiti vreme na pra\u0107enje beskorisnih podataka ili, jo\u0161 gore, podataka koji slu\u017ee samo za pokazivanje.<\/p>\n<p>Komunikacijski planovi su najpouzdaniji kada mogu demonstrirati kako \u0107e uspeh izgledati i na koji \u0107e se na\u010din dokazati.<\/p>\n<p id=\"u6166-14\">Kao pomo\u0107 pri odre\u0111ivanju ciljeva uvijek koristite saznanja koja proizlaze iz prethodnog vrednovanja, ako su relevantna za va\u0161u slede\u0107u kampanju. U fazi planiranja, odre\u0111ivanje ciljeva osigura\u0107e vam fokus i pomo\u0107i da merenje napretka zadr\u017eite na pravom putu. Dakle, pa\u017eljivo promislite, odredite ciljeve i pratite prave mere rezultata od samog po\u010detka va\u0161ih aktivnosti.<\/p>\n<\/div><\/section><\/p><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='measuring-reputation'  class='avia-section av-av_section-1ffac49738274931de4f48b3ac7ad8fd main_color avia-section-default avia-no-shadow  avia-builder-el-45  el_after_av_section  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap fullsize'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-full alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-397'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c\">\n.flex_column.av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c av_one_third  avia-builder-el-46  el_before_av_two_third  avia-builder-el-first  first flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2\">\n.flex_column.av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2 av_two_third  avia-builder-el-47  el_after_av_one_third  avia-builder-el-last  flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><section  class='av_textblock_section av-av_textblock-e4c4518831caa9edbdca90b100cd9b37 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock performance-public-relations'  itemprop=\"text\" ><h2 id=\"u6089-2\">MERENJE REPUTACIJE<\/h2>\n<h3>UVOD ZA VI\u0160E OD MERENJA REPUTACIJE &#8211; KORI\u0160\u0106ENJE REPUTACIJE ZA STVARANJE VREDNOSTI<\/h3>\n<\/div><\/section><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe\">\n#top .hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe{\nmargin-top:30px;\nmargin-bottom:30px;\n}\n.hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe .hr-inner{\nwidth:300px;\nborder-color:#ff5800;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe hr-custom  avia-builder-el-49  el_after_av_textblock  el_before_av_team_member  hr-left hr-icon-no'><span class='hr-inner inner-border-av-border-fat'><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div><br \/>\n<section  class='avia-team-member av-av_team_member-d728844aca8c60db25abff9a5c6e4a6f  avia-builder-el-50  el_after_av_hr  el_before_av_textblock '  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><div class=\"team-img-container\"><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class='wp-image-97 avia-img-lazy-loading-not-97 avia_image avia_image_team' src=\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/prof-kevin-money.jpg\" alt='Kevin Money'  itemprop=\"image\"   height=\"110\" width=\"79\" \/><\/div><h3 class='team-member-name '  itemprop=\"name\" >Kevin Money<\/h3><div class='team-member-description '  itemprop=\"description\" ><p>Profesor reputacije i odgovornog liderstva,<br \/>\nHenley Business School<\/p>\n<\/div><span class='hidden team-member-affiliation'  itemprop=\"affiliation\" >AMEC Integrated Evaluation Framework<\/span><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p id=\"u6119-2\">Za\u0161tita i unapre\u0111enje reputacije \u010desto su me\u0111u ciljevima i nastojanjima za koje bi se komunikacija trebala zalagati. AMEC-ov novi okvir za integrisano vrednovanje jasno isti\u010de va\u017enost merenja reputacije. Ali kako je pouzdano izmeriti? Na koji je na\u010din reputacija povezana s drugim kriterijiumima uspe\u0161nosti, kao \u0161to su tablice i rang liste? Kako mo\u017eete znati poma\u017ee li ili odma\u017ee reputacija va\u0161oj organizaciji u ostvarivanju zadatih ciljeva? Kako mo\u017eete iskoristiti merenje reputacije u usmeravanju strategije svoje organizacije? Kako mo\u017eete jasno pokazati da reputacija va\u017enim delovima daje dodatnu vrednost? Po \u010demu se razlikuju razli\u010diti modeli merenja reputacije? Kako se razli\u010diti modeli merenja reputacije mogu kombinovati da bi se dobio kvalitetan uvid na osnovu kojega mo\u017eete delovati? I kako postoje\u0107e podatke u svojoj organizaciji mo\u017eete iskorisitti da biste sagledali i pobolj\u0161ali reputaciju?<\/p>\n<p id=\"u6119-4\">U svom stru\u010dnom \u010dlanku profesor Kevin Money iz poslovne \u0161kole Henley Business School odgovara na ova pitanja predstavljaju\u0107i reputaciju u modelu stvaranja vrednosti. Ovaj prakti\u010dni pristup omogu\u0107i\u0107e vam da svoje trenutne metode uporedite s najboljom praksom. Tako\u0111e \u0107e vam omogu\u0107iti da prepoznate i uzroke i posledice reputacije te vam tako pomo\u0107i da usmerite aktivnosti organizacije i budu\u0107e inicijative u vezi merenja.<\/p>\n<p id=\"u6119-6\">Richard Bagnall i profesor Kevin Money, lipanj 2016.<\/p>\n<p id=\"u6119-10\"><a href=\"http:\/\/www.henley.reading.ac.uk\/web\/FILES\/corporate\/cl-White_Paper_Reputation_K_Money_C_Hillenbrand.pdf\">Kliknite ovde za \u010dlanak Beyond Reputation Measurement: Using Reputation to Create Value.<\/a><\/p>\n<p id=\"u6119-12\">Kevin Money i Carola Hillenbrand<\/p>\n<\/div><\/section><\/p><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='effectiveness-story'  class='avia-section av-av_section-b923d734f7797d4a848d7760998bd4a5 main_color avia-section-default avia-no-shadow  avia-builder-el-52  el_after_av_section  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap fullsize'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-full alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-397'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c\">\n.flex_column.av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c av_one_third  avia-builder-el-53  el_before_av_two_third  avia-builder-el-first  first flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2\">\n.flex_column.av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2 av_two_third  avia-builder-el-54  el_after_av_one_third  avia-builder-el-last  flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><section  class='av_textblock_section av-av_textblock-e4c4518831caa9edbdca90b100cd9b37 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock performance-public-relations'  itemprop=\"text\" ><div id=\"u6124-4\" class=\"clearfix colelem shared_content\" data-content-guid=\"u6124-4_content\">\n<h2 id=\"u6124-2\">PRI\u010cA O U\u010cINKOVITOSTI<\/h2>\n<\/div>\n<\/div><\/section><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe\">\n#top .hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe{\nmargin-top:30px;\nmargin-bottom:30px;\n}\n.hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe .hr-inner{\nwidth:300px;\nborder-color:#ff5800;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe hr-custom  avia-builder-el-56  el_after_av_textblock  el_before_av_team_member  hr-left hr-icon-no'><span class='hr-inner inner-border-av-border-fat'><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div><br \/>\n<section  class='avia-team-member av-av_team_member-54a551c66db449f65ec43aa4360c779e  avia-builder-el-57  el_after_av_hr  el_before_av_textblock '  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><div class=\"team-img-container\"><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class='wp-image-98 avia-img-lazy-loading-not-98 avia_image avia_image_team' src=\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/charlie-snow.jpg\" alt='Charlie Snow'  itemprop=\"image\"   height=\"99\" width=\"79\" \/><div class=\"team-social\"><div class=\"team-social-inner\"><span class='hidden av_member_url_markup twitter'  itemprop=\"url\" >https:\/\/twitter.com\/charliedosurf<\/span><a href='https:\/\/twitter.com\/charliedosurf' class='avia-team-icon av-av_team_icon-9a0c04e3ea6b2834371e9748d581c289 twitter avia-iconfont avia-font-entypo-fontello' rel='v:url'   data-av_icon='\ue8f1' data-av_iconfont='entypo-fontello' ><\/a><\/div><\/div><\/div><h3 class='team-member-name '  itemprop=\"name\" >Charlie Snow<\/h3><div class='team-member-description '  itemprop=\"description\" ><p>MullenLowe London, glavni direktor za strategiju<\/p>\n<\/div><span class='hidden team-member-affiliation'  itemprop=\"affiliation\" >AMEC Integrated Evaluation Framework<\/span><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p id=\"u6160-2\">Kao osobi koja se bavi planiranjem u svetu agencija ve\u0107 vi\u0161e od 20 godina, jedna od mojih glavnih du\u017enosti bila je da vodim merenje kampanja i da govorim ljudima \u0161ta je u na\u0161oj komunikaciji funkcionisalo (i \u0161ta nije). Te sam informacije ubacivao u proces planiranja kako bismo slede\u0107i put kreirali jo\u0161 u\u010dinkovitiju komunikaciju. Imao sam puno poku\u0161aja uveravanja ljudi koliko je uspe\u0161na komunikacija na\u0161e agencije pisanjem i ure\u0111ivanjem radova za razne nagrade.<\/p>\n<p id=\"u6160-4\">\nS druge strane, tako\u0111e sam bio na mnogim prezentacijama i sastancima te imao veliku \u010dast da mogu sedeti u \u017eiriju mnogih presti\u017enih dodela nagrada, slu\u0161aju\u0107i ili \u010ditaju\u0107i izlo\u017eene argumente.<\/p>\n<p id=\"u6160-6\">Sve me je to uverilo u jednu stvar vi\u0161e od svega: mo\u017eete na raspolaganju imati sve podatke na svetu, ali ako ne mo\u017eete pru\u017eiti dokaze na jasan, jednostavan i uverljiv na\u010din, nikoga ne\u0107ete mo\u0107i da uverite da je va\u0161a kampanja bila u\u010dinkovita. Na\u010din na koji \u0107ete to re\u0107i jednako je va\u017ean, ako ne i va\u017eniji, od onoga \u0161ta ka\u017eete.<\/p>\n<p id=\"u6160-8\">Dakle, kada ljude poku\u0161avate uveriti u u\u010dinkovitost komunikacije, nemojte biti samo pisac eseja, ispri\u010dajte im pri\u010du.<\/p>\n<h4 id=\"u6160-10\">1. NAPRAVITE PLAN PRI\u010cE<\/h4>\n<p id=\"u6160-12\">Dobre pri\u010de imaju \u010dvrst tok naracije. Ljudima toplo preporu\u010dujem da krenu od novog interaktivnog okvira koji predla\u017ee AMEC jer va\u0161oj pri\u010di mo\u017ee dati jednostavnu strukturu.<\/p>\n<p id=\"u6160-14\">Jedna od naj\u010de\u0161\u0107ih gre\u0161aka u tekstovima o u\u010dinkovitosti je &#8222;zatrpavanje podacima&#8220;, odnosno izno\u0161enje svih statisti\u010dkih podataka odjednom, bez posebnog redosleda. Ljudskom je mozgu te\u0161ko da apsorbuje toliko informacija ove vrste. Slede\u0107i ovaj okvir, svoje informacije prirodno razla\u017eete na lak\u0161e svarljive celine.<\/p>\n<p id=\"u6160-16\">Ra\u0161\u010dlanjavanje informacija zahteva odre\u0111eni trud. Na povr\u0161ini mo\u017ee biti prili\u010dno zbunjuju\u0107e shvatiti razliku izme\u0111u &#8222;komunikacijske produkcije&#8220;, &#8222;inicijalnih reakcija&#8220; i &#8222;komunikacijskog u\u010dinjka&#8220;, ali u stvarnosti nije toliko komplikovano ako tome posvetite malo vremena i sledite jednostavne definicije koje su navedene.<\/p>\n<p id=\"u6160-18\">Okvir vam omogu\u0107ava da uspostavite veze izme\u0111u svojih poruka, promena u stavu i pona\u0161anju i komercijalnog ili dru\u0161tvenog u\u010dinka, korak po korak. Najve\u0107i izazov u svakoj pri\u010di o u\u010dinkovitosti je dokazavanje da ste ne\u0161to postigli upravo porukom koju ste vi komunicirali. Ovaj je okvir osmi\u0161ljen da takve veze u\u010dini vidljivijima.<\/p>\n<p id=\"u6160-20\">Nakon \u0161to ste uspostavili temelj i tok naracije, dodajte malo za\u010dina.<\/p>\n<h4 id=\"u6160-22\">\u00a02. PRI\u010cI DODAJTE MALO ZA\u010cINA<\/h4>\n<p id=\"u6160-24\">Ovde se radi o time da pri\u010du u\u010dinite zanimljivijom tako \u0161to \u0107ete je izdi\u0107i iznad pukog nabrajanja podataka.<\/p>\n<p id=\"u6160-26\">\nPri\u010di dajte naslov. Inspiraciju mo\u017eete potra\u017eiti u najboljim filmovima sa stranice TED Talks \u2013 mnogi od njih imaju jednostavan naslov koji \u0107e vam privu\u0107i pa\u017enju; naslov mo\u017ee biti smeo, inspirativan, dvosmislen \u2013 va\u017eno je da stavite ne\u0161to stimuliraju\u0107e i provokativno \u0161to \u0107e ljude natjerati da dalje slu\u0161aju ili \u010ditaju.<\/p>\n<p id=\"u6160-28\">Sada osmislite jednominutnu verziju pri\u010de, ne\u0161to sli\u010dno tekstu na pole\u0111ini omota knjige koji vas tjera da pro\u010ditate vi\u0161e; nakon toga pre\u0111ite na petominutnu verziju s naslovima za svaki dio okvira i na kraju zavr\u0161ite s punom verzijom pri\u010de od dvadeset minuta. Ovaj vas proces tera da odredite prioritetne informacije za svaki deo. Koji su najimpresivniji oblici komunikacijske produkcije, inicijalne reakcije i komunikacijski u\u010dinci koje imate?<\/p>\n<p id=\"u6160-30\">Na kraju ciljajte na ljudski pristup i emocije kako biste se bli\u017ee povezali s publikom ili \u010ditaocima; izbegavajte \u010dudan jezik marketinga ili preterano kompleksne teorije koje mogu zvu\u010dati pametno, ali \u010desto odbiju ljude.<\/p>\n<p id=\"u6160-32\">Ako uspete posti\u0107i \u010dvrstu narativnu strukturu koju \u0107ete zatim malo za\u010diniti, va\u0161a pri\u010da o u\u010dinkovitosti mo\u017ee biti dobro ispri\u010dana te tako postati puno zanimljivija i uverljivija.<\/p>\n<\/div><\/section><\/p><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='conclusion'  class='avia-section av-av_section-9d6ef0bbb1e4f746fe40705d3be7ccfd main_color avia-section-default avia-no-shadow  avia-builder-el-59  el_after_av_section  el_before_av_one_third  avia-bg-style-scroll container_wrap fullsize'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-full alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-397'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c\">\n.flex_column.av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c av_one_third  avia-builder-el-60  el_before_av_two_third  avia-builder-el-first  first flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2\">\n.flex_column.av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2 av_two_third  avia-builder-el-61  el_after_av_one_third  avia-builder-el-last  flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><section  class='av_textblock_section av-av_textblock-e4c4518831caa9edbdca90b100cd9b37 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock performance-public-relations'  itemprop=\"text\" ><div id=\"u6124-4\" class=\"clearfix colelem shared_content\" data-content-guid=\"u6124-4_content\">\n<h2 id=\"u6253-2\">ZAKLJU\u010cCI<\/h2>\n<h3 id=\"u6253-4\">SADA MI ISPRI\u010cAJTE SVOJU PRI\u010cU O MERENJU<\/h3>\n<\/div>\n<\/div><\/section><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe\">\n#top .hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe{\nmargin-top:30px;\nmargin-bottom:30px;\n}\n.hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe .hr-inner{\nwidth:300px;\nborder-color:#ff5800;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe hr-custom  avia-builder-el-63  el_after_av_textblock  el_before_av_team_member  hr-left hr-icon-no'><span class='hr-inner inner-border-av-border-fat'><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div><br \/>\n<section  class='avia-team-member av-av_team_member-f46530bfb9a0db119ea285520e80435c  avia-builder-el-64  el_after_av_hr  el_before_av_textblock '  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><div class=\"team-img-container\"><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class='wp-image-96 avia-img-lazy-loading-not-96 avia_image avia_image_team' src=\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/elayne-phillips.jpg\" alt='Elayne Phillips'  itemprop=\"image\"   height=\"79\" width=\"99\" \/><div class=\"team-social\"><div class=\"team-social-inner\"><span class='hidden av_member_url_markup twitter'  itemprop=\"url\" >https:\/\/twitter.com\/layneyp<\/span><a href='https:\/\/twitter.com\/layneyp' class='avia-team-icon av-av_team_icon-72bd1695dee85cacc2f1c2d98c624d5d twitter avia-iconfont avia-font-entypo-fontello' rel='v:url'   data-av_icon='\ue8f1' data-av_iconfont='entypo-fontello' ><\/a><\/div><\/div><\/div><h3 class='team-member-name '  itemprop=\"name\" >Elayne Phillips<\/h3><div class='team-member-description '  itemprop=\"description\" ><p>Vo\u0111a komunikacija s civilnim slu\u017ebama i<br \/>\ninternih komunikacija u kancelariji britanskog<br \/>\nPremijera i Vlade te \u010dlanica Me\u0111unarodnog odbora AMEC-a<\/p>\n<\/div><span class='hidden team-member-affiliation'  itemprop=\"affiliation\" >AMEC Integrated Evaluation Framework<\/span><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p id=\"u6283-2\">Merenje i vrednovanje trebalo bi da otkrije pri\u010du temeljenu na dokazima, trebalo bi objasniti \u0161ta se dogodilo, za\u0161to je uspelo, za\u0161to nije, te dovesti do saznanja na osnovu kojih se mo\u017ee dalje delovati. Ne radi se o pukoj kombinaciji prikupljanja brojki, evidentiranja podataka i izve\u0161tavanju, ve\u0107 se mora pokazati:<\/p>\n<ul id=\"u6283-9\" class=\"list0 nls-None\">\n<li id=\"u6283-4\">koji su elementi komunikacijske produkcije kori\u0161\u0107eni i koje ste aktivnosti provodili<\/li>\n<li id=\"u6283-6\">\u0161ta je va\u0161a ciljana publika preuzela iz va\u0161ih poruka<\/li>\n<li id=\"u6283-8\">i koji je komunikacijski u\u010dinak postignut u odnosu na va\u0161 krajnji cilj.<\/li>\n<\/ul>\n<p id=\"u6283-11\">Iz svega ovoga bi trebalo da ste ne\u0161to nau\u010dili, ponekad u stvarnom vremenu, ponekad s vremenskim razmakom kada se osvrnete na obavljeni rad, a ponekad oboje. Saznanja o tome koji su kanali funkcionisali, koje su se poruke pokazale najuspe\u0161nijima i koja partnerstva proizvode najbolje komunikacijske u\u010dinke trebala bi vam pomo\u0107i u odluci o tome \u0161ta dalje te vas na kraju navesti da odre\u0111ene aktivnosti obustavite, a neke druge intenzivirate.<\/p>\n<p id=\"u6283-13\">Da biste nau\u010dili iz analize, morate biti potpuno iskreni oko saznanja do kojih ste do\u0161li. Izbegavajte kori\u0161\u0107enje nerelevantnih podataka koji slu\u017ee samo za pokazivanje i zapamtite da \u0161to je vrednovanje svrsishodnije, to \u0107e i pri\u010da o merenju biti uverljivija.<\/p>\n<\/div><\/section><\/p><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='after_section_9'  class='main_color av_default_container_wrap container_wrap fullsize'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-full alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-397'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_one_third-9d24124a545ef7691702bdbb54c0e581\">\n.flex_column.av-av_one_third-9d24124a545ef7691702bdbb54c0e581{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_one_third-9d24124a545ef7691702bdbb54c0e581 av_one_third  avia-builder-el-66  el_after_av_section  el_before_av_two_third  avia-builder-el-first  first flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><\/div>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_two_third-96b8b3e4602814b30fda83b599dc53bd\">\n.flex_column.av-av_two_third-96b8b3e4602814b30fda83b599dc53bd{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_two_third-96b8b3e4602814b30fda83b599dc53bd av_two_third  avia-builder-el-67  el_after_av_one_third  avia-builder-el-last  flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_textblock-e8931f3a3cb0ffe4e01460315f0ed18b\">\n#top .av_textblock_section.av-av_textblock-e8931f3a3cb0ffe4e01460315f0ed18b .avia_textblock{\ncolor:#ffffff;\n}\n<\/style>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-e8931f3a3cb0ffe4e01460315f0ed18b '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock av_inherit_color'  itemprop=\"text\" ><p style=\"text-align: center;\"><a class=\"framework-button\" href=\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/en\/interactive-framework\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u041a\u043b\u0438\u043a\u043d\u0438\u0442\u0435 \u043e\u0432\u0434\u0435 \u0437\u0430 \u043f\u0440\u0438\u0441\u0442\u0443\u043f \u0438\u043d\u0442\u0435\u0433\u0440\u0438\u0441\u0430\u043d\u043e\u0433 \u0415\u0412\u0410\u041b\u0423\u0410\u0426\u0418\u0408\u0423 \u041e\u041a\u0412\u0418\u0420<\/a><\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":586,"menu_order":1,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"tags":[],"class_list":["post-397","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>\u0421\u0442\u0440\u0443\u0447\u043d\u043e \u043c\u0438\u0448\u0459\u0435\u045a\u0435 - AMEC Integrated Evaluation Framework<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"sr_RS\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u0421\u0442\u0440\u0443\u0447\u043d\u043e \u043c\u0438\u0448\u0459\u0435\u045a\u0435 - AMEC Integrated Evaluation Framework\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sr\/home\/supporting-material\/expert-opinion\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"AMEC Integrated Evaluation Framework\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-11-25T16:43:23+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"19 \u043c\u0438\u043d\u0443\u0442\u0430\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sr\/home\/supporting-material\/expert-opinion\/\",\"url\":\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sr\/home\/supporting-material\/expert-opinion\/\",\"name\":\"\u0421\u0442\u0440\u0443\u0447\u043d\u043e \u043c\u0438\u0448\u0459\u0435\u045a\u0435 - AMEC Integrated Evaluation Framework\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/ru\/#website\"},\"datePublished\":\"2016-08-22T11:54:11+00:00\",\"dateModified\":\"2024-11-25T16:43:23+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sr\/home\/supporting-material\/expert-opinion\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"sr-RS\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sr\/home\/supporting-material\/expert-opinion\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sr\/home\/supporting-material\/expert-opinion\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sr\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"\u0414\u043e\u043c\",\"item\":\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sr\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Supporting Material\",\"item\":\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sr\/home\/supporting-material\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":4,\"name\":\"\u0421\u0442\u0440\u0443\u0447\u043d\u043e \u043c\u0438\u0448\u0459\u0435\u045a\u0435\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/ru\/#website\",\"url\":\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/ru\/\",\"name\":\"AMEC Integrated Evaluation Framework\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/ru\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"sr-RS\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"\u0421\u0442\u0440\u0443\u0447\u043d\u043e \u043c\u0438\u0448\u0459\u0435\u045a\u0435 - AMEC Integrated Evaluation Framework","robots":{"index":"noindex","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"og_locale":"sr_RS","og_type":"article","og_title":"\u0421\u0442\u0440\u0443\u0447\u043d\u043e \u043c\u0438\u0448\u0459\u0435\u045a\u0435 - AMEC Integrated Evaluation Framework","og_url":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sr\/home\/supporting-material\/expert-opinion\/","og_site_name":"AMEC Integrated Evaluation Framework","article_modified_time":"2024-11-25T16:43:23+00:00","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Est. reading time":"19 \u043c\u0438\u043d\u0443\u0442\u0430"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sr\/home\/supporting-material\/expert-opinion\/","url":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sr\/home\/supporting-material\/expert-opinion\/","name":"\u0421\u0442\u0440\u0443\u0447\u043d\u043e \u043c\u0438\u0448\u0459\u0435\u045a\u0435 - AMEC Integrated Evaluation Framework","isPartOf":{"@id":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/ru\/#website"},"datePublished":"2016-08-22T11:54:11+00:00","dateModified":"2024-11-25T16:43:23+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sr\/home\/supporting-material\/expert-opinion\/#breadcrumb"},"inLanguage":"sr-RS","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sr\/home\/supporting-material\/expert-opinion\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sr\/home\/supporting-material\/expert-opinion\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"\u0414\u043e\u043c","item":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sr\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Supporting Material","item":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sr\/home\/supporting-material\/"},{"@type":"ListItem","position":4,"name":"\u0421\u0442\u0440\u0443\u0447\u043d\u043e \u043c\u0438\u0448\u0459\u0435\u045a\u0435"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/ru\/#website","url":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/ru\/","name":"AMEC Integrated Evaluation Framework","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/ru\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"sr-RS"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/397","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=397"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/397\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14833,"href":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/397\/revisions\/14833"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/586"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=397"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=397"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}