{"id":437,"date":"2016-08-22T16:19:07","date_gmt":"2016-08-22T15:19:07","guid":{"rendered":"http:\/\/amecorg.com\/amecframework\/sl\/?page_id=437"},"modified":"2024-11-25T16:43:47","modified_gmt":"2024-11-25T16:43:47","slug":"mnenja-strokovnjakov","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sl\/home\/podpora-material\/mnenja-strokovnjakov\/","title":{"rendered":"MNENJA STROKOVNJAKOV"},"content":{"rendered":"<div class='clear'><\/div><div id='sub_menu1'  class='av-submenu-container av-av_submenu-1d4332186870cfa0a1ca0b8de92f9a8d main_color  avia-builder-el-0  el_before_av_section  avia-builder-el-first  side-menu av-sticky-submenu container_wrap fullsize' style='z-index:301' ><div class='container av-menu-mobile-disabled av-submenu-pos-center'><ul id='av-custom-submenu-1' class='av-subnav-menu' role='menu'>\n<li class='menu-item av-av_submenu_item-9186ea042dfe54c79e3e36eb28bd9d56 menu-item-top-level menu-item-top-level-1' role='menuitem'><a href='#proving-value'  ><span class='avia-bullet'><\/span><span class='avia-menu-text'>PROVING VALUE IN AN INTEGRATED WORLD<\/span><\/a><\/li>\n<li class='menu-item av-av_submenu_item-1981ffaa04ff73d50b75c6f359ef8cef menu-item-top-level menu-item-top-level-2' role='menuitem'><a href='#why-measurement-matters'  ><span class='avia-bullet'><\/span><span class='avia-menu-text'>WHY MEASUREMENT MATTERS<\/span><\/a><\/li>\n<li class='menu-item av-av_submenu_item-b4caf45c551f39eea03efcf4e489619b menu-item-top-level menu-item-top-level-3' role='menuitem'><a href='#the-pesco-channel'  ><span class='avia-bullet'><\/span><span class='avia-menu-text'>THE PESO CHANNELS.<\/span><\/a><\/li>\n<li class='menu-item av-av_submenu_item-fd8ee27e3c85980a2366b651a841c58a menu-item-top-level menu-item-top-level-4' role='menuitem'><a href='#performance-public-relations'  ><span class='avia-bullet'><\/span><span class='avia-menu-text'>PERFORMANCE PUBLIC RELATIONS<\/span><\/a><\/li>\n<li class='menu-item av-av_submenu_item-6fc3b7d02241120d4c8527ffd7c42adb menu-item-top-level menu-item-top-level-5' role='menuitem'><a href='#if-your-failing'  ><span class='avia-bullet'><\/span><span class='avia-menu-text'>\u2018IF YOU\u2019RE FAILING TO PLAN, YOU\u2019RE PLANNING TO FAIL\u2019<\/span><\/a><\/li>\n<li class='menu-item av-av_submenu_item-0f458a21251b8af4bc576a532aea8e2c menu-item-top-level menu-item-top-level-6' role='menuitem'><a href='#top-tips'  ><span class='avia-bullet'><\/span><span class='avia-menu-text'>TOP TIPS FOR PLANNING AND SETTING TARGETS<\/span><\/a><\/li>\n<li class='menu-item av-av_submenu_item-5f31df7816ef809fc1f298b038188283 menu-item-top-level menu-item-top-level-7' role='menuitem'><a href='#measuring-reputation'  ><span class='avia-bullet'><\/span><span class='avia-menu-text'>MEASURING REPUTATION<\/span><\/a><\/li>\n<li class='menu-item av-av_submenu_item-f47423fb0aa6fe3058bfc699d87031ba menu-item-top-level menu-item-top-level-8' role='menuitem'><a href='#effectiveness-story'  ><span class='avia-bullet'><\/span><span class='avia-menu-text'>TELLING THE EFFECTIVENESS STORY<\/span><\/a><\/li>\n<li class='menu-item av-av_submenu_item-2df35fb40fa075c6fcd3e3fefd288793 menu-item-top-level menu-item-top-level-9' role='menuitem'><a href='#conclusion'  ><span class='avia-bullet'><\/span><span class='avia-menu-text'>CONCLUSIONS<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul><\/div><\/div><div class='sticky_placeholder'><\/div>\n<div id='proving-value'  class='avia-section av-av_section-46420b1142f37fb7579555108e4e1361 main_color avia-section-default avia-no-shadow  avia-builder-el-1  el_after_av_submenu  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap fullsize'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-full alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-437'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c\">\n.flex_column.av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c av_one_third  avia-builder-el-2  el_before_av_two_third  avia-builder-el-first  first flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2\">\n.flex_column.av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2 av_two_third  avia-builder-el-3  el_after_av_one_third  avia-builder-el-last  flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h2>DOKAZOVANJE VREDNOSTI V INTEGRIRANEM SVETU<\/h2>\n<div id=\"u4637-6\" class=\"clearfix colelem shared_content\" data-content-guid=\"u4637-6_content\">\n<h3 id=\"u4637-4\">ZAKAJ MORAMO NAREDITI KORAK NAPREJ OD MERENJA ZGOLJ U\u010cINKOV<\/h3>\n<\/div>\n<\/div><\/section><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe\">\n#top .hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe{\nmargin-top:30px;\nmargin-bottom:30px;\n}\n.hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe .hr-inner{\nwidth:300px;\nborder-color:#ff5800;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe hr-custom  avia-builder-el-5  el_after_av_textblock  el_before_av_team_member  hr-left hr-icon-no'><span class='hr-inner inner-border-av-border-fat'><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div><br \/>\n<section  class='avia-team-member av-av_team_member-5b0614ef8512621f4fd30dc3bb3f243c  avia-builder-el-6  el_after_av_hr  el_before_av_textblock '  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><div class=\"team-img-container\"><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class='wp-image-90 avia-img-lazy-loading-not-90 avia_image avia_image_team' src=\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/Richard-Bagnall-1.jpg\" alt='Richard Bagnall'  itemprop=\"image\"   height=\"92\" width=\"92\" srcset=\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/Richard-Bagnall-1.jpg 92w, https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/Richard-Bagnall-1-80x80.jpg 80w, https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/Richard-Bagnall-1-36x36.jpg 36w\" sizes=\"(max-width: 92px) 100vw, 92px\" \/><div class=\"team-social\"><div class=\"team-social-inner\"><span class='hidden av_member_url_markup twitter'  itemprop=\"url\" >https:\/\/twitter.com\/richardbagnall<\/span><a href='https:\/\/twitter.com\/richardbagnall' class='avia-team-icon av-av_team_icon-ab87a77926b8f129fb63be138573226c twitter avia-iconfont avia-font-entypo-fontello' rel='v:url'  target='_blank' data-av_icon='\ue8f1' data-av_iconfont='entypo-fontello' ><\/a><\/div><\/div><\/div><h3 class='team-member-name '  itemprop=\"name\" >Richard Bagnall<\/h3><div class='team-member-description '  itemprop=\"description\" ><p>Direktor AMEC-a<br \/>\nGeneralni direktor podjetja PRIME Research, Zdru\u017eeno kraljestvo<\/p>\n<\/div><span class='hidden team-member-affiliation'  itemprop=\"affiliation\" >AMEC Integrated Evaluation Framework<\/span><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p id=\"u4634-2\">Veliko razlogov je, zakaj mora panoga prese\u010di svojo preteklo osredoto\u010denost na analizo vsebine kot merilo za merjenje komunikacijske aktivnosti. \u010ce vam je prav ali ne, \u017eivimo v svetu, kjer mnoge meritve, na katere smo se v preteklosti zana\u0161ali pri merjenju u\u010dinkovitosti komunikacije, izgubljajo na pomenu.<\/p>\n<p>Vesolje medijev se \u0161iri v smislu kanalov in portalov, a se kr\u010di v smislu publike in pozornosti. Ob tem ko se kanali fragmentirajo skozi pla\u010dane, deljene in lastne medije ter nepla\u010dane medijske objave, je natan\u010dno in pomenljivo bele\u017eenje izklju\u010dno starih meritev, kot so obseg, vtisi in doseg, vedno te\u017eje.<\/p>\n<p>Te\u017eave ne predstavlja le pridobivanje natan\u010dnih podatkov iz medijev, ki v dolo\u010denih primerih te informacije ne delijo z javnostjo. Poleg tega je v svetu spleta namre\u010d mogo\u010de mnoge \u0161tevilke enostavno pridobiti in z njimi goljufati. Obsega in vtisov se tako ne dojema ve\u010d kot posebno pomenljive meritve in se jih pravzaprav razlaga zgolj kot pokazatelje.<\/p>\n<p>Na letni piarovski konferenci na Norve\u0161kem marca 2016 sem imel kratko 20-minutno predstavitev, v kateri sem to natan\u010dneje pojasnil \u2013 pa brez skrbi, je v angle\u0161\u010dini!<\/p>\n<\/div><\/section><br \/>\n<br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p id=\"u4635-2\">Ko tem izzivov pri\u0161tejemo \u0161e novo resni\u010dnost integriranega sveta, v katerem naj bi piarovci udobno delali s pla\u010danimi, deljenimi in lastnimi mediji ter nepla\u010danimi medijskimi objavami, postane jasno, da mora na\u0161e razmi\u0161ljanje narediti korak naprej. Moramo prese\u010di zgolj osnovno bele\u017eenje u\u010dinkov, da bi dokazali vrednost svojega truda. Ozreti se moramo tudi na odzive in izide svojega dela.<\/p>\n<p>AMEC-ov Integrirani okvir vrednotenja stori ravno to \u2013 za\u010drta jasno metodologijo, ki je enostavna za uporabo, za pripovedovanje zgodbe o izjemnem piaru od ciljev do ciljnih publik, na\u010drtovanja, tar\u010d, dejavnosti, rezultatov, odzivov, izidov in poslovnega u\u010dinka. \u0160ele takrat ko bo sektor odnosov z javnostmi za\u010del meriti celoto u\u010dinkov, bo lahko odgovoril na vpra\u0161anja o svoji uspe\u0161nosti na pomenljive in verodostojne na\u010dine.<\/p>\n<\/div><\/section><\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='why-measurement-matters'  class='avia-section av-av_section-47635f304a489258f79c325a01e02b2e main_color avia-section-default avia-no-shadow  avia-builder-el-10  el_after_av_section  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap fullsize'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-full alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-437'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c\">\n.flex_column.av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c av_one_third  avia-builder-el-11  el_before_av_two_third  avia-builder-el-first  first flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2\">\n.flex_column.av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2 av_two_third  avia-builder-el-12  el_after_av_one_third  avia-builder-el-last  flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h2>ZAKAJ JE MERJENJE POMEMBNO<\/h2>\n<h3>VIDIK GLOBALNE PR AGENCIJE<\/h3>\n<\/div><\/section><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe\">\n#top .hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe{\nmargin-top:30px;\nmargin-bottom:30px;\n}\n.hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe .hr-inner{\nwidth:300px;\nborder-color:#ff5800;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe hr-custom  avia-builder-el-14  el_after_av_textblock  el_before_av_team_member  hr-left hr-icon-no'><span class='hr-inner inner-border-av-border-fat'><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div><br \/>\n<section  class='avia-team-member av-av_team_member-82623fe21ef955c91995f76b8d2ab62a  avia-builder-el-15  el_after_av_hr  el_before_av_textblock '  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><div class=\"team-img-container\"><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class='wp-image-91 avia-img-lazy-loading-not-91 avia_image avia_image_team' src=\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/giles-peddy-meet-the-team.jpg\" alt='Giles Peddy'  itemprop=\"image\"   height=\"79\" width=\"81\" srcset=\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/giles-peddy-meet-the-team.jpg 81w, https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/giles-peddy-meet-the-team-80x79.jpg 80w, https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/giles-peddy-meet-the-team-36x36.jpg 36w\" sizes=\"(max-width: 81px) 100vw, 81px\" \/><div class=\"team-social\"><div class=\"team-social-inner\"><span class='hidden av_member_url_markup twitter'  itemprop=\"url\" >https:\/\/twitter.com\/GilesPeddy<\/span><a href='https:\/\/twitter.com\/GilesPeddy' class='avia-team-icon av-av_team_icon-6300a3b097d3a050f267f327e41db236 twitter avia-iconfont avia-font-entypo-fontello' rel='v:url'   data-av_icon='\ue8f1' data-av_iconfont='entypo-fontello' ><\/a><\/div><\/div><\/div><h3 class='team-member-name '  itemprop=\"name\" >Giles Peddy<\/h3><div class='team-member-description '  itemprop=\"description\" ><p>Izvr\u0161ni direktor skupine<br \/>\nLEWIS, Zdru\u017eeno kraljestvo<\/p>\n<\/div><span class='hidden team-member-affiliation'  itemprop=\"affiliation\" >AMEC Integrated Evaluation Framework<\/span><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Mnoga leta je beseda \u00bbmerjene\u00ab strokovnjake za komunikacijo pognala v dir. Ali pa na pija\u010do. Skoraj si lahko predstavljam. Premetavanje papirjev, ka\u0161ljanje in igranje z ro\u010dico na stolu, za katero se zdi, da nima otipljive vloge. Vse, samo da bi se izognili neprijetni resnici: merjenje nam ni \u0161lo ravno dobro od rok.<\/p>\n<p>Toda v zadnjih letih prihaja do sprememb. Uprave podjetij vedno bolj priznavajo strate\u0161ko vrednost komunikacije, obenem pa se je pojavila vedno ve\u010dja potreba po upravi\u010denju porabe sredstev s poslovnim u\u010dinkom. Merjenje posledi\u010dno pridobiva na pomenu.<\/p>\n<p>Vseeno pa vztrajam, da odsotnost postopkov, metodologije, standardov in jasne sistematike vrednotenja, kar so pogoji za kakovostno merjenje, predstavlja oviro za panogo. To \u0161e zlasti dr\u017ei v agencijah, ki bolj ko ne opravijo ve\u010dino dela, povezanega z merjenjem in vrednotenjem (v sodelovanju s tretjimi ponudniki storitev).<\/p>\n<p>Nizko sprejemanje jasnih okvirov merjenja pomeni, da so meritve v mnogih primerih osredoto\u010dene na rezultate in izide piarja. Kaj pa poslovni izidi? Je kampanja ali dejavnost vplivala na zavedanje? Je pove\u010dala zavzemanje? Se je posledi\u010dno spremenilo sprejemanje s strani kon\u010dnega uporabnika? Je naraslo povpra\u0161evanje po produktu oziroma storitvi?<\/p>\n<p>Tovrstno merjene je \u0161e vedno v manj\u0161ini (\u010detudi nara\u0161\u010da). Vendar pa menim \u2013 in tu gre navsezadnje za vidik agencije \u2013 da si moramo vedno zastavljati in, \u0161e pomembneje, odgovarjati na preprosto vpra\u0161anje: \u00bbKako bo to delo pomagalo poslu mojih strank?\u00ab<\/p>\n<p>Na to se je treba osredoto\u010diti in to je treba izmeriti ne glede na poslovni cilj. \u010ce bomo vedeli, kaj je pomembno za posel, bomo v bolj\u0161em polo\u017eaju za snovanje relevantnega okvira meritev.<\/p>\n<p>Ravno zaradi tega je bistvenega pomena, da agencije (in ekipe na strani strank) sprejmejo novi Interaktivni okvir veljavnih meritev, ki ga je osnovalo Mednarodno zdru\u017eenje za komunikacijsko merjenje in vrednotenje (AMEC). Novi interaktivni okvir uporabnikom ponuja jasno metodologijo in sistematiko vrednotenja, na osnovi katerih se lahko razvije jasen in merljiv komunikacijski na\u010drt, uspe\u0161nost slednjega pa se lahko ovrednoti. Uporabniku orodja omogo\u010da jasno popotovanje in, kar je najpomembneje, na\u010din za prikazovanje poslovnega u\u010dinka.<\/p>\n<p>Mnogi bodo trdili, da je za prikaz poslovnih u\u010dinkov potrebno pridobiti podatke z ve\u010d koncev organizacije. Ja, to dr\u017ei, toda to interaktivno orodje vam vsaj da jasno vedeti, to\u010dno katera merjenja boste opravljali, kdo si jih lahko lasti in kako se ujemajo s celostnim komunikacijskim trudom, ki ga pogosto zagovarjate pred svojimi strankami.<\/p>\n<p>To so torej razlogi, zakaj nam morajo stranke \u00bbpokazati podatke\u00ab. \u010ce imamo dostop do podatkov, lahko izmerimo svoje delo na veliko bolj strate\u0161ki na\u010din. Usposobljeni strokovnjaki dobijo prilo\u017enost, da odkrijejo nove uvide, ki lahko prispevajo h kampanji, spremenijo pristop ali pove\u010dajo u\u010dinke.<\/p>\n<p>V\u010dasih je seveda te\u017eko prikazati, kaj je vsak posamezni ko\u0161\u010dek tr\u017eenjske me\u0161anice doprinesel, a pogosto vas uporaba ustreznega orodja usmeri na pravo pot. Jasen okvir vselej najde pot.<\/p>\n<p>Pogovor o merjenju se marsikomu lahko zdi neprijeten, a jaz pravim, da ne dopustite, da bi bilo temu tako. Naj bo v ospredju in naj bo vodilo pri zelo kakovostnih poslovnih pogovorih. Uporabite AMEC-ov novi Interaktivni okvir veljavnih meritev kot svoj kompas. Spremembe se dogajajo. Dvignite jadra in zaplujte naprej v novi svet merjenja.<\/p>\n<\/div><\/section><\/p><\/div>\n<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='the-pesco-channel'  class='avia-section av-av_section-3be72f863e2b36d425ca0415e102a6d0 main_color avia-section-default avia-no-shadow  avia-builder-el-17  el_after_av_section  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap fullsize'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-full alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-437'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c\">\n.flex_column.av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c av_one_third  avia-builder-el-18  el_before_av_two_third  avia-builder-el-first  first flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2\">\n.flex_column.av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2 av_two_third  avia-builder-el-19  el_after_av_one_third  avia-builder-el-last  flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h2 id=\"u5962-2\">KANALI PESO<\/h2>\n<h3 id=\"u5962-4\">KAJ SO IN ZAKAJ SO POMEMBNI<\/h3>\n<\/div><\/section><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe\">\n#top .hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe{\nmargin-top:30px;\nmargin-bottom:30px;\n}\n.hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe .hr-inner{\nwidth:300px;\nborder-color:#ff5800;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe hr-custom  avia-builder-el-21  el_after_av_textblock  el_before_av_team_member  hr-left hr-icon-no'><span class='hr-inner inner-border-av-border-fat'><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div><br \/>\n<section  class='avia-team-member av-av_team_member-73d1a40cb2f9886d93e430591e6b5549  avia-builder-el-22  el_after_av_hr  el_before_av_textblock '  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><div class=\"team-img-container\"><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class='wp-image-93 avia-img-lazy-loading-not-93 avia_image avia_image_team' src=\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/gini-dietrich.jpg\" alt='Gini Dietrich'  itemprop=\"image\"   height=\"100\" width=\"79\" \/><div class=\"team-social\"><div class=\"team-social-inner\"><span class='hidden av_member_url_markup twitter'  itemprop=\"url\" >https:\/\/twitter.com\/ginidietrich<\/span><a href='https:\/\/twitter.com\/ginidietrich' class='avia-team-icon av-av_team_icon-d10ed745c3308751fb9d78750ccab738 twitter avia-iconfont avia-font-entypo-fontello' rel='v:url'   data-av_icon='\ue8f1' data-av_iconfont='entypo-fontello' ><\/a><\/div><\/div><\/div><h3 class='team-member-name '  itemprop=\"name\" >Gini Dietrich<\/h3><div class='team-member-description '  itemprop=\"description\" ><p>Izvr\u0161na direktorica,<br \/>\nArment Dietrich Inc<\/p>\n<\/div><span class='hidden team-member-affiliation'  itemprop=\"affiliation\" >AMEC Integrated Evaluation Framework<\/span><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Henry Ford je dejal: \u00bbPriti skupaj pomeni za\u010deti; ostati skupaj pomeni napredovati; delati skupaj pomeni uspeti.\u00ab Ta trditev lahko dr\u017ei v vsakem delovnem okolju, tudi v piarovskih podjetjih in oddelkih za komunikacijo. Aplicira se jo lahko ne le na organizacije, temve\u010d tudi na komunikacijske strategije.<\/p>\n<p>Zato je nastal model PESO. Zajema pla\u010dane medije, nepla\u010dane medijske objave ter deljene in lastne medije. H komunikaciji pristopa na celostni na\u010din, tako da lahko izmerimo elemente, ki so organizacijam pomembne, na primer stranke, pove\u010danje prihodkov, ve\u010dji dobi\u010dek ali nove donatorje. \u010cas je, da se na\u0161 trud za\u010dne dojemati kot nalo\u017eba in ne stro\u0161ek. Prav z modelom PESO \u2013 \u010de ga pravilno uporabite \u2013 boste to tudi dosegli.<\/p>\n<p>Za razliko od proizvodnje za teko\u010dim trakom boste tukaj za\u010deli na koncu \u2026 ali pri lastnih medijih.<\/p>\n<p>V dana\u0161njem svetu skoraj ni\u010d ne deluje brez lastnih medijev v sredi\u0161\u010du va\u0161ega komunikacijskega programa. Novinarji \u017eelijo vedeti, da so va\u0161i strokovnjaki \u017ee objavljali drugod. Brez lastnih medijih nimate ni\u010desar za deliti v dru\u017ebenih medijih. \u010ce nimate vsebine za spodbuditi, potem nimate kaj dosti za ogla\u0161evati na spletu. In tr\u017eenje prek elektronske po\u0161te je zaman, \u010de ne delite ne\u010desa z vrednostjo.<\/p>\n<p>Lastni mediji so sredi\u0161\u010de vsega, kar po\u010dnete, in brez njih celostni program ni mogo\u010d.<\/p>\n<p>Ko imate zanesljiv nabor medijev, je treba zavpiti na ves glas. V letu 2016 to pomeni, da za distribucijo in promocijo uporabite deljene medije (dru\u017ebena omre\u017eja).<\/p>\n<p>Vsak dan se pojavi kak\u0161en novi dru\u017ebeni medij, vendar nikakor ni treba, da ste prisotni na vseh. Pravzaprav je bolje, da niste prisotni na vseh. Opravite raziskavo in vzpostavite prisotnost na tistih, ki so smiselni za doseganje va\u0161ih ciljev.<\/p>\n<p>Delamo v obratni smeri, kar pomeni, da bi morale sledite brezpla\u010dne medijske objave, a te pravzaprav pridejo na koncu. Naslednji kanal, na katerega se je treba osredoto\u010diti, so pla\u010dani mediji, in ti so ravno to, kar pravi njihovo ime. Ponujajo vam prilo\u017enost, da okrepite sporo\u010dilo preko ogla\u0161evanja in dose\u017eete nove publike za vsega 5 USD dnevno za vsako platformo. Facebook, LinkedIn in Twitter imajo svoje ogla\u0161evalske mo\u017enosti. Ob prvi uporabi vam obi\u010dajno dajo kupone, kar je \u0161e dodatna spodbuda, da jih preizkusite.<\/p>\n<p>Za \u010disto vsako objavo res ne \u017eelite zapraviti denarja, zato preizkusite vsako platformo enkrat na mesec. Seveda obstajajo tudi drugi na\u010dini, kako okrepiti lastne medije, denimo tr\u017eenje preko elektronske po\u0161te, gostujo\u010de blogerstvo ali prispevane vsebine.<\/p>\n<p>Ko smo \u017ee ravno pri mnenjskih voditeljih, pa spregovorimo \u0161e o brezpla\u010dnih medijskih objavah, ki jih komunikatorji dobro poznajo. Odnosi, ki jih prislu\u017eimo, so dragoceni za verodostojnost tretjih strani.<\/p>\n<p>Vpliva \u0161irjenja od ust do ust ne moremo zanikati in prav zato so brezpla\u010dne medijske objave klju\u010dne za vzpostavitev avtoritete. Za vzpostavitev tak\u0161nih odnosov so potrebni \u010das, zaupanje in primerna skrbnost, zato brezpla\u010dne medijske objave morda ne dajo takoj\u0161nih rezultatov, toda ko jih pove\u017eemo z drugimi vrstami medijev, bodo dale rezultate hitreje, kot \u010de bi jih uporabili samostojno.<\/p>\n<p>Model PESO ni strategija, primerna v vseh okoli\u0161\u010dinah. Tako kot pri teko\u010dem traku je tudi tukaj pomembno, da ve\u010d kanalov deluje skupaj. To bo pripeljejo do resni\u010dnih poslovnih rezultatov.<\/p>\n<\/div><\/section><\/p><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='performance-public-relations'  class='avia-section av-av_section-fe7fde7c45b75a38db275c36861161b1 main_color avia-section-default avia-no-shadow  avia-builder-el-24  el_after_av_section  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap fullsize'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-full alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-437'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c\">\n.flex_column.av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c av_one_third  avia-builder-el-25  el_before_av_two_third  avia-builder-el-first  first flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2\">\n.flex_column.av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2 av_two_third  avia-builder-el-26  el_after_av_one_third  avia-builder-el-last  flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><section  class='av_textblock_section av-av_textblock-e4c4518831caa9edbdca90b100cd9b37 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock performance-public-relations'  itemprop=\"text\" ><h2 id=\"u5962-2\">IAR U\u010cINKOVITOSTI<\/h2>\n<h3 id=\"u6003-4\">IZKOPAVANJE PODATKOV IZ OSAMELCEV V VA\u0160I ORGNIZACIJI JE KLJU\u010cNO ZA VISOKO U\u010cINKOVITOST PIARA<\/h3>\n<\/div><\/section><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe\">\n#top .hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe{\nmargin-top:30px;\nmargin-bottom:30px;\n}\n.hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe .hr-inner{\nwidth:300px;\nborder-color:#ff5800;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe hr-custom  avia-builder-el-28  el_after_av_textblock  el_before_av_team_member  hr-left hr-icon-no'><span class='hr-inner inner-border-av-border-fat'><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div><br \/>\n<section  class='avia-team-member av-av_team_member-c1e52d4281f3d63f3ee6dfe50fa3461f  avia-builder-el-29  el_after_av_hr  el_before_av_textblock '  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><div class=\"team-img-container\"><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class='wp-image-94 avia-img-lazy-loading-not-94 avia_image avia_image_team' src=\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/stephen-waddington.jpg\" alt='Stephen Waddington'  itemprop=\"image\"   height=\"79\" width=\"79\" srcset=\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/stephen-waddington.jpg 79w, https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/stephen-waddington-36x36.jpg 36w\" sizes=\"(max-width: 79px) 100vw, 79px\" \/><div class=\"team-social\"><div class=\"team-social-inner\"><span class='hidden av_member_url_markup twitter'  itemprop=\"url\" >https:\/\/twitter.com\/wadds<\/span><a href='https:\/\/twitter.com\/wadds' class='avia-team-icon av-av_team_icon-40a70935f20bd856902cf7f9e44e7bb3 twitter avia-iconfont avia-font-entypo-fontello' rel='v:url'   data-av_icon='\ue8f1' data-av_iconfont='entypo-fontello' ><\/a><\/div><\/div><\/div><h3 class='team-member-name '  itemprop=\"name\" >Stephen Waddington<\/h3><div class='team-member-description '  itemprop=\"description\" ><p>Izvr\u0161ni direktor<br \/>\nKetchum<\/p>\n<\/div><span class='hidden team-member-affiliation'  itemprop=\"affiliation\" >AMEC Integrated Evaluation Framework<\/span><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p id=\"u6033-2\">V piarovstvu velja prepri\u010danje, da je merjenje na\u0161ega dela drago. Pomanjkanje sredstev se velikokrat navaja kot razlog za slabo merjenje.<br \/>\nToda odsotnost merjenja rezultatov va\u0161ega dela bo uspe\u0161nost va\u0161e organizacije in tudi va\u0161 lastni razvoj stala \u0161e ve\u010d.<\/p>\n<p><strong>MERITE USPE\u0160NOST ORGANIZACIJE, NE MEDIJEV<\/strong><\/p>\n<p>Merjenje v piarovstvu je bilo zgrajeno na meritvah tradicionalnih medijev. Te niso ve\u010d ustrezne. V najbolj\u0161em primeru predstavlja slabo merilo za poslovno uspe\u0161nost.<br \/>\nPraksa se pomika od tradicionalnih medijev kot primarnih oblik odnosov z javnostmi k raznoraznim digitalnim in dru\u017ebenim medijem, panoga pa postaja vedno pametnej\u0161a pri merjenju.<br \/>\nPla\u010dani, lastni in deljeni mediji ter nepla\u010dane medijske objave za seboj pustijo revizijsko sled, ki se jo da poiskati.<br \/>\nPonudi se prilo\u017enost, da dolo\u010dimo trdne cilje, rezultate in izide kampanje, nato pa dodamo okvir merjenja in orodja.<br \/>\nDostop do virov podatkov in orodij za merjenje rezultatov in izidov nam je dandanes na voljo kot \u0161e nikoli prej.<\/p>\n<p><strong>IZKOPLJITE PODATKE IZ ODDEL\u010cNIH OSAMELCEV<\/strong><\/p>\n<p>Izziv predstavlja dejstvo, da so podatki pogosto zakopani v osamelce znotraj organizacije. Prora\u010duni oddelkov in politi\u010dna razmejitev imata pogosto prednost pred prikazovanjem uspe\u0161nosti.<br \/>\nSpodbujam vas, da pobrskate po osamelcih brez svoje organizacije in izkopljete podatke. Oddelek za piar mora sodelovati s slu\u017ebami za stranke in marketing ter s kadrovsko slu\u017ebo.<br \/>\nNavajam 30 mest, kjer lahko i\u0161\u010dete podatke znotraj svoje organizacije za osnovo trdnega okvira za merjenje.<\/p>\n<p><strong>VMESNI IZIDI<\/strong><\/p>\n<p>1. \u010clanek \u2013 nabor brezpla\u010dnih \u010dlankov ali objav tretjih strani, vezanih na dolo\u010deno znamko. Pove\u017eite z izidi, uporabno za benchmarking s prej\u0161njimi kampanjami.<br \/>\n2. Prisotnost \u2013 potro\u0161niki ali dr\u017eavljani, ki se udele\u017eijo dogodka, kot so konferenca, okrogla miza ali javna zborovanja.<br \/>\n3. Iskanje po znamki \u2013 pove\u010danje iskanja po znamki kot rezultat piarovske dejavnosti.<br \/>\n4. Pogovor \u2013 pove\u017eite z organizacijskim izidom, sicer je ni\u010deva meritev, tako kot precej\u0161en del merjenja dru\u017ebenih medijev.<br \/>\n5. Prenos \u2013 oblika sledi, ki izhaja iz poziva k dejanju. Zajemite podatke za teko\u010de posle ali ponovno tr\u017eenje.<br \/>\n6. \u010cas mirovanja \u2013 \u010das, pre\u017eivet na spletni strani. Koristno je razlo\u010devati, ali je uporabnik zgolj klikal po spletni strani ali je prebral vsebino strani.<br \/>\n7. Klikanje e-po\u0161te \u2013 s tem ugotavljamo, ali je naslovnik prejel e-po\u0161to in se odzval na poziv k dejanju.<br \/>\n8. Sledilci \u2013 grajenje publike kot del skupnosti znamke. Tudi stopnja rasti je uporaben pokazatelj.<br \/>\n9. Zadetki in ogledi \u2013 pokazatelj obiska spletne strani, a bodite pozorni na la\u017een ali nerelevanten promet. Uporabite v povezavi s \u010dasom mirovanja kot pokazateljem dejanske anga\u017eiranosti.<br \/>\n10. Vhodne povezave \u2013 kakovost in obseg vhodnih povezav na vnaprej dolo\u010den URL. Pove\u017eite s prometom. Pogosto se uporablja pri kampanjah iskanja.<br \/>\n11. V\u0161e\u010dki \u2013 to je pogosto ni\u010deva meritev dru\u017ebenih medijev, a je uporaben pokazatelj morebitne korelacije z drugim vmesnim ali organizacijskim izidom.<br \/>\n12. Posredovan promet \u2013 promet s spleti\u0161\u010d tretjih stran, obi\u010dajno v obliki dowstreama v povezavi z vhodnimi povezavami.<br \/>\n13. Ocene \u2013 oblika potrditve tretje strani, ki prodira predvsem v storitev povezanih z gostinstvom in popotni\u0161tvom ter tudi v druge panoge.<br \/>\n14. Sentiment \u2013 obi\u010dajno je vse, kar morate vedeti, ali je pozitiven ali negativen, razen \u010de se ukvarjate s spreminjanjem mnenja o dolo\u010deni zadevi skozi dolo\u010deno \u010dasovno obdobje.<br \/>\n15. Medijski dele\u017e (SOV) \u2013 koli\u010dina pogovora v dru\u017ebenih in tradicionalnih medijih za dolo\u010deno organizacijo v odnosu do konkuren\u010dne organizacije.<br \/>\n16. Obseg deljenja \u2013 stopnja deljenja v dru\u017ebenih medijih preko razli\u010dnih kanalov. Pove\u017eite kanale z vedenjem in izidi.<br \/>\n17. Iskanje nevezano na znamko \u2013 dvig ali prispevek k iskanju okoli izraza kot rezultata piarovske dejavnosti.<br \/>\n18. Stopnja obiska \u2013 koliko ljudi je potovalo oziroma obiskalo dolo\u010deno lokacijo; pogosto se uporablja v popotni\u0161tvu, turizmu in gostinstvu.<\/p>\n<p><strong>ORGANIZACIJSKI IZIDI<\/strong><\/p>\n<p>19. Sprememba stali\u0161\u010da \u2013 za preverjanje sprememb mnenja se uporablja vrsta pred- in poraziskovalnih tehnik. Priljubljeno pri politi\u010dnem glasovanju.<br \/>\n20. Zavedanje \u2013 vklju\u010devanje publike, ki se sicer ni zavedala zadeve, produkta ali storitve. Se testira z vrsto raziskovalnih tehnik.<br \/>\n21. Sprememba vedenja \u2013 dru\u017ebene in ekonomske izbolj\u0161ave, kot so upad nedru\u017eabnega vedenja, kar se testira z longitudinalnim sledenjem.<br \/>\n22. Poslovni proces \u2013 izbolj\u0161anje produktivnosti, tipi\u010dno po zaslugi interne komunikacije in usposabljanja.<br \/>\n23. Konverzije \u2013 tipi\u010dno v prodaji, vendar se uporablja tudi pri drugih organizacijskih dejavnostih, ki jih je mo\u010d pripisati piarovski dejavnosti.<br \/>\n24. Finan\u010dna uspe\u0161nost \u2013 spremljajte vlogo piara pri podpori finan\u010dnih meritev, kot je borzni te\u010daj ali cenitev.<br \/>\n25. Interno \u2013 niz meritev, vklju\u010dno z izbolj\u0161anim pridobivanjem in zadr\u017eanjem kadra, produktivnostjo ter zmanj\u0161anjem odsotnosti in bolezni.<br \/>\n26. Priporo\u010dilo in napotitev \u2013 osnova orodja Net Promoter, ki testira verjetnost priporo\u010dila ali napotitve s strani tretje strani (gej tudi \u00bbzadovoljstvo\u00ab).<br \/>\n27. Zadr\u017eanje \u2013 se nana\u0161a na stranke ali osebje, pri \u010demer je piar osredoto\u010den na upravljanje odnosov.<br \/>\n28. Zadovoljstvo \u2013 povezano s priporo\u010dilom, se uporablja za primerjalno testiranje mo\u010di odnosa med dr\u017eavljanom ali potro\u0161nikom in organizacijo.<br \/>\n29. Edinstveni spro\u017eilci \u2013 namenski kuponi, telefonske \u0161tevilke ali URL-ji, ki testirajo razmerje med dejavnostjo in izidi.<br \/>\n30. Glasovi \u2013 kruta resni\u010dnost politi\u010dnih kampanj, kjer se odlo\u010dilni preizkus uspe\u0161nosti kampanje odvija v volilni kabini.<\/p>\n<div id=\"u6033-96\" class=\"ts-Default-Link-Style--copy clearfix grpelem shared_content\" data-content-guid=\"u6033-96_content\"><\/div>\n<ol id=\"u6033-87\" class=\"list0 nls-None\"><\/ol>\n<p id=\"u6033-89\">O STEPHENU WADDINGTONU<br \/>\nStephen je partner in izvr\u0161ni direktor v podjetju Ketchum. Je gostujo\u010di profesor na Univerzi v Newcastlu. Svoj blog pi\u0161e na <a href=\"http:\/\/wadds.co.uk\/\">wadds.co.uk.<\/a><\/p>\n<\/div><\/section><\/p><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='if-your-failing'  class='avia-section av-av_section-c5d0737d0295b6a4d8d40c19790e866d main_color avia-section-default avia-no-shadow  avia-builder-el-31  el_after_av_section  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap fullsize'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-full alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-437'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c\">\n.flex_column.av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c av_one_third  avia-builder-el-32  el_before_av_two_third  avia-builder-el-first  first flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2\">\n.flex_column.av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2 av_two_third  avia-builder-el-33  el_after_av_one_third  avia-builder-el-last  flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><section  class='av_textblock_section av-av_textblock-e4c4518831caa9edbdca90b100cd9b37 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock performance-public-relations'  itemprop=\"text\" ><h2 id=\"u5962-2\">\u00a0\u00bb\u010cE STE NEUSPE\u0160NI PRI NA\u010cRTOVANJU, NA\u010cRTUJETE NEUSPE\u0160NOST\u00ab<\/h2>\n<\/div><\/section><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe\">\n#top .hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe{\nmargin-top:30px;\nmargin-bottom:30px;\n}\n.hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe .hr-inner{\nwidth:300px;\nborder-color:#ff5800;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe hr-custom  avia-builder-el-35  el_after_av_textblock  el_before_av_team_member  hr-left hr-icon-no'><span class='hr-inner inner-border-av-border-fat'><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div><br \/>\n<section  class='avia-team-member av-av_team_member-c96980c93989cb5d77a1a92eac3eaf70  avia-builder-el-36  el_after_av_hr  el_before_av_textblock '  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><div class=\"team-img-container\"><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class='wp-image-95 avia-img-lazy-loading-not-95 avia_image avia_image_team' src=\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/Kevin-read.jpg\" alt='Kevin Read'  itemprop=\"image\"   height=\"95\" width=\"79\" \/><div class=\"team-social\"><div class=\"team-social-inner\"><span class='hidden av_member_url_markup twitter'  itemprop=\"url\" >https:\/\/twitter.com\/readkevinread<\/span><a href='https:\/\/twitter.com\/readkevinread' class='avia-team-icon av-av_team_icon-2bcc0ed4322a3fde8382bda7a6a001fe twitter avia-iconfont avia-font-entypo-fontello' rel='v:url'   data-av_icon='\ue8f1' data-av_iconfont='entypo-fontello' ><\/a><\/div><\/div><\/div><h3 class='team-member-name '  itemprop=\"name\" >Kevin Read<\/h3><div class='team-member-description '  itemprop=\"description\" ><p>Izvr\u0161ni predsednik in partner, Bell Pottinger<\/p>\n<\/div><span class='hidden team-member-affiliation'  itemprop=\"affiliation\" >AMEC Integrated Evaluation Framework<\/span><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>AMEC-ov novi okvir merjenja je izjemno delo, ki vpenja prodorno, relevantno in uporabno razmi\u0161ljanje na prakti\u010den in razumljiv na\u010din.<\/p>\n<p>Za podjetje Bell Pottinger, enega mlaj\u0161ih \u010dlanov AMEC-a, je \u0161e posebej koristen pri za\u010drtovanju poti, ki jo lahko na\u0161i svetovalci uberejo. Pomaga pri pogovorih s strankami o vzpostavitvi in na\u010drtovanju kampanj ter poro\u010danju o njihovi u\u010dinkovitosti.<\/p>\n<p>S prihodom digitalnih in dru\u017ebenih kanalov kot prevladujo\u010dih se je kompleksnost \u0161tevilnih kampanj, ki jih vodimo, drasti\u010dno pove\u010dala. To ne pomeni le, da moramo razumeti, kako izmeriti u\u010dinek preko \u0161ir\u0161ega obsega distribucijskih kanalov, ampak tudi, da se moramo popolnoma zavedati posledic ve\u010d sti\u010dnih to\u010dk.<\/p>\n<p>Okvir prav tako daje precej\u0161en poudarek na razumevanje poslovnega konteksta in strategije za sodobnimi kampanjami. Jasno in metodi\u010dno na\u010drtovanje organizacijskih ciljev pred kakr\u0161nokoli dejavnostjo je klju\u010dno za uspeh.<\/p>\n<p>Pri svetovalnih podjetjih z mo\u010dno svetovalno prakso je posebnega pomena, da imajo na\u0161i partnerji in svetovalci poglobljeno poslovno poznavanje strank in panog, v katerih te delujejo. Tovrstni uvidi pogosto izhajajo iz natan\u010dnega izpra\u0161evanja o \u0161ir\u0161ih ciljih organizacije in kontekstu, v katerem so bili zastavljeni.<\/p>\n<p>Analitika, ki se osredoto\u010da na razli\u010dne pristope, je prav tako uporabna. Razumevanje sobivanja pla\u010danih, lastnih in deljenih kanalov na\u010drtovalcu komunikacije odpre bolj celostni pogled na potencialne sinergije med kanali.<\/p>\n<p>V me\u0161anih skupinah, v katerih so prisotne razli\u010dne agencije, v\u010dasih zbiranje vseh relevantnih podatkov za na\u010drtovanje predstavlja precej\u0161en izziv. Tudi zajeti rezultate preko ve\u010d kanalov je lahko te\u017eavno.<\/p>\n<p>Nadaljnja osredoto\u010denost na opazovanje za\u010detnih odzivov publike na komunikacijo, njenih posledic in dolgoro\u010dnih u\u010dinkov ostaja mo\u010dan in zanesljiv model, s katerim bodo svetovalna podjetja lahko delala. Umetnost pri\u010dujo\u010dega modela je, da je vedno treba kristalno jasno izraziti meritve ali mejnike, ki jih \u017eelite izmeriti.<\/p>\n<p>\u0160e vedno je treba biti pozoren na vzro\u010dnost. Kljub temu je spodbudno, da se dolgoro\u010dni u\u010dinki trdno osredoto\u010dajo na ugled, odnose in spremembe.<\/p>\n<p id=\"u6043-2\">Podjetje Bell Pottinger bo samozavestno priporo\u010dalo AMEC-ov novi okvir partnerjem in svetovalcem v panogi.<\/p>\n<\/div><\/section><\/p><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='top-tips'  class='avia-section av-av_section-c75e6b0d80ae33e2cd6e1e947c6872c8 main_color avia-section-default avia-no-shadow  avia-builder-el-38  el_after_av_section  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap fullsize'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-full alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-437'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c\">\n.flex_column.av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c av_one_third  avia-builder-el-39  el_before_av_two_third  avia-builder-el-first  first flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2\">\n.flex_column.av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2 av_two_third  avia-builder-el-40  el_after_av_one_third  avia-builder-el-last  flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><section  class='av_textblock_section av-av_textblock-e4c4518831caa9edbdca90b100cd9b37 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock performance-public-relations'  itemprop=\"text\" ><h2>NAJBOLJ\u0160I NASVETI ZA NA\u010cRTOVANJE IN DOLO\u010cANJE TAR\u010c<\/h2>\n<\/div><\/section><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe\">\n#top .hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe{\nmargin-top:30px;\nmargin-bottom:30px;\n}\n.hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe .hr-inner{\nwidth:300px;\nborder-color:#ff5800;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe hr-custom  avia-builder-el-42  el_after_av_textblock  el_before_av_team_member  hr-left hr-icon-no'><span class='hr-inner inner-border-av-border-fat'><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div><br \/>\n<section  class='avia-team-member av-av_team_member-70d26db3b95bbfb5da0278fc27cf3360  avia-builder-el-43  el_after_av_hr  el_before_av_textblock '  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><div class=\"team-img-container\"><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class='wp-image-96 avia-img-lazy-loading-not-96 avia_image avia_image_team' src=\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/elayne-phillips.jpg\" alt='Elayne Phillips'  itemprop=\"image\"   height=\"79\" width=\"99\" \/><div class=\"team-social\"><div class=\"team-social-inner\"><span class='hidden av_member_url_markup twitter'  itemprop=\"url\" >https:\/\/twitter.com\/layneyp<\/span><a href='https:\/\/twitter.com\/layneyp' class='avia-team-icon av-av_team_icon-72bd1695dee85cacc2f1c2d98c624d5d twitter avia-iconfont avia-font-entypo-fontello' rel='v:url'   data-av_icon='\ue8f1' data-av_iconfont='entypo-fontello' ><\/a><\/div><\/div><\/div><h3 class='team-member-name '  itemprop=\"name\" >Elayne Phillips<\/h3><div class='team-member-description '  itemprop=\"description\" ><p>Vodja javne in interne komunikacije, Urad predsednika vlade in kabinet urada za komunikacijo, direktorica AMEC-a<\/p>\n<\/div><span class='hidden team-member-affiliation'  itemprop=\"affiliation\" >AMEC Integrated Evaluation Framework<\/span><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h4>POMEN NA\u010cRTOVANJA IN DOLO\u010cANJA TAR\u010c<\/h4>\n<p>Dobro merjenje in vrednotenje lahko razkrije uvide, ki vam povedo, kak\u0161en naj bo va\u0161 naslednji korak. Odkrijta, do katerih pridete, lahko spremenijo smer va\u0161e kampanje in dolo\u010dijo, na katere kanale se boste v prihodnje osredoto\u010dili in na katere ne.<\/p>\n<p>Da bi iz vrednotenja komunikacije pridobili karseda veliko, je klju\u010dnega pomena na\u010drtovanje. \u010cimprej naredite na\u010drt elementov, ki jih boste merili \u2013 merite tisto, kar je pomembno za va\u0161e cilje \u2013 in vzpostavite mehanizem za spremljanje pravih meritev vnaprej. To je pomembno iz ve\u010d razlogov:<\/p>\n<p>\u010ce ne dolo\u010dite vnaprej, kaj je treba spremljati, boste kasneje morda spoznali, da je nemogo\u010de pridobiti podatke, ki jih rabite, za nazaj.<\/p>\n<p>\u010ce na\u010drtujete dejavnosti merjenja, ne boste izgubljali \u010dasa s spremljanjem neuporabnih meritev ali, \u0161e slab\u0161e, ni\u010devih meritev.<\/p>\n<p>Komunikacijski na\u010drti so najbolj verodostojni, kadar prikazujejo, kako bo videti uspeh in kako se ga bo dokazalo.<\/p>\n<p id=\"u6166-2\">Vedno uporabite uvide iz prej\u0161njih vrednotenj, kadar je to relevantno za va\u0161o naslednjo kampanjo, da vam pomagajo dolo\u010diti tar\u010de. Na stopnji na\u010drtovanja boste z dolo\u010danjem tar\u010d na\u0161li fokus, pomagalo pa vam bo tudi ostati na pravi poti pri merjenju napredka. Zato pozorno premislite, dolo\u010dite tar\u010de in spremljajte prave meritve uspe\u0161nosti od za\u010detka to konca svoje dejavnosti.<\/p>\n<\/div><\/section><\/p><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='measuring-reputation'  class='avia-section av-av_section-1ffac49738274931de4f48b3ac7ad8fd main_color avia-section-default avia-no-shadow  avia-builder-el-45  el_after_av_section  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap fullsize'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-full alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-437'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c\">\n.flex_column.av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c av_one_third  avia-builder-el-46  el_before_av_two_third  avia-builder-el-first  first flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2\">\n.flex_column.av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2 av_two_third  avia-builder-el-47  el_after_av_one_third  avia-builder-el-last  flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><section  class='av_textblock_section av-av_textblock-e4c4518831caa9edbdca90b100cd9b37 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock performance-public-relations'  itemprop=\"text\" ><h2 id=\"u6089-2\">MERJENJE UGLEDA<\/h2>\n<h3>PREDGOVOR K: PREKO MERENJA UGLEDA: UPORABA UGLEDA ZA USTVARJANJE VREDNOSTI<\/h3>\n<\/div><\/section><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe\">\n#top .hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe{\nmargin-top:30px;\nmargin-bottom:30px;\n}\n.hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe .hr-inner{\nwidth:300px;\nborder-color:#ff5800;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe hr-custom  avia-builder-el-49  el_after_av_textblock  el_before_av_team_member  hr-left hr-icon-no'><span class='hr-inner inner-border-av-border-fat'><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div><br \/>\n<section  class='avia-team-member av-av_team_member-aa40b8e958fed9174148f9916ef9cb47  avia-builder-el-50  el_after_av_hr  el_before_av_textblock '  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><div class=\"team-img-container\"><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class='wp-image-97 avia-img-lazy-loading-not-97 avia_image avia_image_team' src=\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/prof-kevin-money.jpg\" alt='Kevin Money'  itemprop=\"image\"   height=\"110\" width=\"79\" \/><\/div><h3 class='team-member-name '  itemprop=\"name\" >Kevin Money<\/h3><div class='team-member-description '  itemprop=\"description\" ><p>Profesor ugleda in odgovornega vodenja, Henley Business School<\/p>\n<\/div><span class='hidden team-member-affiliation'  itemprop=\"affiliation\" >AMEC Integrated Evaluation Framework<\/span><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Za\u0161\u010dita in krepitev ugleda sta pogosto namen in cilj, ki naj bi ju komunikacija podprla. AMEC-ov novi Integrirani okvir vrednotenja jasno prika\u017ee pomen merjenja ugleda. Toda kako ga lahko izmerimo na pomenljiv na\u010din? Kako se ugled povezuje z drugimi kriteriji uspe\u0161nosti, kot so najbolj cenjena merila? Kako lahko veste, ali va\u0161 ugled pomaga va\u0161i organizaciji pri dosegi ciljev ali predstavlja oviro? Kako lahko uporabite merjenje ugleda pri usmerjanju strategije svoje organizacije? Kako lahko prika\u017eete, da ugled dodaja vrednost pomembnim dele\u017enikom? Kako primerljiva so razli\u010dna merjenja ugleda? Kako se lahko kombinira razli\u010dne modele ugleda, da se ustvarijo izvedljivi uvidi? In kako lahko izbolj\u0161ate obstoje\u010de podatke v svoji organizaciji in tako prika\u017eete ter izbolj\u0161ate svoj ugled?<\/p>\n<p>V tem strokovnem prispevku profesor Kevin Money s Henley Business School odgovori na zgoraj navedena vpra\u0161anja, tako da predstavi ugled v modelu ustvarjanja vrednosti. Ta prakti\u010dni pristop vam bo omogo\u010dil primerjavo svojih trenutnih metod z najbolj\u0161o prakso. Obenem vam bo pomagal prepoznati tako vzroke kot posledice ugleda. Na ta na\u010din vam lahko pomaga usmerjati organizacijske dejavnosti in prihodnje pobude merjenja.<\/p>\n<p>Richard Bagnall in Professor Kevin Money, Junij 2016<\/p>\n<p id=\"u6119-10\"><a class=\"nonblock\" href=\"http:\/\/www.henley.reading.ac.uk\/web\/FILES\/corporate\/cl-White_Paper_Reputation_K_Money_C_Hillenbrand.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span id=\"u6119-8\">Click here to read Beyond Reputation Measurement: Using Reputation to Create Value whitepaper.<\/span><\/a><\/p>\n<p id=\"u6119-12\">Kevin Money and Carola Hillenbrand<\/p>\n<\/div><\/section><\/p><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='effectiveness-story'  class='avia-section av-av_section-b923d734f7797d4a848d7760998bd4a5 main_color avia-section-default avia-no-shadow  avia-builder-el-52  el_after_av_section  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap fullsize'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-full alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-437'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c\">\n.flex_column.av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c av_one_third  avia-builder-el-53  el_before_av_two_third  avia-builder-el-first  first flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2\">\n.flex_column.av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2 av_two_third  avia-builder-el-54  el_after_av_one_third  avia-builder-el-last  flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><section  class='av_textblock_section av-av_textblock-e4c4518831caa9edbdca90b100cd9b37 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock performance-public-relations'  itemprop=\"text\" ><div id=\"u6124-4\" class=\"clearfix colelem shared_content\" data-content-guid=\"u6124-4_content\">\n<h2>PRIPOVEDOVANJE ZGODBE O U\u010cINKOVITOSTI<\/h2>\n<\/div>\n<\/div><\/section><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe\">\n#top .hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe{\nmargin-top:30px;\nmargin-bottom:30px;\n}\n.hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe .hr-inner{\nwidth:300px;\nborder-color:#ff5800;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe hr-custom  avia-builder-el-56  el_after_av_textblock  el_before_av_team_member  hr-left hr-icon-no'><span class='hr-inner inner-border-av-border-fat'><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div><br \/>\n<section  class='avia-team-member av-av_team_member-d9d60edbc5b0cdd332642a7641710e33  avia-builder-el-57  el_after_av_hr  el_before_av_textblock '  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><div class=\"team-img-container\"><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class='wp-image-98 avia-img-lazy-loading-not-98 avia_image avia_image_team' src=\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/charlie-snow.jpg\" alt='Charlie Snow'  itemprop=\"image\"   height=\"99\" width=\"79\" \/><div class=\"team-social\"><div class=\"team-social-inner\"><span class='hidden av_member_url_markup twitter'  itemprop=\"url\" >https:\/\/twitter.com\/charliedosurf<\/span><a href='https:\/\/twitter.com\/charliedosurf' class='avia-team-icon av-av_team_icon-9a0c04e3ea6b2834371e9748d581c289 twitter avia-iconfont avia-font-entypo-fontello' rel='v:url'   data-av_icon='\ue8f1' data-av_iconfont='entypo-fontello' ><\/a><\/div><\/div><\/div><h3 class='team-member-name '  itemprop=\"name\" >Charlie Snow<\/h3><div class='team-member-description '  itemprop=\"description\" ><p>Glavni strateg,<br \/>\nMullenLowe London<\/p>\n<\/div><span class='hidden team-member-affiliation'  itemprop=\"affiliation\" >AMEC Integrated Evaluation Framework<\/span><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>V svetu agencij kot na\u010drtovalec delujem \u017ee dvajset let. V tem \u010dasu je bila ena mojih klju\u010dnih zadol\u017eitev zbirati in urejati meritve kampanj ter ljudem povedati, kaj pri na\u0161i komunikaciji je delovalo (in kaj ni); dovajati te informacije v proces na\u010drtovanja, da bi bila naslednja komunikacija \u0161e bolj u\u010dinkovita. Ve\u010dkrat sem \u017ee posku\u0161al ljudi prepri\u010dati, kako uspe\u0161na je bila komunikacija na\u0161e agencije, tako da sem spisal in uredil \u0161tevilne prispevke za mnoge nagrade.<\/p>\n<p>Po drugi strani pa sem poslu\u0161al \u0161tevilne predstavitve in izpra\u0161evanja ter sem imel \u010dast sedeti v \u017eirijah presti\u017enih nagrad za u\u010dinkovitost \u2013 poslu\u0161ati ali brati predstavljene argumente.<\/p>\n<p>Ob vsem tem mi je predvsem ena stvar postala jasna: lahko imate na voljo vse podatke na tem svetu, toda \u010de ne znate predstaviti dokazov na jasen, preprost in prepri\u010dljiv na\u010din, nikogar na svetu ne boste prepri\u010dali o svoji u\u010dinkovitosti. Na\u010din, kako nekaj poveste, je enako pomemben \u2013 \u010de ne \u0161e bolj \u2013 kot vsebina, ki jo podate.<\/p>\n<p>Ko torej posku\u0161ate prepri\u010dati ljudi v u\u010dinkovitost svoje komunikacije, ne postanite esejist, ampak pripovedovalec zgodbe.<\/p>\n<ol>\n<li>\n<h4>NA\u010cRTUJTE ZGODBO<\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Za dobre zgodbe je zna\u010dilen mo\u010dan pripovedni tok. Ljudem toplo priporo\u010dam, da za\u010dnejo z novim interaktivnim okvirom, ki ga ponuja AMEC \u2013 ta vam da na razpolago preprosto strukturo za va\u0161o zgodbo.<\/p>\n<p>Ena najpogostej\u0161ih napak pri prispevkih o u\u010dinkovitosti je ustvarjanje \u00bbodlagali\u0161\u010da podatkov\u00ab &#8211; kopi\u010denje vseh statisti\u010dnih podatkov naenkrat, po nikakr\u0161nem vrsten redu. \u010clove\u0161ki mo\u017egani te\u017eko sprejmejo toliko informacij. \u010ce sledite predlaganemu okviru, boste samodejno razbili svoje informacije in podatke v prebavljive kose.<\/p>\n<p>Za raz\u010dlenitev informacij je potreben trud. Na prvi pogled se razlikovanje med rezultati, odzivi in izidi zdi zapleteno, vendar ko zadevi posvetite malo \u010dasa in sledite preprostim definicijam, ki so navedene, ni tako zelo te\u017eko.<\/p>\n<p>Ta okvir vam omogo\u010da postopno vzpostavitev povezav med va\u0161o komunikacijo, spremembami stali\u0161\u010d in vedenja ter komercialnimi in dru\u017ebenimi u\u010dinki. To je najve\u010dji izziv vsake zgodbe o u\u010dinkovitosti: \u00bbKako lahko doka\u017eete, da je nekaj plod ravno komunikacije?\u00ab Pri\u010dujo\u010di okvir je zasnovan tako, da naredi te povezave bolj opazne.<\/p>\n<p>Ko imate temelje in pripovedni tok, zgodbo malo za\u010dinite.<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li>\n<h4>ZGODBO MALO ZA\u010cINITE<\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Tukaj je bistvo, da zgodbo naredite \u010dimbolj zanimivo in privla\u010dno, da je ve\u010d kot le gola informacija.<\/p>\n<p>Dajte svoji zgodbi naslov. Za navdih si oglejte najbolj\u0161e govore na TED-u \u2013 mnogi imajo preprost naslov, ki pritegne va\u0161o pozornost; naslov, ki je lahko drzen, navdu\u0161ujo\u010d, neintuitiven \u2013 kakr\u0161enkoli \u017ee je, gre za nekaj spodbujajo\u010dega in provokativnega, zato ho\u010dete poslu\u0161ati ali brati dalje.<\/p>\n<p>Od tukaj preidite na verzijo zgodbe v eni minuti \u2013 to je enakovredno ovitku knjige, katerega cilj je, da vas spodbudi k nadaljnjemu branju. Podprite jo s petminutno verzijo z naslovi v vsakem razdelku okvira in zaklju\u010dite s celotno zgodbo v dvajsetih minutah. Tak\u0161en postopek vas prisili k razvr\u0161\u010danju informacij in podatkov po pomembnosti v vsakem razdelku. Kateri so najbolj impresivni rezultati, odzivi in izidi, ki jih imate?<\/p>\n<p>Na koncu dodajte \u0161e \u010dlove\u010dnost in \u010dustva, da boste vzpostavili mo\u010dnej\u0161e vezi s publiko ali bralcem. Izogibajte se \u010dudnemu marketin\u0161kemu jeziku ali preve\u010d zapletenim teorijam, ki sicer lahko zvenijo pametno, a pogosto oddaljijo ljudi.<\/p>\n<p>\u010ce zgradite mo\u010dno pripovedno strukturo in nato zgodbo malo za\u010dinite, bo va\u0161a zgodba o u\u010dinkovitosti dobro podana, posledi\u010dno pa bo postala prepri\u010dljivej\u0161a.<\/p>\n<\/div><\/section><\/p><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='conclusion'  class='avia-section av-av_section-9d6ef0bbb1e4f746fe40705d3be7ccfd main_color avia-section-default avia-no-shadow  avia-builder-el-59  el_after_av_section  el_before_av_one_third  avia-bg-style-scroll container_wrap fullsize'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-full alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-437'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c\">\n.flex_column.av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c av_one_third  avia-builder-el-60  el_before_av_two_third  avia-builder-el-first  first flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2\">\n.flex_column.av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2 av_two_third  avia-builder-el-61  el_after_av_one_third  avia-builder-el-last  flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><section  class='av_textblock_section av-av_textblock-e4c4518831caa9edbdca90b100cd9b37 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock performance-public-relations'  itemprop=\"text\" ><div id=\"u6124-4\" class=\"clearfix colelem shared_content\" data-content-guid=\"u6124-4_content\">\n<div id=\"gt-src-c\" class=\"g-unit\">\n<div id=\"gt-src-p\">\n<div id=\"gt-src-wrap\" class=\"\">\n<h2>ZAKLJU\u010cKI<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<h3 id=\"u6253-4\">SEDAJ PA POVEJTE SVOJO ZGODBO O MERJENJU<\/h3>\n<\/div>\n<\/div><\/section><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe\">\n#top .hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe{\nmargin-top:30px;\nmargin-bottom:30px;\n}\n.hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe .hr-inner{\nwidth:300px;\nborder-color:#ff5800;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe hr-custom  avia-builder-el-63  el_after_av_textblock  el_before_av_team_member  hr-left hr-icon-no'><span class='hr-inner inner-border-av-border-fat'><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div><br \/>\n<section  class='avia-team-member av-av_team_member-70d26db3b95bbfb5da0278fc27cf3360  avia-builder-el-64  el_after_av_hr  el_before_av_textblock '  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\" ><div class=\"team-img-container\"><img decoding=\"async\" fetchpriority=\"high\" class='wp-image-96 avia-img-lazy-loading-not-96 avia_image avia_image_team' src=\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/wp-content\/uploads\/2016\/08\/elayne-phillips.jpg\" alt='Elayne Phillips'  itemprop=\"image\"   height=\"79\" width=\"99\" \/><div class=\"team-social\"><div class=\"team-social-inner\"><span class='hidden av_member_url_markup twitter'  itemprop=\"url\" >https:\/\/twitter.com\/layneyp<\/span><a href='https:\/\/twitter.com\/layneyp' class='avia-team-icon av-av_team_icon-72bd1695dee85cacc2f1c2d98c624d5d twitter avia-iconfont avia-font-entypo-fontello' rel='v:url'   data-av_icon='\ue8f1' data-av_iconfont='entypo-fontello' ><\/a><\/div><\/div><\/div><h3 class='team-member-name '  itemprop=\"name\" >Elayne Phillips<\/h3><div class='team-member-description '  itemprop=\"description\" ><p>Vodja javne in interne komunikacije, Urad predsednika vlade in kabinet urada za komunikacijo, direktorica AMEC-a<\/p>\n<\/div><span class='hidden team-member-affiliation'  itemprop=\"affiliation\" >AMEC Integrated Evaluation Framework<\/span><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p>Merjenje in vrednotenje naj bi razkrila zgodbo, podprto z dokazi, pojasnila, kaj se je zgodilo, kaj je delovalo in kaj ni, ter vodila do izvedljivih uvidov. Ne gre za preprost nabor \u0161tevilk, bele\u017eenje podatkov in poro\u010danje \u2013 skupaj morajo predstaviti:<\/p>\n<ul>\n<li>rezultate in dejavnosti, ki ste jih izvedli<\/li>\n<li>kaj je va\u0161a ciljna publika odnesla od va\u0161e komunikacije<\/li>\n<li>kak\u0161en je bil va\u0161 izid v odnosu do cilja<\/li>\n<\/ul>\n<p>Vse to bi vas moralo nau\u010diti nekaj svari, v\u010dasih v realnem \u010dasu, v\u010dasih pozneje ko se ozrete nazaj, v\u010dasih oboje. S tem ko se nau\u010dite, kateri kanali delujejo dobro, katera sporo\u010dila so dosegla najve\u010djo anga\u017eiranost in katera partnerstva prina\u0161ajo najbolj\u0161e izide, boste izvedeli, kako dalje. Na koncu boste ene dejavnosti ukinili, druge pa pove\u010dali.<\/p>\n<p id=\"u6283-2\"><span style=\"line-height: 1.5;\">Da bi se kaj nau\u010dili iz te analize, morate biti popolnoma iskreni pri svojih ugotovitvah. Izogibajte se ni\u010devih meritev in zapomnite si, da bolj ko je pomenljivo vrednotenje, bolj verodostojna bo zgodba o merjenju.<\/span><\/p>\n<\/div><\/section><\/p><\/div>\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='after_section_9'  class='main_color av_default_container_wrap container_wrap fullsize'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-full alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-437'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_one_third-9d24124a545ef7691702bdbb54c0e581\">\n.flex_column.av-av_one_third-9d24124a545ef7691702bdbb54c0e581{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_one_third-9d24124a545ef7691702bdbb54c0e581 av_one_third  avia-builder-el-66  el_after_av_section  el_before_av_two_third  avia-builder-el-first  first flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><\/div>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_two_third-96b8b3e4602814b30fda83b599dc53bd\">\n.flex_column.av-av_two_third-96b8b3e4602814b30fda83b599dc53bd{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_two_third-96b8b3e4602814b30fda83b599dc53bd av_two_third  avia-builder-el-67  el_after_av_one_third  avia-builder-el-last  flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_textblock-e8931f3a3cb0ffe4e01460315f0ed18b\">\n#top .av_textblock_section.av-av_textblock-e8931f3a3cb0ffe4e01460315f0ed18b .avia_textblock{\ncolor:#ffffff;\n}\n<\/style>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-e8931f3a3cb0ffe4e01460315f0ed18b '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock av_inherit_color'  itemprop=\"text\" ><p style=\"text-align: center;\"><a class=\"framework-button\" href=\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/en\/interactive-framework\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><br \/>\nKliknite tukaj za dostop celostno vrednotenje OKVIR<\/a><\/p>\n<\/div><\/section><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":594,"menu_order":1,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"tags":[],"class_list":["post-437","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>MNENJA STROKOVNJAKOV - AMEC Integrated Evaluation Framework<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"sl_SI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"MNENJA STROKOVNJAKOV - AMEC Integrated Evaluation Framework\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sl\/home\/podpora-material\/mnenja-strokovnjakov\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"AMEC Integrated Evaluation Framework\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-11-25T16:43:47+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"19 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sl\/home\/podpora-material\/mnenja-strokovnjakov\/\",\"url\":\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sl\/home\/podpora-material\/mnenja-strokovnjakov\/\",\"name\":\"MNENJA STROKOVNJAKOV - AMEC Integrated Evaluation Framework\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/ru\/#website\"},\"datePublished\":\"2016-08-22T15:19:07+00:00\",\"dateModified\":\"2024-11-25T16:43:47+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sl\/home\/podpora-material\/mnenja-strokovnjakov\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"sl-SI\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sl\/home\/podpora-material\/mnenja-strokovnjakov\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sl\/home\/podpora-material\/mnenja-strokovnjakov\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Domov\",\"item\":\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Podpora Material\",\"item\":\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sl\/home\/podpora-material\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":4,\"name\":\"MNENJA STROKOVNJAKOV\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/ru\/#website\",\"url\":\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/ru\/\",\"name\":\"AMEC Integrated Evaluation Framework\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/ru\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"sl-SI\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"MNENJA STROKOVNJAKOV - AMEC Integrated Evaluation Framework","robots":{"index":"noindex","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"og_locale":"sl_SI","og_type":"article","og_title":"MNENJA STROKOVNJAKOV - AMEC Integrated Evaluation Framework","og_url":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sl\/home\/podpora-material\/mnenja-strokovnjakov\/","og_site_name":"AMEC Integrated Evaluation Framework","article_modified_time":"2024-11-25T16:43:47+00:00","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Est. reading time":"19 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sl\/home\/podpora-material\/mnenja-strokovnjakov\/","url":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sl\/home\/podpora-material\/mnenja-strokovnjakov\/","name":"MNENJA STROKOVNJAKOV - AMEC Integrated Evaluation Framework","isPartOf":{"@id":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/ru\/#website"},"datePublished":"2016-08-22T15:19:07+00:00","dateModified":"2024-11-25T16:43:47+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sl\/home\/podpora-material\/mnenja-strokovnjakov\/#breadcrumb"},"inLanguage":"sl-SI","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sl\/home\/podpora-material\/mnenja-strokovnjakov\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sl\/home\/podpora-material\/mnenja-strokovnjakov\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Domov","item":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sl\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Podpora Material","item":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sl\/home\/podpora-material\/"},{"@type":"ListItem","position":4,"name":"MNENJA STROKOVNJAKOV"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/ru\/#website","url":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/ru\/","name":"AMEC Integrated Evaluation Framework","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/ru\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"sl-SI"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/437","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=437"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/437\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14844,"href":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/437\/revisions\/14844"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/594"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=437"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=437"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}