{"id":15298,"date":"2016-08-15T14:42:35","date_gmt":"2016-08-15T13:42:35","guid":{"rendered":"https:\/\/amecorg.com\/amecframework\/home\/supporting-material\/endorsements\/"},"modified":"2025-01-21T10:04:19","modified_gmt":"2025-01-21T10:04:19","slug":"endorsements","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/fr\/home\/supporting-material\/endorsements\/","title":{"rendered":"Endorsements"},"content":{"rendered":"\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-lre8l-7e1556fe63a71391deae4434d01cbb0a\">\n.flex_column.av-lre8l-7e1556fe63a71391deae4434d01cbb0a{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-lre8l-7e1556fe63a71391deae4434d01cbb0a av_one_full  avia-builder-el-0  avia-builder-el-no-sibling  first flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-dhuth-5f8307eb7cbb0047bbafd87a550e8d46\">\n#top .av_textblock_section.av-dhuth-5f8307eb7cbb0047bbafd87a550e8d46 .avia_textblock{\nfont-size:25px;\n}\n<\/style>\n<section  class='av_textblock_section av-dhuth-5f8307eb7cbb0047bbafd87a550e8d46 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><div id=\"u10244-6\" class=\"clearfix colelem shared_content\" data-content-guid=\"u10244-6_content\">\n<div id=\"u2050-4\" class=\"clearfix colelem shared_content\" data-content-guid=\"u2050-4_content\">\n<p style=\"text-align: center; margin-bottom: -9px;\">APPROBATIONS<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/section><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-9eral-26a467bea5f2bfff924e442c40efce39\">\n#top .hr.av-9eral-26a467bea5f2bfff924e442c40efce39{\nmargin-top:30px;\nmargin-bottom:30px;\n}\n.hr.av-9eral-26a467bea5f2bfff924e442c40efce39 .hr-inner{\nwidth:300px;\nborder-color:#ff5800;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-9eral-26a467bea5f2bfff924e442c40efce39 hr-custom  avia-builder-el-2  el_after_av_textblock  el_before_av_textblock  hr-center hr-icon-no'><span class='hr-inner inner-border-av-border-fat'><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-kyx0k666-cc9c1f11333468d88e2b2dc8b7622425 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><div id=\"u8524-4\" class=\"ts-Default-Link-Style--copy clearfix colelem shared_content\" data-content-guid=\"u8524-4_content\">\n<p>\u00ab\u00a0L&rsquo;adoption g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e du Cadre d&rsquo;\u00c9valuation Int\u00e9gr\u00e9e AMEC comme meilleure pratique reconnue est quelque chose qui me remplit de grande joie et de fiert\u00e9. Nous avons cr\u00e9\u00e9 un processus que toute organisation, quel que soit son objectif, son march\u00e9 ou son budget, peut utiliser pour comprendre un environnement de communication de plus en plus complexe. Le cadre vous aide \u00e0 planifier en fonction des objectifs, \u00e0 d\u00e9finir le succ\u00e8s, \u00e0 \u00e9tablir des cibles, puis \u00e0 mesurer de mani\u00e8re appropri\u00e9e, permettant ainsi aux professionnels de la communication de d\u00e9montrer r\u00e9ellement la valeur de leurs PR.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p class=\"xxmsonormal\" style=\"margin: 0cm;\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/richardbagnall\/\">Richard Bagnall<\/a>, Co-fondateur de <a href=\"https:\/\/commsclarity.com\/\">CommsClarity Consulting<\/a>, Directeur du Conseil AMEC, Responsable de l\u2019\u00e9quipe IEF<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Je suis depuis longtemps partisan de l&rsquo;affirmation puissante et paradoxale du pr\u00e9sident am\u00e9ricain Dwight D. Eisenhower selon laquelle \u2018les plans ne sont rien\u2026 la planification est tout\u2019, et c\u2019est donc un plaisir professionnel d\u2019avoir fait partie de l\u2019\u00e9quipe AMEC qui promeut la planification aupr\u00e8s des communicants du monde entier. Les nouveaux outils et les perspectives fra\u00eeches partag\u00e9es ici enthousiasmeront et motiveront m\u00eame les professionnels de PR les plus exp\u00e9riment\u00e9s, et valent vraiment la peine d\u2019\u00eatre lus tout en savourant votre premier latte de la journ\u00e9e, ou \u00e0 revoir avant le d\u00e9but de votre prochaine grande campagne ou programme.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Deb Camden, <span style=\"font-weight: 400;\">Fondatrice de<\/span> <a href=\"https:\/\/commdiv.com.au\/\">The Communication Dividend<\/a><\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Le Cadre d&rsquo;\u00c9valuation Int\u00e9gr\u00e9e de l&rsquo;AMEC est un outil incroyablement pr\u00e9cieux. Nous nous y r\u00e9f\u00e9rons pour des formations internes, des boot camps industriels, et lorsque nous conseillons nos clients. Peu importe o\u00f9 vous en \u00eates dans votre parcours de mesure\/\u00e9valuation, le Cadre est inestimable pour soutenir la croissance et l\u2019innovation.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/nicolemoreo\/overlay\/about-this-profile\/?lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_profile_view_base%3Bfvdhc%2FBuQJ%2BRxP1sG8C4dg%3D%3D\">Nicole Moreo<\/a>, Responsable des Perspectives Clients, LinkedIn<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Le Cadre d&rsquo;\u00c9valuation Int\u00e9gr\u00e9e de l&rsquo;AMEC est un outil essentiel pour notre secteur. C\u2019est une m\u00e9thode simple et \u00e9tape par \u00e9tape pour s&rsquo;assurer que les campagnes vont au-del\u00e0 du simple comptage, pour compter ce qui compte r\u00e9ellement ; que nous mesurons plus que des sorties, mais que nous \u00e9valuons r\u00e9ellement l&rsquo;impact de notre travail.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Allison Spray, Managing Director, <a href=\"https:\/\/www.hkstrategies.com\/en\/\">H&amp;K Strategies<\/a><\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Le CEI (Cadre d&rsquo;\u00c9valuation Int\u00e9gr\u00e9e) vous oblige \u00e0 vous arr\u00eater et \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir : Pourquoi lan\u00e7ons-nous cette campagne ? Qu&rsquo;essayons-nous d\u2019accomplir ? Et comment savoir si nous avons r\u00e9ussi ? C\u2019est la diff\u00e9rence entre compter les clips de couverture et cr\u00e9er un travail v\u00e9ritablement r\u00e9volutionnaire.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Alex Judd, Responsable de l&rsquo;Impact &amp; Planification, <a href=\"https:\/\/clarity.pr\/\">Clarity PR<\/a><\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Le Cadre d&rsquo;\u00c9valuation Int\u00e9gr\u00e9e de l&rsquo;AMEC est l\u2019\u00e9pine dorsale de l\u2019approche de la Banque Mondiale pour mesurer l\u2019impact de la communication. Le cadre nous a permis d\u2019\u00e9tablir des liens solides entre la mission plus large de la Banque Mondiale et les sorties et r\u00e9sultats des efforts de communication qui visent \u00e0 atteindre ces objectifs.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Jose De Buerba, Responsable de l\u2019Intelligence Commerciale, <a href=\"https:\/\/www.worldbank.org\/en\/home\">La Banque Mondiale<\/a><\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Que CARMA International conseille ses clients mondiaux complexes ou travaille avec des organisations locales dans l\u2019une de ses bureaux \u00e0 travers le monde, nous basons toujours notre approche de mesure sur les meilleures pratiques de l&rsquo;AMEC, des Principes de Barcelone au Cadre d&rsquo;\u00c9valuation Int\u00e9gr\u00e9e de l&rsquo;AMEC et au Mappage de Maturit\u00e9 de Mesure. Le Cadre aide nos clients \u00e0 comprendre leurs d\u00e9fis de mesure de la communication et aide CARMA \u00e0 fournir des solutions pertinentes et significatives.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Mazen Nahawi, PDG du Groupe et co-directeur, <a href=\"http:\/\/www.carma.com\">CARMA International<\/a><\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Cet outil clair et structur\u00e9 permet aux utilisateurs de visualiser et de mieux comprendre comment pousser la mesure au-del\u00e0 des sorties. Je le vois comme un outil pr\u00e9cieux pour nos clients et nous l\u2019utilisons pour rationaliser notre processus de briefing \u2013 lorsque nous discutons de l\u2019\u00e9valuation globale d\u2019une campagne, ainsi que lorsque nous avons pour mission de fournir des rapports sur les insights m\u00e9diatiques pour les phases de planification des entr\u00e9es.\u00a0\u00bb<em><br \/>\n<\/em><\/p>\n<p>Louise Macleod, Consultante Senior, <a href=\"https:\/\/commetric.com\/\">Commetric<\/a><\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Le Cadre d&rsquo;\u00c9valuation Int\u00e9gr\u00e9e de l&rsquo;AMEC apporte de la rigueur au processus de planification et d\u2019ex\u00e9cution des communications. Son adoption croissante parmi les grandes entreprises et agences de PR est \u00e9vidente dans l\u2019utilisation croissante de termes comme \u2018r\u00e9sultats\u2019 et \u2018impact\u2019 dans mes conversations avec les clients. Pour les consultants ind\u00e9pendants travaillant dans le secteur de la mesure et de l\u2019\u00e9valuation, le cadre fournit une structure rigoureuse et revue par des pairs pour notre pratique, et contribue \u00e0 valoriser le travail que nous r\u00e9alisons avec des organisations de toutes tailles.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Stephanie Bridgeman, Directrice, <a href=\"https:\/\/experiencedmediaanalysts.com\/\">Experienced Media Analysts<\/a><\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Le CEF est un v\u00e9ritable tournant. Il donne \u00e0 toutes les \u00e9quipes de communication \u2013 ind\u00e9pendamment de leur taille ou de leur budget \u2013 les outils pour produire des mesures qui respectent les meilleures pratiques mondiales.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Marianne Morgan, Directrice de la Recherche et de l&rsquo;Analyse, <a href=\"https:\/\/www.citypress.co.uk\/\">Citypress<\/a><\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Nous avons int\u00e9gr\u00e9 le Cadre d&rsquo;\u00c9valuation Int\u00e9gr\u00e9e au c\u0153ur de notre mod\u00e8le d&rsquo;engagement client mondial, car il constitue un excellent point de d\u00e9part pour avoir des conversations intelligentes avec nos clients et prospects sur la mesure. Il est juste de dire qu&rsquo;il aide tous nos consultants \u00e0 structurer la discussion et \u00e0 d\u00e9finir les bonnes attentes d\u00e8s le d\u00e9but de chaque mission.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Andy West, Directeur du D\u00e9veloppement du Groupe, <a href=\"https:\/\/www.hotwireglobal.com\/\">Hotwire<\/a><\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Depuis son lancement, le CEF est devenu une composante essentielle de notre relation avec la mesure dans son ensemble. Gr\u00e2ce \u00e0 lui, nous pouvons aider les clients \u00e0 voir r\u00e9ellement leur strat\u00e9gie se d\u00e9ployer et comprendre comment la mesure les aidera pendant et apr\u00e8s chaque action qu&rsquo;ils pr\u00e9voient. Cela donne une forme \u00e0 la mesure et la rend presque vivante.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Carlos Diaz, Directeur G\u00e9n\u00e9ral, <a href=\"https:\/\/www.globalnewsgroup.com\/\">Global News Group<\/a><\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Le Cadre d&rsquo;\u00c9valuation Int\u00e9gr\u00e9e de l&rsquo;AMEC est un outil r\u00e9volutionnaire pour d\u00e9montrer les meilleures pratiques de mesure et d&rsquo;\u00e9valuation de mani\u00e8re simple et compr\u00e9hensible. Il ouvre de nouvelles conversations int\u00e9ressantes et est inestimable pour renforcer les relations, permettant aux partenaires de la mesure de jouer un r\u00f4le beaucoup plus strat\u00e9gique dans la vie de leurs clients.\u00a0\u00bb<em><br \/>\n<\/em><\/p>\n<p>Francois Van Dyk, Responsable des Op\u00e9rations, <a href=\"https:\/\/website.ornico.co.za\/\">Ornico<\/a><\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Le Cadre d&rsquo;\u00c9valuation Int\u00e9gr\u00e9e est une ressource fantastique pour tous les communicants. Je l\u2019utilise fr\u00e9quemment lors de l\u2019introduction de nouveaux membres dans les bonnes pratiques de mise en place d&rsquo;un programme d\u2019\u00e9valuation des communications m\u00e9diatiques. De plus, c&rsquo;est une excellente ressource \u00e0 utiliser avec les clients pour s&rsquo;assurer que les objectifs de mesure sont d\u00e9finis avant l&rsquo;ex\u00e9cution et que les buts des activit\u00e9s correspondent aux objectifs de l&rsquo;entreprise.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Barnaby Barron, <a href=\"http:\/\/www.cision.co.uk\">Cision<\/a><\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Je suis toujours heureux de voir un client utiliser le CEF comme base pour la mesure. Surtout lorsque ce client me dit \u00e0 quel point le CEF s\u2019est av\u00e9r\u00e9 \u00eatre une ressource incroyablement utile.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Simon Gebauer, Directeur Commercial, <a href=\"https:\/\/www.observer.at\/\">Observer Media Intelligence<\/a><\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Le Cadre d&rsquo;\u00c9valuation Int\u00e9gr\u00e9e cr\u00e9e une compr\u00e9hension partag\u00e9e des disciplines et des possibilit\u00e9s de mesure tant pour l&rsquo;industrie que pour nos clients. En racontant le parcours des actions \u00e0 l&rsquo;impact, le cadre identifie la contribution des RP et de la communication au succ\u00e8s des organisations de nos clients.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Petra Masinova, Directrice Mondiale de la R\u00e9putation, <a href=\"https:\/\/www.kantarmedia.com\/uk\">Kantar Media<\/a><\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Le Cadre d&rsquo;\u00c9valuation Int\u00e9gr\u00e9e de l&rsquo;AMEC \u00e9tablit une norme de l&rsquo;industrie pour mesurer les RP. Cet outil interactif permet aux professionnels de la RP et de la mesure de pr\u00e9parer \u00e9tape par \u00e9tape un plan de mesure, de d\u00e9finir des objectifs, de mettre en \u0153uvre une strat\u00e9gie de communication, de mesurer sur les canaux PESO et d\u2019\u00e9valuer les r\u00e9sultats. C\u2019est un processus structur\u00e9 facile \u00e0 utiliser qui a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour s&rsquo;adapter aux organisations de toutes tailles, et peut \u00eatre ajust\u00e9 pour des cas, clients et objectifs sp\u00e9cifiques.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Sophia Karakeva, Responsable de la Communication et du Marketing, <a href=\"https:\/\/datascouting.com\/\">DataScouting<\/a><\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Le Cadre d&rsquo;\u00c9valuation Int\u00e9gr\u00e9e de l&rsquo;AMEC est la base de notre propre Cadre d&rsquo;Impact, qui est d\u00e9sormais int\u00e9gr\u00e9 dans le syst\u00e8me d&rsquo;exploitation de Clarity. Il fournit \u00e0 nos \u00e9quipes la rigueur n\u00e9cessaire non seulement pour rendre des comptes \u00e0 nos clients sur les r\u00e9sultats obtenus, mais aussi pour poser la question : Quoi de neuf ?\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Jon Meakin, Pr\u00e9sident, Am\u00e9rique du Nord, <a href=\"https:\/\/clarity.pr\/\">Clarity PR<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/section><\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":15223,"menu_order":2,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"tags":[],"class_list":["post-15298","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Endorsements - AMEC Integrated Evaluation Framework<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Endorsements - 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