{"id":453,"date":"2016-08-23T10:01:29","date_gmt":"2016-08-23T09:01:29","guid":{"rendered":"http:\/\/amecorg.com\/amecframework\/es\/?page_id=453"},"modified":"2016-08-23T13:00:46","modified_gmt":"2016-08-23T12:00:46","slug":"resources","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/es\/home\/supporting-material\/resources\/","title":{"rendered":"Recursos"},"content":{"rendered":"<div class='clear'><\/div><div id='sub_menu1'  class='av-submenu-container av-av_submenu-17dd3491bfd896bb8ec94a709d963a28 main_color  avia-builder-el-0  el_before_av_section  avia-builder-el-first  side-menu av-sticky-submenu container_wrap fullsize' style='z-index:301' ><div class='container av-menu-mobile-disabled av-submenu-pos-center'><ul id='av-custom-submenu-1' class='av-subnav-menu' role='menu'>\n<li class='menu-item av-av_submenu_item-ced310714240a9c42c9ab489f2b92037 menu-item-top-level menu-item-top-level-1' role='menuitem'><a href='#terminology'  ><span class='avia-bullet'><\/span><span class='avia-menu-text'>Terminolog\u00eda &amp; Diccionario de Medici\u00f3n de Relaciones P\u00fablicas e Investigaci\u00f3n<\/span><\/a><\/li>\n<li class='menu-item av-av_submenu_item-9bd18231ead908650861d54b2dd184a4 menu-item-top-level menu-item-top-level-2' role='menuitem'><a href='#guidelines'  ><span class='avia-bullet'><\/span><span class='avia-menu-text'>Gu\u00edas para establecer metas medibles de Relaciones P\u00fablicas<\/span><\/a><\/li>\n<li class='menu-item av-av_submenu_item-7c0d923f630f75c1f9bcdcb7a4e320fd menu-item-top-level menu-item-top-level-3' role='menuitem'><a href='#resource-table'  ><span class='avia-bullet'><\/span><span class='avia-menu-text'>Recursos \u00fatiles para utilizar la estructura integrada<\/span><\/a><\/li>\n<li class='menu-item av-av_submenu_item-f5022bd03bba31c1618662c0b74be3ca menu-item-top-level menu-item-top-level-4' role='menuitem'><a href='#case-studies'  ><span class='avia-bullet'><\/span><span class='avia-menu-text'>Estudio de casos<\/span><\/a><\/li>\n<li class='menu-item av-av_submenu_item-a5f9bde4fbd75aa8e3e9a459bb833185 menu-item-top-level menu-item-top-level-5' role='menuitem'><a href='#further-reading'  ><span class='avia-bullet'><\/span><span class='avia-menu-text'>Otras lecturas \/ Bibliograf\u00eda. <\/span><\/a><\/li>\n<\/ul><\/div><\/div><div class='sticky_placeholder'><\/div>\n<div id='terminology'  class='avia-section av-av_section-36e01d3b1f843703d41c0aa16b591021 main_color avia-section-default avia-no-shadow  avia-builder-el-1  el_after_av_submenu  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap fullsize'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-full alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-453'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c\">\n.flex_column.av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c av_one_third  avia-builder-el-2  el_before_av_two_third  avia-builder-el-first  first flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2\">\n.flex_column.av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2 av_two_third  avia-builder-el-3  el_after_av_one_third  avia-builder-el-last  flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h2>TERMINOLOG\u00cdA Y DICCIONARIO DE MEDICI\u00d3N DE RELACIONES P\u00daBLICAS E INVESTIGACI\u00d3N<\/h2>\n<\/div><\/section><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe\">\n#top .hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe{\nmargin-top:30px;\nmargin-bottom:30px;\n}\n.hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe .hr-inner{\nwidth:300px;\nborder-color:#ff5800;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe hr-custom  avia-builder-el-5  el_after_av_textblock  el_before_av_textblock  hr-left hr-icon-no'><span class='hr-inner inner-border-av-border-fat'><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p id=\"u2061-2\">La anal\u00edtica y la penetraci\u00f3n psicol\u00f3gica son el tema candente de hoy en los negocios. En mis a\u00f1os de experiencia trabajando en el sector de medici\u00f3n de comunicaciones nunca vi tanto inter\u00e9s en el tema. Esta demanda ha creado una avalancha de vendedores antiguos y nuevos que ofrecen muchas herramientas diferentes, soluciones y servicios para monitorear y evaluar las comunicaciones. Seg\u00fan el wiki de Ken Burbary hay bastante m\u00e1s de 220 compa\u00f1\u00edas que ofrecen esta clase de servicios y el n\u00famero est\u00e1 aumentando d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n<p id=\"u2061-4\">Este elevado n\u00famero de potenciales proveedores con diferentes niveles de experiencia puede causar problemas. Uno de ellos es la falta de consistencia en resultados cuando se mide la misma campa\u00f1a de un proveedor a otro. Uno de los problemas clave es que a menudo estos proveedores utilizan t\u00e9rminos y definiciones incorrectos. Por ejemplo, \u201dOportunidad de ver\u201d, \u201clectura\u201d \u201ccirculaci\u00f3n\u201d y \u201calcance de audiencia\u201d significan cosas diferentes pero en algunos casos son usados indiscriminadamente por diferentes proveedores. Existen muchos otros ejemplos de esta clase de problemas, alguien quiere \u201dhits\u201d y \u201cvista de p\u00e1ginas\u201d.<\/p>\n<p id=\"u2061-6\">Como industria, si queremos resolver esto, es imperativo que todos digamos lo que queremos decir, y seamos responsables de su significado. As\u00ed como la industria busca establecer est\u00e1ndares y mostrar consistentes, cre\u00edbles aproximaciones a las mediciones, debemos primero alinearnos detr\u00e1s de una terminolog\u00eda consistente y correcta.<\/p>\n<p id=\"u2061-20\">Nuestros amigos en el Instituto de Relaciones P\u00fablicas han creado un gran recurso para ayudar a la industria a hacer exactamente eso. El \u201cDiccionario de Mediciones e Investigaci\u00f3n de Relaciones P\u00fablicas\u201d explica con gran detalle cada t\u00e9rmino com\u00fanmente usado y brinda una clara definici\u00f3n tambi\u00e9n. Editado por\u00a0<a class=\"nonblock\" href=\"http:\/\/www.instituteforpr.org\/bio\/don-stacks\/\" target=\"_blank\">Don Stacks<\/a>\u00a0y\u00a0<a class=\"nonblock\" href=\"http:\/\/www.instituteforpr.org\/bio\/shannon-bowen-2\/\" target=\"_blank\">Shannon Bowen<\/a>, \u2018<a class=\"nonblock\" href=\"http:\/\/www.instituteforpr.org\/wp-content\/uploads\/Dictionary-of-Public-Relations-Measurement-and-Research-3rd-Edition.pdf\" target=\"_blank\">El Diccionario de Mediciones e Investigaci\u00f3n de Relaciones P\u00fablicas<\/a>\u2019 est\u00e1 disponible para ser descargado desde <a class=\"nonblock\" href=\"http:\/\/www.instituteforpr.org\/wp-content\/uploads\/Dictionary-of-Public-Relations-Measurement-and-Research-3rd-Edition.pdf\">aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/section><\/p><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='guidelines'  class='avia-section av-av_section-ba19096eaab5f32fc91e2f27be4c9573 main_color avia-section-default avia-no-shadow  avia-builder-el-7  el_after_av_section  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap fullsize'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-full alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-453'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c\">\n.flex_column.av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c av_one_third  avia-builder-el-8  el_before_av_two_third  avia-builder-el-first  first flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2\">\n.flex_column.av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2 av_two_third  avia-builder-el-9  el_after_av_one_third  avia-builder-el-last  flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h2>GU\u00cdAS PARA ESTABLECER OBJETIVOS DE RR. PP. MEDIBLES.<\/h2>\n<\/div><\/section><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe\">\n#top .hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe{\nmargin-top:30px;\nmargin-bottom:30px;\n}\n.hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe .hr-inner{\nwidth:300px;\nborder-color:#ff5800;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe hr-custom  avia-builder-el-11  el_after_av_textblock  el_before_av_textblock  hr-left hr-icon-no'><span class='hr-inner inner-border-av-border-fat'><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p id=\"u4203-7\"><a class=\"nonblock\" href=\"http:\/\/www.instituteforpr.org\/\" target=\"_blank\">El IPR<\/a>, el Instituto de Relaciones P\u00fablicas con base en los EE. UU (diferente de la asociaci\u00f3n comercial de Relaciones P\u00fablicas del Reino Unido, el <a class=\"nonblock\" href=\"https:\/\/www.cipr.co.uk\/\" target=\"_blank\">CIPR<\/a>), ha puesto al d\u00eda su excelente Documento Indicativo \u201cGu\u00eda para establecer Objetivos de Relaciones P\u00fablicas Medibles\u201d.<\/p>\n<p id=\"u4203-9\">Establecer objetivos medibles al comienzo de cualquier actividad de RP es de fundamental importancia. Los objetivos de comunicaciones necesitan brindar apoyo a las metas de la organizaci\u00f3n. Deben ser SMART (siglas en ingl\u00e9s de espec\u00edficos, medibles, logrables, relevantes y en un per\u00edodo espec\u00edfico). Deben ser elaboradas antes de cualquier tarea, con una clara indicaci\u00f3n de c\u00f3mo se ver\u00eda el \u00e9xito. Los objetivos de comunicaci\u00f3n deben ir m\u00e1s all\u00e1 de contar resultados a conectar la actividad de comunicaciones a actitudes y conductas cambiantes y al final al impacto organizativo.<\/p>\n<p id=\"u4203-29\">El excelente documento gu\u00eda del IPR brinda mucha m\u00e1s informaci\u00f3n sobre este tema tan crucialmente importante. Realizado por la Comisi\u00f3n de Mediciones del IPR y lanzado por\u00a0<a class=\"nonblock\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/forrestwandersonmba\" target=\"_blank\">Forrest W. Anderson<\/a> Consultor de Planificaci\u00f3n &amp; Evaluaci\u00f3n,\u00a0<a class=\"nonblock\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/linda-hadley-76977a7\" target=\"_blank\">Linda Hadley<\/a>, Vicepresidente Senior Investigaci\u00f3n, <a class=\"nonblock\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/david-rockland-5851415\" target=\"_blank\">David Rockland<\/a>\u00a0Socio &amp; CEO, <a class=\"nonblock\" href=\"https:\/\/www.ketchum.com\/research-analytics\" target=\"_blank\">Ketchum Global Research &amp; Analytics<\/a>\u00a0y\u00a0<a class=\"nonblock\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/mark-weiner-0ab74b1\" target=\"_blank\">Mark Weiner<\/a>, CEO de\u00a0<a class=\"nonblock\" href=\"http:\/\/www.prime-research.com\/\" target=\"_blank\">PRIME Research Americas<\/a>.<\/p>\n<p id=\"u4203-37\">El documento, \u2018<a class=\"nonblock\" href=\"http:\/\/www.instituteforpr.org\/wp-content\/uploads\/Setting_PR_Objectives.pdf\" target=\"_blank\">Gu\u00edas para establecer Objetivos de Relaciones P\u00fablicas Medibles<\/a>\u201d puede ser descargado desde <a class=\"nonblock\" href=\"http:\/\/www.instituteforpr.org\/wp-content\/uploads\/Setting_PR_Objectives.pdf\" target=\"_blank\">aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/section><\/p><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='resource-table'  class='avia-section av-av_section-ba66889ab988304653c937f50f5c39de main_color avia-section-default avia-no-shadow  avia-builder-el-13  el_after_av_section  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap fullsize'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-full alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-453'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c\">\n.flex_column.av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c av_one_third  avia-builder-el-14  el_before_av_two_third  avia-builder-el-first  first flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2\">\n.flex_column.av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2 av_two_third  avia-builder-el-15  el_after_av_one_third  avia-builder-el-last  flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h2>RECURSOS \u00daTILES PARA UTILIZAR LA ESTRUCTURA INTEGRADA<\/h2>\n<\/div><\/section><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe\">\n#top .hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe{\nmargin-top:30px;\nmargin-bottom:30px;\n}\n.hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe .hr-inner{\nwidth:300px;\nborder-color:#ff5800;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe hr-custom  avia-builder-el-17  el_after_av_textblock  el_before_av_table  hr-left hr-icon-no'><span class='hr-inner inner-border-av-border-fat'><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div><br \/>\n<div class='avia-data-table-wrap av-av_table-24f8615f79b661df6a729b42e276bf3d avia_responsive_table avia-table-1'><table  class='avia-table avia-data-table avia_pricing_default  avia-builder-el-18  el_after_av_hr  avia-builder-el-last  resources-table'  itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Table\" ><tbody><tr class='avia-heading-row'><th class='avia-highlight-col'>CATEGOR\u00cdA<\/th><th class=''>ORGANIZACI\u00d3N<\/th><th class=''>CLASE DE INFORMACI\u00d3N<\/th><th class=''>CONEXI\u00d3N<\/th><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><b>Medios tradicionales<\/b><\/td><td class=''>BARB \u2013 (por sus siglas en ingles) Barra de Emisi\u00f3n de Investigaci\u00f3nde la Audiencia<br \/>\n<\/td><td class=''>Brinda informaci\u00f3n visible semanalmente, mensualmente y trimestralmente, incluye informaci\u00f3n sobre canales, programas y vistas.<\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/www.barb.co.uk\/\">barb.co.uk<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>JICREG \u2013 (Por sus siglas en ingles) Comit\u00e9 Industrial Agrupado para Investigaci\u00f3n de los Medios Regionales. <\/td><td class=''>Brinda informes de diarios y sitios web a la prensa regional por regi\u00f3n. Los informes cubren material est\u00e1ndar para lectura y demogr\u00e1ficos incluyendo edad, g\u00e9nero y rango socio econ\u00f3mico.<\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/jiab.jicreg.co.uk\/\">jiab.jicreg.co.uk<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>Mediatel<\/td><td class=''>Mediatel es una industria de medios, el destino de informaci\u00f3n de medios, herramientas de planificaci\u00f3n, impresi\u00f3n de mercado, noticias y conferencias. <\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/mediatel.co.uk\/\">mediatel.co.uk\/<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>Sociedad de Diarios <\/td><td class=''>Tiene informaci\u00f3n limitada sobre lectura y cobertura.<\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/www.newsmediauk.org\/\">newsmediauk.org<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''><br \/>\nNRS \u2013 (por sus siglas en ingles) Investigaci\u00f3n Nacional de Lectura<\/td><td class=''>Brinda estimados de lectura de primera l\u00ednea de peri\u00f3dicos nacionales y regionales, revistas en general y revistas para mujeres, y tendencias en lectura y circulaci\u00f3n.<\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/www.nrs.co.uk\/\">nrs.co.uk<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>RAJAR \u2013 (Por sus siglas en ingles) Investigaci\u00f3n de audiencia de radio<\/td><td class=''>Brinda cifras trimestrales de escuchas de estaciones de radio nacionales y locales, incluyendo alcance y promedio de horas por cada radio escucha. Incluye infograf\u00edas sobre audiencias de radio y plataforma digital.<\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/www.rajar.co.uk\/\">rajar.co.uk<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><b>Medios Sociales \/ digitales<\/b><\/td><td class=''>Alexa<\/td><td class=''>Fuente de tr\u00e1fico de informaci\u00f3n en sitios web<\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/www.alexa.com\/\">alexa.com<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>Backtweets<\/td><td class=''>buscar enlaces en Twitter<\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/backtweets.com\/\">backtweets.com<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>Bitly<\/td><td class=''>Esta es una herramienta que brinda un URL abreviado y que puede entregar anal\u00edticos asociados como la historia de clics, y compartir esto a trav\u00e9s de Facebook y Twitter.<\/td><td class=''><a href=\"https:\/\/bitly.com\/\">bitly.com<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>Buffer<\/td><td class=''>Permite manejar el tr\u00e1fico, aumentar el nivel de compromiso y ahorrar tiempo en medios sociales. <\/td><td class=''><a href=\"https:\/\/buffer.com\/\">buffer.com<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>Percepci\u00f3n de Facebook (Facebook Insights)<\/td><td class=''>Anal\u00edticos en interacci\u00f3n con la cuenta de Ud.<\/td><td class=''><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/help\/search\/?q=insights\">facebook.com\/help\/search\/?q=insights<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>Alertas de Google <\/td><td class=''>Brinda alertas regularmente sobre la nueva web, blog de noticias y contenido de investigaci\u00f3n basado en un criterio de investigaci\u00f3n<\/td><td class=''><a href=\"https:\/\/www.google.co.uk\/alerts\">google.co.uk\/alerts<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>Anal\u00edticos de Google <\/td><td class=''>Anal\u00edticos de sitio web<\/td><td class=''><a href=\"https:\/\/www.google.co.uk\/analytics\/\">google.co.uk\/analytics<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>B\u00fasqueda de noticias de Google <\/td><td class=''>Encabezados globales y motor de b\u00fasqueda para muchos servicios de noticias<\/td><td class=''><a href=\"https:\/\/news.google.co.uk\/\">news.google.co.uk<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>Tendencias de Google <\/td><td class=''>Explora tendencias de lo que la gente est\u00e1 buscando en Google<\/td><td class=''><a href=\"https:\/\/www.google.co.uk\/trends\/\">google.co.uk\/trends<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>Hootsuite<\/td><td class=''>Planning and management tool for social media<\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/www.hootsuite.com\">hootsuite.com<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>Kred<\/td><td class=''>Puntuaci\u00f3n y plataformas con influencia<\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/www.home.kred \">home.kred<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>Anal\u00edticos de LinkedIn <\/td><td class=''>Anal\u00edticos en interacci\u00f3n con cuentas individuales<\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/www.linkedin.com\/help\">linkedin.com\/help<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>Social Bakers<\/td><td class=''>Percepciones de informaci\u00f3n de medios sociales<\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/www.socialbakers.com\">socialbakers.com<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>Socialmention (Menci\u00f3n social)<\/td><td class=''>B\u00fasqueda &amp; an\u00e1lisis en tiempo real en medios sociales<\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/www.socialmention.com\">socialmention.com<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>Thunderclap<\/td><td class=''>Thunderclap es una plataforma \u00abcrowdspeaking\u00bb que permite a los individuos y compa\u00f1\u00edas juntar gente para difundir un mensaje.<\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/www.thunderclap.it\">thunderclap.it<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>Traackr<\/td><td class=''>Plataforma que influencia identificaci\u00f3n y administraci\u00f3n<\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/www.traackr.com\">traackr.com<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>Tweetdeck<\/td><td class=''>Herramienta de Twitter para escuchas y compromisos<\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/tweetdeck.twitter.com\">tweetdeck.twitter.com<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>Tweriod<\/td><td class=''>Tweriod le da a Ud. los mejores momentos para tuitear.<\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/www.tweriod.com\">tweriod.com<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>Twitter Analytics<\/td><td class=''>Anal\u00edticos en interacci\u00f3n con su cuenta<\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/www.analytics.twitter.com\">analytics.twitter.com<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><b>Medios pagos<\/b><br \/>\n<\/td><td class=''>IAB \u2013 (por sus siglas en ingl\u00e9s) Bur\u00f3 de Avisos en Internet<\/td><td class=''>El sitio IAB incluye un traductor o int\u00e9rprete de dialecto en el sector recursos y exhibe informaci\u00f3n e infograf\u00edas en algunos sectores<\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/www.iabuk.net\">iabuk.net<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>IPA \u2013 (por sus siglas en ingl\u00e9s) Instituto de Actuantes en Publicidad<\/td><td class=''>El sitio IPA incluye una Gu\u00eda de las Mejores Pr\u00e1cticas para Evaluaci\u00f3n de campa\u00f1as publicitarias<\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/www.ipa.co.uk\">ipa.co.uk<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>Netvibes<\/td><td class=''>Soluciones de tablero para Agencias de Publicidad, Medios Sociales y de RP<\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/www.netvibes.com\">netvibes.com<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><b>Investigaci\u00f3n de mercado<\/b><\/td><td class=''>Eventbrite<\/td><td class=''>Herramienta que permite la promoci\u00f3n y el manejo de invitaciones y registros en eventos con la particularidad de monitorear las respuestas y entradas el d\u00eda mismo.<\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/www.eventbrite.co.uk\">eventbrite.co.uk<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>Mail Chimp<br \/>\n<\/td><td class=''>Una herramienta para crear, enviar y seguir el rastro de tr\u00e1fico de e-mail.<\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/www.mailchimp.com\">mailchimp.com<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>Sociedad de Investigaci\u00f3n de Mercado<\/td><td class=''>La Sociedad de Investigaci\u00f3n de Mercado (MRS por sus siglas en ingles) es una asociaci\u00f3n que es l\u00edder mundial de investigaciones. Para todos los que necesitan, usan generan o interpretan la evidencia esencial para tomar buenas decisiones para pol\u00edticas comerciales y p\u00fablicas.<\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/www.mrs.org.uk\">mrs.org.uk<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>Polldaddy<\/td><td class=''>Herramienta de encuesta online<\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/www.polldaddy.com\">polldaddy.com<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>Smart Survey<\/td><td class=''>Herramienta de encuesta online <\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/www.smartsurvey.co.uk\">smartsurvey.co.uk<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>Survey Monkey<\/td><td class=''>Herramienta de encuesta online<\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/www.surveymonkey.co.uk\">surveymonkey.co.uk<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><b>Percepciones de negocios y visualizaci\u00f3n de informaci\u00f3n<\/b><\/td><td class=''>Microsoft BI<\/td><td class=''>Microsoft Power BI transforma informaci\u00f3n en suntuosas visualizaciones<\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/powerbi.microsoft.com\">powerbi.microsoft.com<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>Tableau<\/td><td class=''>Herramienta de visualizaci\u00f3n de informaci\u00f3n de fuentes diferentes<\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/www.tableau.com\">tableau.com<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>Piktochart<\/td><td class=''>Elaborador de infograf\u00edas<\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/piktochart.com\">piktochart.com<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>Prezi<\/td><td class=''>Software de presentaci\u00f3n<\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/prezi.com\">prezi.com<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><b>Miscel\u00e1neas<\/b><\/td><td class=''>AMEC<\/td><td class=''>El sitio para ir por recursos de mediciones y an\u00e1lisis incluyendo una lista de proveedores de mediciones, mejores pr\u00e1cticas y estudio de casos. <\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/www.amecorg.com\/resource-centre\">amecorg.com\/resource-centre<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>CIPR<\/td><td class=''>El CIPR tiene una cantidad de recursos incluyendo una Gu\u00eda para Mediciones de Medios Sociales y una Gu\u00eda para el Monitoreo de Medios Sociales.<\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/www.cipr.co.uk\">cipr.co.uk<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>data.gov.uk<\/td><td class=''>Junta informaci\u00f3n de departamentos del gobierno central y un n\u00famero de entidades del sector p\u00fablico y autoridades locales. en un sitio web donde se pueden hacer b\u00fasquedas.<\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/gov.uk\">gov.uk<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>ICCO<\/td><td class=''>La Organizaci\u00f3n Internacional de Consultor\u00eda en Comunicaciones (ICCO por sus siglas en ingl\u00e9s) es la voz de consultor\u00edas de comunicaciones p\u00fablicas de todo el mundo. <\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/www.iccopr.com\">iccopr.com<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>IPR<\/td><td class=''>El Instituto de Relaciones P\u00fablicas es una fundaci\u00f3n sin fines de lucro dedicada a la investigaci\u00f3n de, por y para relaciones p\u00fablicas.<\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/www.instituteforpr.org\">instituteforpr.org<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>Neighbourhood Statistics<\/td><td class=''>Si Ud est\u00e1 trabajando en un proyecto que tiene bases m\u00e1s locales o regionales, entonces este sitio le ofrece un tesoro en informaci\u00f3n.<br \/>\n<\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/www.neighbourhood.statistics.gov.uk\">neighbourhood.statistics.gov.uk<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>OFCOM &#8211; the communications regulator<\/td><td class=''>El sitio OFCOM incluye cifras de propiedad y uso en la televisi\u00f3n, radio digital y tel\u00e9fonos m\u00f3viles y de l\u00ednea fija.<br \/>\n<\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/www.ofcom.org\">ofcom.org<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>ONS &#8211; Office for National Statistics<\/td><td class=''>Gran riqueza de informaci\u00f3n (incluyendo informaci\u00f3n del Censo de 2011) que puede ser visualizada por tema o alfab\u00e9ticamente, en vez de ingresar cu\u00e1l b\u00fasqueda hacer Nomis es un servicio provisto por la Oficina de Estad\u00edsticas Nacionales, ONS le da a Ud libre acceso a las m\u00e1s detalladas y actualizadas estad\u00edsticas del mercado laboral en el Reino Unido provistas por fuentes oficiales.<br \/>\n<\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/www.ons.gov.uk\/ons\">ons.gov.uk\/ons<\/a><\/td><\/tr><tr class=''><td class='avia-highlight-col'><\/td><td class=''>PRCA<\/td><td class=''>El PRCA promueve todos los aspectos del trabajo de relaciones p\u00fablicas y comunicaciones, ayudando a los equipos y los individuos a maximizar el valor de lo que entregan a clientes y organizaciones. <\/td><td class=''><a href=\"http:\/\/www.prca.org.uk\">prca.org.uk<\/a><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/div><style type='text\/css'>.avia-table-1 td:nth-of-type(1):before { content: 'CATEGOR\u00cdA'; } .avia-table-1 td:nth-of-type(2):before { content: 'ORGANIZACI\u00d3N'; } .avia-table-1 td:nth-of-type(3):before { content: 'CLASE DE INFORMACI\u00d3N'; } .avia-table-1 td:nth-of-type(4):before { content: 'CONEXI\u00d3N'; } <\/style><\/p><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='case-studies'  class='avia-section av-av_section-837ca91b05f1a99661c985bed67ffaa6 main_color avia-section-default avia-no-shadow  avia-builder-el-19  el_after_av_section  el_before_av_section  avia-bg-style-scroll container_wrap fullsize'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-full alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-453'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c\">\n.flex_column.av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c av_one_third  avia-builder-el-20  el_before_av_two_third  avia-builder-el-first  first flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2\">\n.flex_column.av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_two_third-0aa7055fe62c3622faec82866afbaeb2 av_two_third  avia-builder-el-21  el_after_av_one_third  avia-builder-el-last  flex_column_div av-zero-column-padding  '     ><section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h2>Estudios de Casos<\/h2>\n<\/div><\/section><br \/>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe\">\n#top .hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe{\nmargin-top:30px;\nmargin-bottom:30px;\n}\n.hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe 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href=\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/assets\/ph-framework-case-study-stroke-association.pdf\" target=\"_blank\">DESCARGAR<\/a><\/p>\n<\/div><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-e64079afa21cff8c08ebaa3ccb280054 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock framework-case-studies'  itemprop=\"text\" ><p>NHS (SERVICIO NACIONAL DE SALUD) SANGRE &amp; TRANSPLANTES\u00a0<a class=\"framework-button\" href=\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/assets\/ph-framework-casestudy-nhs-blood-and-transplant.pdf\" target=\"_blank\">DESCARGAR<\/a><\/p>\n<\/div><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-e64079afa21cff8c08ebaa3ccb280054 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock framework-case-studies'  itemprop=\"text\" ><p id=\"u10289-2\">STONER EL PEREZOSO <a class=\"framework-button\" href=\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/assets\/jm-stoner-sloth-case-study.pdf\" target=\"_blank\">DESCARGAR<\/a><\/p>\n<\/div><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><div id=\"u22363-4\" class=\"ts-Default-Link-Style--copy clearfix colelem shared_content\" data-content-guid=\"u22363-4_content\">\n<div id=\"u22372-4\" class=\"ts-Default-Link-Style--copy clearfix colelem shared_content\" data-content-guid=\"u22372-4_content\">\n<p id=\"u22372-2\"><strong>ESTUDIOS DE CASOS COMUNICACIONES INTEGRADAS:<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<div id=\"pu10240-4\" class=\"clearfix colelem shared_content\" data-content-guid=\"pu10240-4_content\"><\/div>\n<\/div>\n<div id=\"pu10283-4\" class=\"clearfix colelem shared_content\" data-content-guid=\"pu10283-4_content\"><\/div>\n<\/div><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-e64079afa21cff8c08ebaa3ccb280054 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock framework-case-studies'  itemprop=\"text\" ><p id=\"u10289-2\">QUIEN GANO NAVIDAD EN VERDAD? <a class=\"framework-button\" href=\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/assets\/who-really-won-christmas.pdf\" target=\"_blank\">DESCARGAR<\/a><\/p>\n<\/div><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-e64079afa21cff8c08ebaa3ccb280054 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock framework-case-studies'  itemprop=\"text\" ><p id=\"u10289-2\">EL VIRTUOSO EN RELACIONES P\u00daBLICAS SOCIALES\u00a0<a class=\"framework-button\" href=\"https:\/\/amec.blazedev.co.uk\/amecframework\/assets\/sb-case-study-social-pr-virtuoso.pdf\" target=\"_blank\">DESCARGAR<\/a><\/p>\n<\/div><\/section><\/p><\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><!-- close content main div --><\/div><\/div><div id='further-reading'  class='avia-section av-av_section-e72acb0dbc10c4b9e7cd9ff34967d362 main_color avia-section-default avia-no-shadow  avia-builder-el-31  el_after_av_section  avia-builder-el-last  avia-bg-style-scroll container_wrap fullsize'  ><div class='container av-section-cont-open' ><div class='template-page content  av-content-full alpha units'><div class='post-entry post-entry-type-page post-entry-453'><div class='entry-content-wrapper clearfix'>\n\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c\">\n.flex_column.av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-av_one_third-6126cab7d8fab8d08143dd2dacdf673c av_one_third  avia-builder-el-32  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type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe\">\n#top .hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe{\nmargin-top:30px;\nmargin-bottom:30px;\n}\n.hr.av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe .hr-inner{\nwidth:300px;\nborder-color:#ff5800;\n}\n<\/style>\n<div  class='hr av-av_hr-05e93817e7a2f7c1e8c77a3a3c3fc4fe hr-custom  avia-builder-el-35  el_after_av_textblock  el_before_av_textblock  hr-left hr-icon-no'><span class='hr-inner inner-border-av-border-fat'><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><div id=\"u22363-4\" class=\"ts-Default-Link-Style--copy clearfix colelem shared_content\" data-content-guid=\"u22363-4_content\">\n<h3 id=\"u22363-2\">EVALUACI\u00d3N DE COMUNICACI\u00d3N Y RELACIONES P\u00daBLICAS<\/h3>\n<h4>LIBROS ACAD\u00c9MICOS &amp; CAP\u00cdTULOS DE LIBROS<\/h4>\n<p id=\"u2076-6\">\n<\/div>\n<div id=\"pu10283-4\" class=\"clearfix colelem shared_content\" data-content-guid=\"pu10283-4_content\"><\/div>\n<\/div><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-f49a2cdabdda14cee26eae80f9e39463 '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock academic-books'  itemprop=\"text\" ><p>Daymon, C., &amp; Holloway, I. 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Ver\u010di\u010d (Eds.), M\u00e9tricas, investigaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n en relaciones p\u00fablicas (pp. 88\u2013119). New York, NY: Routledge.<\/p>\n<p>Grunig, L., Grunig, J., &amp; Dozier, D. (2002). Organizaciones excelentes y organizaciones eficaces. Un estudio del manejo de las comunicaciones en tres pa\u00edses. Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum.<\/p>\n<p>Li, C., &amp; Stacks, D. (2015). Midiendo el impacto de los medios sociales en las ganancias y el \u00e9xito del negocio. New York, NY: Peter Lang.<\/p>\n<p>Likely, F., &amp; Watson, T. (2013). Midiendo la edificaci\u00f3n. Pr\u00e1cticas de medici\u00f3n y evaluaci\u00f3n de relaciones p\u00fablicas a trav\u00e9s de 40 a\u00f1os.. En K. Sriramesh, A. Zerfass, &amp; J. Kim, (Eds.), Administraci\u00f3n de las relaciones publicas y las comunicaciones. Tendencias actuales y t\u00f3picos emergentes. (pp. 143\u2013162). New York, NY: Routledge. Disponible en http:\/\/eprints.bournemouth.ac.uk\/20494\/<\/p>\n<p>Macnamara, J. (2002). Investigaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n. En C. Tymson &amp; P. Lazar, El Nuevo manual de relaciones p\u00fablicas de Australia y Nueva Zelanda (21st Century ed., pp. 100\u2013134). Sydney, NSW: Tymson Communications.<\/p>\n<p>Macnamara, J. (2012). Relaciones P\u00fablicas, Teor\u00eda, Pr\u00e1ctica, Cr\u00edticas. Sydney, NSW: Pearson.<\/p>\n<p>Paine, KD (2011) Mida lo importante online: Herramientas Online para comprender a los consumidores, los medios sociales, Compromiso y Relaciones Clave. Wiley<\/p>\n<p>Pavlik, J. (1987). Relaciones p\u00fablicas. Lo que las investigaciones nos dicen. Newbury Park, CA: Sage.<\/p>\n<p>Shelddrake, P (2011) El negocio de la influencia. Reformulando mercadotecnia y RP en la era digital. Wiley.<\/p>\n<p>Stacks, D. (2011). Libro b\u00e1sico de investigaci\u00f3n de relaciones p\u00fablicas. (2\u00aa ed.). New York, NY: Guildford Press.<\/p>\n<p>Stacks, D., &amp; Michaelson, D. (2010). Gu\u00eda del practicante para investigaci\u00f3n, medici\u00f3n y evaluaci\u00f3n en relaciones p\u00fablicas. New York, NY: Business Experts Press.<\/p>\n<p>Stacks, D., &amp; Watson, M. (2007). Comunicaci\u00f3n ida y vuelta basada en investigaci\u00f3n y medici\u00f3n. En E. Toth (Ed.), El futuro de la excelencia en el manejo de las relaciones p\u00fablicas y las comunicaciones. Desaf\u00edos para la pr\u00f3xima generaci\u00f3n. . (pp. 67\u201384). Mahwah, NJ; Lawrence Erlbaum.<\/p>\n<p>Theaker, A. (2012). Manual de relaciones p\u00fablicas (4a ed.). Abingdon, UK: Routledge. van Ruler, B., Ver\u010di\u010d, A., &amp; Ver\u010di\u010d, D. (Eds.). (2008). M\u00e9tricas de relaciones p\u00fablicas. Investigaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n. New York, NY: Routledge.<\/p>\n<p>Watson, T. (1996). Nuevos modelos para la evaluaci\u00f3n de las pr\u00e1cticas de relaciones p\u00fablicas.. En B. Baerns &amp; J. Klewes (Eds.), Jahrbuch Relaciones P\u00fablicas (pp. 50\u201362). 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Integrando estrategia de negocios y estrategia de comunicaci\u00f3n. En A. Zerfass, B. Van Ruler, &amp; K. Sriramesh (Eds.), Investigaci\u00f3n de relaciones p\u00fablicas. Perspectivas e innovaciones europeas e internacionales. (pp. 65-96). Wiesbaden: VS Verlag f\u00fcr Sozialwissenschaften.<\/p>\n<p>Zerfass, A., van Ruler, B., &amp; Sriramesh, K. (Eds.). (2008).Investigaci\u00f3n de relaciones p\u00fablicas. Perspectivas e innovaciones europeas e internacionales.. Wiesbaden, Germany: VS Verlag fur Sozialwissenschaften (Springer Science + Business Media).<\/p>\n<\/div><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p><strong>ARTICULOS ACADEMICOS Y PAPELES DE CONFERENCIAS COMO REFERENCIA<\/strong><\/p>\n<p>Baskin, O., Hahn, J., Seaman, S., &amp; Reines, D. (2010). Eficacia percibida e implementaci\u00f3n de herramientas para mediciones, y evaluaci\u00f3n de relaciones p\u00fablicas entre proveedores europeos y consumidores de servicios de RP. Public Relations Review, 36, 105\u2013111.<\/p>\n<p>Distaso, M., McCorkindale, T., &amp; Wright, D. (2011). C\u00f3mo los ejecutivos de relaciones p\u00fablicas perciben y miden el impacto de los medios sociales en sus organizaciones.. Public Relations Review, 37(3), 325\u2013328.<\/p>\n<p>Disponible en <a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/251582796_How_public_relations_executives_perceive_and_measure_the_impact_of_social_media_in_their_organizations\"><strong>https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/251582796_How_public_relations_executives_perceive_and_measure_the_impact_of_social_media_in_their_organizations<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Donsbach, W., &amp; Brade, A. (2011). Nada es tan pr\u00e1ctico como una buena teor\u00eda. Lo que la investigaci\u00f3n en unificaciones puede ofrecer a la pr\u00e1ctica de comunicaciones pol\u00edticas.. The International Journal of Press\/Politics, 16(4), 508\u2013522,<\/p>\n<p>Fairchild, M. (2006). Evaluando relaciones p\u00fablicas: gu\u00eda de buenas pr\u00e1cticas para la planificaci\u00f3n, investigaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n en relaciones p\u00fablicas.. Journal of Communication Management, 10(1), 113\u2013115.\u00a0<a href=\"http:\/\/www.emeraldinsight.com\/doi\/abs\/10.1108\/13632540210807125\"><strong>http:\/\/www.emeraldinsight.com\/doi\/abs\/10.1108\/13632540210807125<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Fleisher, C., &amp; Mahaffy, D. (1997). Aproximaci\u00f3n equilibrada de conteo a la estimaci\u00f3n del manejo de las relaciones p\u00fablicas. Public Relations Review, 23(2), 117\u2013123.<\/p>\n<p>Gregory, A. (2001). Relaciones p\u00fablicas y evaluaci\u00f3n. La realidad va pareja con la ret\u00f3rica?. Journal of Marketing Communications, 7, 171\u2013189.<\/p>\n<p>Gregory, A., &amp; Watson, T. (2008). Definiendo la distancia entre la investigaci\u00f3n y la pr\u00e1ctica en programas de evaluaci\u00f3n de relaciones p\u00fablicas. Hacia una nueva agenda de investigaciones. Journal of Marketing Communications, 24(5), 337\u2013350.<\/p>\n<p>Lee, L., &amp; Yoon, Y. (2010). Beneficio de la inversi\u00f3n (ROI por sus siglas en ingles) en relaciones p\u00fablicas internacionales.: Un an\u00e1lisis a nivel pa\u00eds. . Public Relations Review, 36(1), 15\u201320.<\/p>\n<p>Lindenmann, W. (1990). Investigaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n y medici\u00f3n.: Perspectiva nacional. Public Relations Review, 16(2), 3\u201316.<\/p>\n<p>Lindenman, W. (1993). Un \u00edndice de eficacia para medir el \u00e9xito de las relaciones p\u00fablicas.. Public Relations Quarterly, 38(1), 7\u20139.<\/p>\n<p>Lindenmann, W. (1998). S\u00f3lo cuentan los resultados de RP: Esta es lo que cuenta al final. Journal of Communication Management, 3(1), 66\u201373.<\/p>\n<p>Macnamara, J. (1992). Evaluaci\u00f3n de las relaciones p\u00fablicas. El tal\u00f3n de Aquiles de la profesi\u00f3n de relaciones p\u00fablicas. International Public Relations Review, 15(2), 19\u201325.<\/p>\n<p>Macnamara, J. (2005). An\u00e1lisis de contenido de medios: sus usos, beneficios y metodolog\u00eda de mejores pr\u00e1cticas.. Asia Pacific Public Relations Review, 6(1), 1\u201334. Disponible en\u00a0<a href=\"http:\/\/amecorg.com\/wp-content\/uploads\/2011\/10\/Media-Content-Analysis-Paper.pdf\"><strong>http:\/\/amecorg.com\/wp-content\/uploads\/2011\/10\/Media-Content-Analysis-Paper.pdf<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Macnamara, J. (2014). El modelo l\u00f3gico \u201cde la punta del pie a la coronilla\u201d para conectar las RP y las comunicaciones corporativas a resultados organizativos. PRism, 11(1), 1\u201315. Disponible en <a href=\"http:\/\/www.prismjournal.org\/homepage.html\"><strong>http:\/\/www.prismjournal.org\/homepage.html<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Macnamara J. (2014). Est\u00e1ndares internacionales emergentes de evaluaci\u00f3n y medici\u00f3n de relaciones p\u00fablicas.: Un an\u00e1lisis cr\u00edtico. Public Relations Inquiry, 3(1), 7\u201328.<\/p>\n<p>Macnamara, J. (2015). Desatando el nudo en mediciones y evaluaci\u00f3n. Una nueva aproximaci\u00f3n y modelo. . Journal of Communication Management, 19(4), 1\u201318.<\/p>\n<p>Meng J., &amp; Berger, B. (2012). Midiendo el beneficio de invertir (ROI por sus siglas en ingl\u00e9s) en los esfuerzos internos de las organizaciones..Journal of Communication Management, 16(4), 332\u201354.<\/p>\n<p>Michaelson, D., &amp; Stacks, D. (2011). Estandarizaci\u00f3n en medici\u00f3n y evaluaci\u00f3n de relaciones p\u00fablicas. Public Relations Journal, 5(2), 1\u201322.<\/p>\n<p>Michaelson, D., Wright, D., &amp; Stacks, D. (2012). Evaluando la eficacia en la programaci\u00f3n de relaciones p\u00fablicas\/comunicaciones. Hacia la implementaci\u00f3n de est\u00e1ndares de desempe\u00f1o de las campa\u00f1as. Public Relations Journal, 6(5), 1\u201324. Disponible en <a href=\"http:\/\/www.prsa.org\/Intelligence\/PRJournal\/Vol6\/No5\/\"><strong>http:\/\/www.prsa.org\/Intelligence\/PRJournal\/Vol6\/No5\/<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Noble, P., &amp; Watson, T. (1999). Implementando un modelo unificado de evaluaci\u00f3n de relaciones p\u00fablicas en un contexto europeo Escrito presentado en Comunicaciones Transnacionales en Europa. Practice and Research International Congress, Berlin.<\/p>\n<p>Stacks, D., &amp; Bowen, S. (2013). Hacia la implementaci\u00f3n de est\u00e1ndares \u00e9ticos en la investigaci\u00f3n, medici\u00f3n y evaluaci\u00f3n en relaciones p\u00fablicas. Public Relations Journal, 7(3), 1\u201328. Disponible en <a href=\"http:\/\/www.prsa.org\/intelligence\/prjournal\/documents\/2013_stacksbowen.pdf\"><strong>http:\/\/www.prsa.org\/intelligence\/prjournal\/documents\/2013_stacksbowen.pdf<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Watson, T. (2005). ROI o RP basadas en evidencia. El lenguaje de la evaluaci\u00f3n en relaciones p\u00fablicas.. Prism, 3(1). Disponible en <a href=\"http:\/\/www.prismjournal.org\/fileadmin\/Praxis\/Files\/Journal_Files\/Issue3\/Watson.pdf\"><strong>http:\/\/www.prismjournal.org\/fileadmin\/Praxis\/Files\/Journal_Files\/Issue3\/Watson.pdf<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Watson, T. (2008). Prioridades de investigaci\u00f3n de relaciones p\u00fablicas. Un estudio Delphi.. Journal of Communication Management, 12(2), 104\u2013123.<\/p>\n<p>Watson, T. (2012). La evoluci\u00f3n de mediciones y evaluaci\u00f3n en las relaciones publicas.. Public Relations Review, 38(3), 390\u2013398.<\/p>\n<p>Watson, T., &amp; Zerfass, A. (2011). Beneficios de invertir en relaciones p\u00fablicas. Cr\u00edtica de conceptos usados por practicantes desde las perspectivas de las ciencias de la comunicaci\u00f3n y administraci\u00f3n. PRism, 8(1), 1\u201314. Disponible en <a href=\"http:\/\/www.prismjournal.org\/vol8_1.html\"><strong>http:\/\/www.prismjournal.org\/vol8_1.html<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Xavier, R., Patel, A., Johnston, K., Watson, T., &amp; Simmons, P. (2005). Usando t\u00e9cnicas de la evaluaci\u00f3n y pretensiones de desempe\u00f1o para demostrar el impacto de las relaciones p\u00fablicas. Una perspectiva australiana. Public Relations Review, 31(3), 417\u2013424.<\/p>\n<p>Zerfass, A. (2009). Institucionalizando comunicaciones estrat\u00e9gicas. An\u00e1lisis te\u00f3rico y evidencia emp\u00edrica&#8230; International Journal of Strategic Communication, 3, 69 \u201371.<\/p>\n<p>Zerfass, A. (2010). Asegurando racionalidad y transparencia en comunicaciones corporativas. Fundamentos te\u00f3ricos y hallazgos emp\u00edricos en el control de las comunicaciones y el manejo del desempe\u00f1o de las comunicaciones.. En M. Dodd &amp; K. Yamamura (Eds.), Temas \u00e9ticos para la Pr\u00e1ctica de las Relaciones P\u00fablicas en un Mundo Multicultural, 13avo Conferencia Internacional de Investigaci\u00f3n de Relaciones P\u00fablicas (pp. 947\u2013966). Gainesville, FL: Institute for Public Relations. Disponible en <a href=\"http:\/\/iprrc.org\/paperinfo_proceedings\"><strong>http:\/\/iprrc.org\/paperinfo_proceedings<\/strong><\/a><\/p>\n<\/div><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h4><strong>ARTICULOS ONLINE Y ESCRITOS PROFESIONALES<\/strong><\/h4>\n<p>Carroll, T., &amp; Stacks, D. (2004). Bibliograf\u00eda de las mediciones de relaciones p\u00fablicas.. Gainesville, FL: Institute for Public Relations. Disponible en\u00a0<a href=\"http:\/\/www.instituteforpr.org\/wp-content\/uploads\/PRM_Bibliography.pdf\"><strong>http:\/\/www.instituteforpr.org\/wp-content\/uploads\/PRM_Bibliography.pdf<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Childers, L., &amp; Grunig, J. (1999). Instrucciones para medir relaciones en relaciones p\u00fablicas. Gainesville, FL: Institute for Public Relations. Disponible ent\u00a0<a href=\"http:\/\/www.instituteforpr.org\/measuring-relationships\/\"><strong>http:\/\/www.instituteforpr.org\/measuring-relationships\/<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Eisenmann, M., O\u2019Neil, J., &amp; Geddes, D. (2015). Un examen de validez, confiabilidad y mejores pr\u00e1cticas relacionadas con los est\u00e1ndares para los medios tradicionales.. Research Journal of the Institute for Public Relations, 2(1), 1\u201329. Disponible en <a href=\"http:\/\/www.instituteforpr.org\/examination-validity-reliability-best-practices-related-standards-traditional-media\/\"><strong>http:\/\/www.instituteforpr.org\/examination-validity-reliability-best-practices-related-standards-traditional-media\/<\/strong><\/a><\/p>\n<p>European Commission. (2014, Agosto). Midiendo la comunicaci\u00f3n en la Comisi\u00f3n Europea. Informe t\u00e9cnico y metodol\u00f3gico. Disponible en\u00a0<a href=\"http:\/\/ec.europa.eu\/dgs\/communication\/about\/evaluation\/index_en.htm\"><strong>http:\/\/ec.europa.eu\/dgs\/communication\/about\/evaluation\/index_en.htm<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Henningsen, A., Traverse Healy, K., Gregory, A. Johannsen, A., Allison, R., Bozeat, N., &amp; Domaradzki, L. (2014, August 1). Midiendo la comunicaci\u00f3n en la Comisi\u00f3n Europea. Informe t\u00e9cnico y metodol\u00f3gico.. Disponible en <a href=\"http:\/\/ec.europa.eu\/dgs\/communication\/about\/evaluation\/index_en.htm\"><strong>http:\/\/ec.europa.eu\/dgs\/communication\/about\/evaluation\/index_en.htm<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Huhn, J., Sass, J., &amp; Storck, C. (2011). Controlando la comunicaci\u00f3n. Como maximizar y demostrar el valor creado a trav\u00e9s de la comunicaci\u00f3n.. Berlin, Alemania: German Public Relations Association (DPRG). Disponible en <a href=\"http:\/\/www.quadriga.eu\/_files\/downloads\/2011-11-16_position-paper_com-controlling.pdf\"><strong>http:\/\/www.quadriga.eu\/_files\/downloads\/2011-11-16_position-paper_com-controlling.pdf<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Jeffrey, A. (2015). C\u00f3mo medir los medios sociales. Relacionando actividades de RP con efectos de audiencia objetivo.. The Measurement Standard, enero 10. Disponible en <a href=\"http:\/\/www.themeasurementstandard.com\/2015\/01\/measure-social-media-choosing-tools-benchmarking\"><strong>http:\/\/www.themeasurementstandard.com\/2015\/01\/measure-social-media-choosing-tools-benchmarking<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Likely, F. (2012). Principios para el uso del beneficio en inversi\u00f3n (ROI por sus siglas en ingl\u00e9s). Relaci\u00f3n beneficio-costo (BCR por sus siglas en ingles) y an\u00e1lisis costo-eficiencia (CEA, siglas en ingl\u00e9s)), m\u00e9tricas financieras en el departamento de relaciones p\u00fablicas\/comunicaci\u00f3n. (PR\/C). Escrito presentado en la 15ava Conferencia Internacional de Investigaci\u00f3n de Relaciones P\u00fablicas, 8\u201310 Marzo, Miami, FL. Disponible en <a href=\"http:\/\/www.instituteforpr.org\/wp-content\/uploads\/15th-IPRRC-Proceedings1.pdf\"><strong>http:\/\/www.instituteforpr.org\/wp-content\/uploads\/15th-IPRRC-Proceedings1.pdf<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Likely, F., Rockland, D., &amp; Weiner, M. (2006). Perspectivas sobre beneficio de invertir en los esfuerzos de publicidad de los medios. Gainesville, FL: Institute for Public Relations. Disponible en\u00a0<a href=\"http:\/\/www.instituteforpr.org\/research_single\/perspectives_on_the_roi\/\"><strong>http:\/\/www.instituteforpr.org\/research_single\/perspectives_on_the_roi\/<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Lindenmann, W. (1997). Usando la investigaci\u00f3n para medir la efectividad de los programas de RP.. Quirk\u2019s Marketing Research. Obtenido en\u00a0<a href=\"http:\/\/www.quirks.com\/articles\/a1997\/19970204.aspx\"><strong>http:\/\/www.quirks.com\/articles\/a1997\/19970204.aspx<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Lindenmann, W. (1997). Gu\u00edas y est\u00e1ndares para medir y evaluar la eficacia de las RP.. PR Pundit. Disponible en <a href=\"http:\/\/prpundit.com\/pdf\/prTools\/MeasuringandEvaluatingPREffectiveness.pdf\"><strong>http:\/\/prpundit.com\/pdf\/prTools\/MeasuringandEvaluatingPREffectiveness.pdf<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Lindenmann, W. (2001). La investigaci\u00f3n no tiene que llevarlo a la bancarrota. Gainesville, FL: Institute for Public Relations. Disponible en\u00a0<a href=\"http:\/\/www.instituteforpr.org\/topics\/research-savings\"><strong>http:\/\/www.instituteforpr.org\/topics\/research-savings<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Lindenmann, W. (1997\/2003). Gu\u00edas para medir la eficacia de los programas y actividades de RP. Gainsville, FL: Institute for Public Relations. Obtenido en\u00a0<a href=\"http:\/\/www.instituteforpr.org\/wp-content\/uploads\/2002_MeasuringPrograms.pdf\"><strong>http:\/\/www.instituteforpr.org\/wp-content\/uploads\/2002_MeasuringPrograms.pdf<\/strong><\/a>\u00a0(El trabajo original se public\u00f3 en 1997)<\/p>\n<p>Macnamara, J. (2014). Abriendo la encrucijada de la medici\u00f3n y evaluaci\u00f3n en RP. Una nueva aproximaci\u00f3n y modelo. Escrito presentado a la AMEC Summit De Medici\u00f3n, Amsterdam, Holanda. Disponible en <a href=\"http:\/\/amecorg.com\/downloads\/amsterdam2014\/Breaking-the-PR-Measurement-Deadlock-A-New-Approach-and-Model-Jim-Macnamara.pdf\"><strong>http:\/\/amecorg.com\/downloads\/amsterdam2014\/Breaking-the-PR-Measurement-Deadlock-A-New-Approach-and-Model-Jim-Macnamara.pdf<\/strong><\/a><\/p>\n<p>McCorkindale, T., DiStaso, M. (2014). Estado de la investigaci\u00f3n de medios sociales. En d\u00f3nde estamos ahora, en d\u00f3nde estuvimos y lo que esto significa para las relaciones p\u00fablicas.. Research Journal of the Institute for Public Relations, 1(1), 1\u201317. Disponible en <a href=\"http:\/\/www.instituteforpr.org\/state-social-media-research-now-means-public-relations\"><strong>http:\/\/www.instituteforpr.org\/state-social-media-research-now-means-public-relations<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Sinickas, A. (2003). Enfocando cambios de conducta para probar (que hay) ROI .Strategic Communication Management, 7(6), 12\u201313. Disponible en <a href=\"http:\/\/www.sinicom.com\/Sub%20Pages\/pubs\/articles\/article58.pdf\"><strong>http:\/\/www.sinicom.com\/Sub%20Pages\/pubs\/articles\/article58.pdf<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Skelley, L., &amp; Ziviani, M. (2012). Midiendo el desempe\u00f1o de RP a trav\u00e9s de ls fronteras.. C\u00f3mo opera un programa global. En Gu\u00eda Definitiva para Profesionales de RP para la Medici\u00f3n, Association for Measurement and Evaluation of Communication, Londres, UK. Disponible en <a href=\"http:\/\/prguidetomeasurement.org\/wp-content\/uploads\/2013\/04\/Chapter-5-Laura-Skelley-Michael-Ziviani.pdf\"><strong>http:\/\/prguidetomeasurement.org\/wp-content\/uploads\/2013\/04\/Chapter-5-Laura-Skelley-Michael-Ziviani.pdf<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Smith, B. (2008). Presentando RP en la mezcla de mercadotecnia. Un estudio de variables de relaciones p\u00fablicas en el modelo de mezcla de mercadotecnia. Gainesville, FL: Institute for Public Relations. Disponible en <a href=\"http:\/\/www.instituteforpr.org\/wp-content\/uploads\/BG_SmithKetchum.pdf\"><strong>http:\/\/www.instituteforpr.org\/wp-content\/uploads\/BG_SmithKetchum.pdf<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Solis, B. (2010). ROI: C\u00f3mo medir el beneficio de invertir en medios sociales. @Brian Solis, 22 Febrero. Disponible en <a href=\"http:\/\/www.briansolis.com\/2010\/02\/roi-how-to-measure-return-on-investment-in-social-media\"><strong>http:\/\/www.briansolis.com\/2010\/02\/roi-how-to-measure-return-on-investment-in-social-media<\/strong><\/a><\/p>\n<p>DPRG\/ICV estructura para controlar la comunicaci\u00f3n. Disponible en <a href=\"http:\/\/www.communicationcontrolling.de\/en\/positions\/framework.html\"><strong>http:\/\/www.communicationcontrolling.de\/en\/positions\/framework.html<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Comisi\u00f3n Europea. (2015, Julio) Conjunto de herramientas para la evaluaci\u00f3n de actividades de comunicaci\u00f3n.. Obtenido en <a href=\"http:\/\/ec.europa.eu\/dgs\/communication\/about\/evaluation\/index_en.htm\"><strong>http:\/\/ec.europa.eu\/dgs\/communication\/about\/evaluation\/index_en.htm<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Fairchild, M. (2001). El conjunto de herramientas IPR. Planificaci\u00f3n, investigaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n para el \u00e9xito de las relaciones p\u00fablicas. (2a ed.). Londres, UK: Institute of Public Relations (now CIPR).<\/p>\n<p>Fairchild, F., &amp; O\u2019Conner, N. (1999). El conjunto de herramientas de investigaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n. C\u00f3mo medir la eficacia de las RP.. Londres, UK: Institute of Public Relations (actualmente CIPR).<\/p>\n<p>GCS (Servicio de Comunicaci\u00f3n Gubernamental). (2015). Estructura de Evaluaci\u00f3n, Oficina del Gabinete, , Whitehall, Londres, UK. Disponnble en <a href=\"https:\/\/gcs.civilservice.gov.uk\/guidance\/evaluation\/tools-and-resources\"><strong>https:\/\/gcs.civilservice.gov.uk\/guidance\/evaluation\/tools-and-resources<\/strong><\/a><\/p>\n<p>IPRA (Asociaci\u00f3n Internacional de Relaciones P\u00fablicas). (1994).Evaluaci\u00f3n de relaciones p\u00fablicas. Contabilidad profesional, Gold Paper No. 11, Noviembre, Ginebra, Suiza: Autor.<\/p>\n<p>Lindenman, W. (1997). Gu\u00edas para medir y evaluar la eficacia de las relaciones p\u00fablicas. Gainesville, FL: Institute for Public Relations.<\/p>\n<p>Lindenmann, W. (1997\/2003). Gu\u00edas para medir la eficacia de los programas y actividades de las relaciones p\u00fablicas.. Gainesville, FL: Institute for Public Relations. Disponible en\u00a0<a href=\"http:\/\/www.instituteforpr.org\/wp-content\/uploads\/2002_MeasuringPrograms.pdf\"><strong>http:\/\/www.instituteforpr.org\/wp-content\/uploads\/2002_MeasuringPrograms.pdf<\/strong><\/a>\u00a0.(Versi\u00f3n revisada del trabajo original 1997)<\/p>\n<p>Lindenmann, W. (2006). Investigaci\u00f3n de relaciones p\u00fablicas para planificar y evaluar. Folleto de recursos.. Gainesville, FL: Institute for Public Relations. Disponible en <a href=\"http:\/\/www.instituteforpr.org\/wp-content\/uploads\/2006_Planning_Eval.pdf\"><strong>http:\/\/www.instituteforpr.org\/wp-content\/uploads\/2006_Planning_Eval.pdf<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Instituto de Relaciones P\u00fablicas de Australia (2014). Principios de las mejores pr\u00e1cticas en investigaci\u00f3n, medici\u00f3n y evaluaci\u00f3n en relaciones p\u00fablicas.. Disponible en <a href=\"http:\/\/www.pria.com.au\/documents\/item\/6726\"><strong>http:\/\/www.pria.com.au\/documents\/item\/6726<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Instituto de Relaciones P\u00fablicas de Australia. (2014). Gu\u00edas para el an\u00e1lisis de medios y contenidos de medios sociales.. Disponible en <a href=\"http:\/\/www.pria.com.au\/documents\/item\/6727\"><strong>http:\/\/www.pria.com.au\/documents\/item\/6727<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Sociedad de Relaciones P\u00fablicas de Am\u00e9rica. (2014).Recursos para medici\u00f3n. Disponible en <a href=\"http:\/\/www.prsa.org\/intelligence\/businesscase\/measurementresources\"><strong>http:\/\/www.prsa.org\/intelligence\/businesscase\/measurementresources<\/strong><\/a><\/p>\n<p id=\"u2076-156\">Stacks, D., &amp; Bowen, S. (Eds.). (2013). Diccionario de medici\u00f3n e investigaci\u00f3n de relaciones p\u00fablicas.. Gainesville FL: Instituto de Relaciones P\u00fablicas. Disponible en\u00a0<a href=\"http:\/\/www.instituteforpr.org\/topics\/dictionary-of-public-relations-measurement-and-research\/\"><strong>http:\/\/www.instituteforpr.org\/topics\/dictionary-of-public-relations-measurement-and-research\/\u00a0<\/strong><\/a><\/p>\n<\/div><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><p><strong>OTROS RECURSOS PARA LA EVALUACION DE LAS RP Y LA COMUNICACION <\/strong><\/p>\n<p>Geddes, D., Grunig, J., Likely, F., Lindenmann, W., Macleod, S., Macnamara, J. Mathes, R., Paine, K., Rockland, D., Stacks, D., &amp; Watson, T. (2010). L\u00edderes del pensamiento en medici\u00f3o de RP. Disponible en <a href=\"http:\/\/www.communicationcontrolling.de\/en\/resources\/interviews\/thought-leaders.html\"><strong>http:\/\/www.communicationcontrolling.de\/en\/resources\/interviews\/thought-leaders.html\u00a0<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Comisi\u00f3n del Instituto de Medici\u00f3n de Relaciones P\u00fablicas. (2015). Investigaci\u00f3n y charlas. Disponible en <a href=\"http:\/\/www.instituteforpr.org\/center\/ipr-measurement-center\/\"><strong>http:\/\/www.instituteforpr.org\/center\/ipr-measurement-center\/<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Melcrum. (2015). Medici\u00f3n y evaluaci\u00f3n. Recursos de sitios web para comunicaci\u00f3n interna.. Disponible en <a href=\"https:\/\/www.melcrum.com\/internal-communication-measurement-evaluation\"><strong>https:\/\/www.melcrum.com\/internal-communication-measurement-evaluation<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Paine Publishing. (n.d.). K. Paine (Publisher). Disponible en\u00a0<a href=\"http:\/\/painepublishing.com\/\"><strong>http:\/\/painepublishing.com\/<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Sociedad de Relaciones P\u00fablicas de Am\u00e9rica y Asociaci\u00f3n Americana de Estad\u00edsticas (2011). Gu\u00eda de las mejores pr\u00e1cticas para el uso de estad\u00edsticas en relaciones p\u00fablicas.. Disponible en <a href=\"http:\/\/amecorg.com\/white-papers-and-reports\/\"><strong>http:\/\/amecorg.com\/white-papers-and-reports\/<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Salience Insight and News International. (n.d.). B. Paarlberg (Ed.), El Est\u00e1ndar de Medici\u00f3n.. Disponible en <a href=\"http:\/\/www.themeasurementstandard.com\/\"><strong>http:\/\/www.themeasurementstandard.com\/<\/strong><\/a><\/p>\n<\/div><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h3>LITERATURA DE EVALUACION EN OTRAS DISCIPLINAS<\/h3>\n<\/div><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h4 id=\"u2076-354\">Econom\u00eda de la conducta\/Percepciones de la conducta:<\/h4>\n<p>Percepci\u00f3n de la conducta. (2015). [sitio Web ]. Londres, UK. Disponible en <a href=\"http:\/\/www.behaviouralinsights.co.uk\/\"><strong>http:\/\/www.behaviouralinsights.co.uk<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Psicolog\u00eda Hoy. (2015). [sitio Web ]. Disponible en\u00a0<a href=\"https:\/\/www.psychologytoday.com\/topics\/behavioral-economics\"><strong>https:\/\/www.psychologytoday.com\/topics\/behavioral-economics<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Samson, A., (Ed.). (2014). Econom\u00edas de la conducta gu\u00eda 2014. Disponible en <a href=\"http:\/\/www.behavioraleconomics.com\/BEGuide2014.pdf\"><strong>http:\/\/www.behavioraleconomics.com\/BEGuide2014.pdf<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Thaler, R., &amp; Sunstein, C. (2008). Un empujoncito: Mejorando decisiones sobre salud, riqueza, y felicidad. New Haven, CT: Yale University Press<\/p>\n<\/div><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h4 id=\"u2076-374\"><strong>Comunicaci\u00f3n sobre Salud\/Promoci\u00f3n de la Salud<\/strong><\/h4>\n<p>Bauman, A., &amp; Nutbeam, D. (2014). Evaluaci\u00f3n en una palabra. Gu\u00eda pr\u00e1ctica para la evaluaci\u00f3n de programas de promoci\u00f3n de la salud (2a ed.). North Ryde, NSW: McGraw-Hill.<\/p>\n<p>Hornik, R. (Ed.). (2002). Comunicaci\u00f3n en salud p\u00fablica. Evidencia de un cambio en la conducta. Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum.<\/p>\n<p>Kreps, G. (2014). Evaluando programas de comunicaci\u00f3n de salud para resaltar el cuidado y la atenci\u00f3n de la salud. Journal of Health Communication: International Perspectives, 19(12), 1449\u20131459.<\/p>\n<p>O\u2019Connor-Fleming, M., Parker, E., Higgins, H., &amp; Gould, T. (2006). Una estructura para evaluar programas de fomento de la salud. Health Promotion Journal of Australia, 17(1), 61\u201366. Disponible en <a href=\"http:\/\/eprints.qut.edu.au\/9440\/1\/9440.pdf\"><strong>http:\/\/eprints.qut.edu.au\/9440\/1\/9440.pdf<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Rice, R., &amp; Atkin, C. (Eds.). (2013). Campa\u00f1as de comunicaciones p\u00fablicas (4a ed.). Thousand Oaks, CA: Sage.<\/p>\n<p>Shiavo, R. (2014). Planificando, implementando y evaluando la intervenci\u00f3n a una comunicaci\u00f3n de salud. Comunicaci\u00f3n en Salud: De la teor\u00eda a la pr\u00e1ctica (2a ed., Parte 3). San Francisco, CA: Jossey-Bass.<\/p>\n<\/div><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h4 id=\"u2076-392\"><strong>Teor\u00eda de Programa y Teor\u00eda de Cambio:<\/strong><\/h4>\n<p>Anderson, A. (2005). La aproximaci\u00f3n del constructor de comunidades a la teor\u00eda del cambio. Gu\u00eda pr\u00e1ctica de teor\u00eda y desarrollo.. New York, NY: Mesa Redonda del Instituto Aspen sobre Cambio en la Comunidad.<\/p>\n<p>Chen, H. (1990). Evaluaciones guiadas por Teor\u00edas Newbury Park, CA: Sage.<\/p>\n<p>Clark, H., &amp; Taplin, D. (2012). B\u00e1sicos de la teor\u00eda del cambio. Libro b\u00e1sico sobre la teor\u00eda del cambio New York, NY: Actknowledge.<\/p>\n<p>Milstein, B., &amp; Chapel, T. (2014). Desarrollando un modelo l\u00f3gico de la teor\u00eda del cambio. Caja de Herramientas de la Comunidad. Lawrence, KS: Universidad de Kansas, Grupo de Trabajo para la Salud y el Desarrollo de la Comunidad. Disponible en\u00a0<a href=\"http:\/\/ctb.ku.edu\/en\/table-of-contents\/overview\/models-for-community-health-and-development\/logic-model-development\/main\"><strong>http:\/\/ctb.ku.edu\/en\/table-of-contents\/overview\/models-for-community-health-and-development\/logic-model-development\/main<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Owen, J. (2006). Evaluaci\u00f3n de programas. Formas y aproximaciones (3a ed.). Crows Nest, NSW: Allen &amp; Unwin.<\/p>\n<p>Rossi, P., Lipsey, M., &amp; Freeman, H. (2004). Evaluaci\u00f3n. Aproximaci\u00f3n sistem\u00e1tica (7a ed.). Thousand Oaks, CA: Sage.<\/p>\n<p>Wholey, J. (1987). Apreciaci\u00f3n de la capacidad para ser evaluado. Desarrollando una teor\u00eda de programa. . Nuevas Directivas para Evaluaci\u00f3n de Programas, 33, 77\u201392.<\/p>\n<p>Evaluaci\u00f3n de Programas (Ver tambi\u00e9n Modelos l\u00f3gicos de programas)<\/p>\n<p>Barrett, F. (2013). Evaluaci\u00f3n de programas. Gu\u00eda paso a paso. Urbana, IL: Sunnycrest.<\/p>\n<p>Boulmetis, J., &amp; Dutwin, P. (2005). El ABCs de la evaluaci\u00f3n: Teor\u00edas atemporales para gerentes de programas y proyectos. San Francisco, CA: Wiley.<\/p>\n<p>Owen, J. (2006). Evaluaci\u00f3n de programas: formas y aproximaciones (3a ed.). Crows Nest, NSW: Allen &amp; Unwin.<\/p>\n<p>Rossi, P., Freeman, H., &amp; Lipsey, M. (2004). Evaluaci\u00f3n. Una aproximaci\u00f3n sistem\u00e1tica. Thousand Oaks, CA: Sage.<\/p>\n<p>Weiss, C. (1972). Investigaci\u00f3n evalu\u00e1tica. M\u00e9todos para apreciar la eficacia de evaluaci\u00f3n. Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall.<\/p>\n<p>Wholey, J. (1983). Evaluaci\u00f3n y administraci\u00f3n p\u00fablica efectiva. Boston, MA: Little, Brown.<\/p>\n<p>Wholey J., Hatry, H., &amp; Newcomer, K. (Eds.). (2010). Manual de evaluaci\u00f3n pr\u00e1ctica de programas (3a ed.). San Francisco, CA: Jossey-Bass.<\/p>\n<p>Yarbrough, B., Lyn, M., Shulha, H., Rodney K., &amp; Caruthers, A. (2011). Est\u00e1ndares de evaluaci\u00f3n de programas. Gu\u00eda para evaluadores y evaluaci\u00f3n Users (3rd ed.). Sage.<\/p>\n<\/div><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h4 id=\"u2076-430\"><strong>Modelos de L\u00f3gica de Programas<\/strong>:<\/h4>\n<p>Bennett, C. (1976). Analizando el impacto de programas de extensi\u00f3n. ESC-575.Washington, DC: US Servicio de Extensi\u00f3n del Departamento de Agricultura.<\/p>\n<p>Fournier, D. (1995). Estableciendo conclusiones de evaluaci\u00f3n: diferencia entre l\u00f3gica general y l\u00f3gica aplicada. Nuevas Directivas para Evaluaci\u00f3n de programas, 68, 15\u201332.<\/p>\n<p>Henert, E., &amp; Taylor-Power, E. (2008). Desarrollando un modelo l\u00f3gico. Gu\u00eda de ense\u00f1anza y entrenamiento. Disponible en <a href=\"http:\/\/www.uwex.edu\/ces\/pdande\/evaluation\/pdf\/lmguidecomplete.pdf\"><strong>http:\/\/www.uwex.edu\/ces\/pdande\/evaluation\/pdf\/lmguidecomplete.pdf<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Julian, D. (1997). Utilizaci\u00f3n de un modelo l\u00f3gico como herramienta para un sistema de planificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n. . Evaluaci\u00f3n y Planificaci\u00f3n de Programas , 20(3), 251\u2013257.<\/p>\n<p>Kellogg Foundation. (2004). Gu\u00eda para el desarrollo de un modelo l\u00f3gico.. Battle Creek, MI: Autor. Disponible en <a href=\"http:\/\/www.epa.gov\/evaluate\/pdf\/eval-guides\/logic-model-development-guide.pdf\"><strong>http:\/\/www.epa.gov\/evaluate\/pdf\/eval-guides\/logic-model-development-guide.pdf<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Knowlton, L. &amp; Phillips, C. (2013). Manual del modelo l\u00f3gico. Mejores estrategias para grandes resultados (2\u00aa ed.). Thousand Oaks, CA: Sage.<\/p>\n<p>McLaughlin, J., &amp; Jordan, J. (1999). Modelos l\u00f3gicos: una herramienta para contar la historia del desempe\u00f1o de de su programa. Evaluaci\u00f3n y Planificaci\u00f3n de Programas, 22(1), 65\u201372.<\/p>\n<p>Milstein, B., &amp; Chapel, T. (2014). Desarrollando un modelo l\u00f3gico o teor\u00eda del cambio. Je Herramientas de la Comunidad.<\/p>\n<p>Lawrence, KS: Universidad de Kansas, Grupo de Trabajo para la Salud y el Desarrollo de la Comunidad. . Disponible en\u00a0<a href=\"http:\/\/ctb.ku.edu\/en\/table-of-contents\/overview\/models-for-community-health-and-development\/logic-model-development\/main\"><strong>http:\/\/ctb.ku.edu\/en\/table-of-contents\/overview\/models-for-community-health-and-development\/logic-model-development\/main<\/strong><\/a><\/p>\n<p>PCI (Practical Concepts, Inc.) (1979). La estructura l\u00f3gica. La gu\u00eda del gerente hacia una aproximaci\u00f3n cient\u00edfica al dise\u00f1o y evaluaci\u00f3n. Washington, DC. Duisponible en\u00a0<a href=\"http:\/\/pdf.usaid.gov\/pdf_docs\/pnabn963.pdf\"><strong>http:\/\/pdf.usaid.gov\/pdf_docs\/pnabn963.pdf<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Rush, B., &amp; Ogbourne A. (1991). Modelos de l\u00f3gica de programas. Expandiendo su rol y estructura para la planificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de programas. Canadian Journal of Program Evaluation, 6(2), 95\u2013106.<\/p>\n<\/div><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h4 id=\"u2076-467\"><strong>Manejo del Desempe\u00f1o<\/strong>:<\/h4>\n<p>Better Evaluation. (2015). Colaboraci\u00f3n internacional para mejorar las pr\u00e1cticas de evaluaci\u00f3n. Recursos en la web. Disponible en <a href=\"http:\/\/betterevaluation.org\/\"><strong>http:\/\/betterevaluation.org\/<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Boardman, E., Greenberg, D., Vining, A., &amp; Weimer, D. (2010). Conceptos y pr\u00e1cticas del an\u00e1lisis costo-beneficio (4a ed.). Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.<\/p>\n<p>Organizaci\u00f3n de Investigaci\u00f3n Cient\u00edfica e Industrial del Commonwealth (2014). Como CSIRO se asegura de brindar un impacto.. Sydney, NSW: Autor. Disponible en <a href=\"http:\/\/www.csiro.au\/en\/About\/Strategy-structure\/Our-impact-framework\"><strong>http:\/\/www.csiro.au\/en\/About\/Strategy-structure\/Our-impact-framework<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Consejo Internacional Integrado Informativo. (2013). Estructura de Informaci\u00f3n Internacional Integrada. Londres, UK. Disponible en <a href=\"http:\/\/www.theiirc.org\/international-ir-framework\"><strong>http:\/\/www.theiirc.org\/international-ir-framework<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Kaplan, R., &amp; Norton, D. (1992, Enero-Febrero). Carta de puntos equilibrada. Medidas que llevan adelante el desempe\u00f1o.. Harvard Business Review, 70(1), 71\u201379.<\/p>\n<p>Layard, R., &amp; Glaister, S. (1994). An\u00e1lisis costo-beneficio (2a ed). Cambridge, UK: Cambridge University Press.<\/p>\n<p>Levin, H., &amp; McEwan, P. (2001). An\u00e1lisis de costo y eficacia. M\u00e9todos y aplicaciones. Thousand Oaks, CA: Sage.<\/p>\n<p>Love, A. (1991). Evaluaci\u00f3n interna. Construyendo organizaciones desde adentro.. Newbury Park, CA: Sage.<\/p>\n<p>Mishan, E., &amp; Quah, E. (2007). An\u00e1lisis costo-beneficio (5a ed.). Milton Park, UK: Routledge.<\/p>\n<p>Walsh, C. (2008). Relaciones clave de manejo (4a ed.). Harlow, UK: Prentice Hall\/Financial Times.<\/p>\n<\/div><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h4 id=\"u2076-499\"><strong>Mercadotecnia<\/strong>:<\/h4>\n<p>Medici\u00f3n del Contenido de la Estructura de Mercadotecnia. (n.d.). Instituto de contenido de Mercadotecnia. Disponible en <a href=\"http:\/\/contentmarketinginstitute.com\/measurement\/\"><strong>http:\/\/contentmarketinginstitute.com\/measurement\/<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Farris, P., Bendle, N., Pfeifer, P., &amp; Reibstein, D. (2010). M\u00e9tricas de mercadotecnia.Gu\u00eda final para la medici\u00f3n del desempe\u00f1o de la mercadotecnia (2a ed.). Upper Saddle River, NJ: Pearson Education.<\/p>\n<\/div><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h4 id=\"u2076-509\"><strong>Mercadotecnia de empuje<\/strong>:<\/h4>\n<p>Ver Econ\u00f3micas de Conducta\/Percepciones\u2019<\/p>\n<\/div><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h4 id=\"u2076-514\"><strong>Psicolog\u00eda\/Psicolog\u00eda Social<\/strong>:<\/h4>\n<p>McGuire, W. (1985). Actitudes y cambio de actitudes. En G. Lindzey &amp; E. Aronson (Eds.), Manual de psicolog\u00eda social (2a ed., Vol. 3, pp. 136-314). Reading, MA: Addison-Wesley.<\/p>\n<p>McGuire, W. J. (2001). Variables de entrada y salida que en el presente son prometedores para construir comunicaci\u00f3n persuasiva. En R. Rice &amp; C. Atkin (Eds.), Campa\u00f1as de comunicaci\u00f3n p\u00fablica. (3a ed., pp. 22\u201348). Thousand Oaks, CA: Sage.<\/p>\n<p>Ver tambi\u00e9n \u201cCompromiso y Econ\u00f3micas de conducta\/percepciones\u201d\u2019<\/p>\n<\/div><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h4 id=\"u2076-523\"><strong>Compromiso:<\/strong><\/h4>\n<p>Macey, W., &amp; Schneider, B. (2008). El significado del compromiso del empleado. Psicolog\u00eda Industrial y Organizativa, 1, 3\u201330.<\/p>\n<p>Meyer, J., &amp; Smith, C. (2000). Pr\u00e1cticas de HRM y compromiso organizativo.. Un test para un modelo de mediaci\u00f3n. . Canadian Journal of Administrative Services, 17, 319\u2013331.<\/p>\n<p>Rhoades, L., Eisenberger, R., &amp; Armeli, S. (2001). Compromiso afectivo con la organizaci\u00f3n. La contribuci\u00f3n del apoyo organizativo percibido. Journal of Applied Psychology, 86, 825\u2013836. Disponible en <a href=\"http:\/\/www.psychology.uh.edu\/faculty\/Eisenberger\/files\/04_Affective_Commitment_to_the_Organization.pdf\"><strong>http:\/\/www.psychology.uh.edu\/faculty\/Eisenberger\/files\/04_Affective_Commitment_to_the_Organization.pdf<\/strong><\/a><\/p>\n<\/div><\/section><br \/>\n<section  class='av_textblock_section av-av_textblock-35972167d9f102c5ddaec0c531c98b9e '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/CreativeWork\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h4 id=\"u2076-535\"><span id=\"u2076-534\"><strong>Recursos Generales de Evaluaci\u00f3n<\/strong>:<\/span><\/h4>\n<p>Sociedad Americana de Evaluaci\u00f3n \u2013\u00a0<a href=\"http:\/\/www.eval.org\/\"><strong>www.eval.org<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Sociedad Australiana de Evaluaci\u00f3n \u2013\u00a0<a href=\"http:\/\/www.aes.asn.au\/\"><strong>www.aes.asn.au<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Projecto Harvard de Investigaci\u00f3n Familiar, El Intercambio de Evaluaci\u00f3n \u2013\u00a0<a href=\"http:\/\/www.gse.harvard.edu\/hfrp\/eval.html\"><strong>www.gse.harvard.edu\/hfrp\/eval.html<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Trochim, W. (2006). Investigaci\u00f3n de evaluaci\u00f3n En Base de conocimientos de m\u00e9todos de investigaci\u00f3n Disponible en <a href=\"http:\/\/www.socialresearchmethods.net\/kb\/evaluation.php\"><strong>http:\/\/www.socialresearchmethods.net\/kb\/evaluation.php\u00a0<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Sociedad de Evaluaci\u00f3n del Reino Unido \u2013\u00a0<a href=\"http:\/\/www.evaluation.org.uk\/\"><strong>http:\/\/www.evaluation.org.uk\/<\/strong><\/a><\/p>\n<\/div><\/section><\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":565,"menu_order":4,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"tags":[],"class_list":["post-453","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Recursos - AMEC Integrated Evaluation Framework<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Recursos - 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